在國內(nèi)市場，一個值得關(guān)注的現(xiàn)狀是：許多國人對妙思樂Mustela早已耳熟能詳——這個深耕中國母嬰市場20余年的專業(yè)品牌，早已成為無數(shù)中國消費者心中“安全、溫和”的代名詞。然而，其背后的力量源泉——法國科延（Laboratoires Expanscience）卻鮮為人知。事實上，妙思樂正是科延旗下的核心母嬰護膚品牌，自誕生之初便將母公司制藥基因植入品牌內(nèi)核，以醫(yī)學循證為基礎(chǔ)，專注嬰幼兒皮膚科學。

傳奇，始于76年前一家制藥標準的皮膚學實驗室

品牌的專業(yè)積淀始于76年前。1950年，一家由藥劑師與實業(yè)家創(chuàng)立的法國實驗室，針對嬰幼兒皮膚護理空白，研發(fā)出全球首款嬰兒潔膚乳，并由此創(chuàng)立科延集團以及妙思樂品牌，專注為新生兒及兒童提供專業(yè)護膚解決方案，

從一開始，妙思樂便形成了這樣的研發(fā)邏輯——所有產(chǎn)品上市前，必須通過兒科與皮膚科醫(yī)生的臨床測試。憑借嚴苛的研發(fā)標準與前沿的創(chuàng)新能力，科延成為全球制藥及護膚品行業(yè)的標桿企業(yè)，其實驗室更于2018年成為全球首家獲得B Corp認證的制藥及藥妝實驗室，之后更是連續(xù)3次通過嚴苛的B CORP認證！

在研發(fā)層面，科延將制藥級標準融入妙思樂的每一款產(chǎn)品。每年投入約2.2%的營收用于研發(fā)，組建多位配方師、藥劑師、生化學家、兒科醫(yī)生組成的跨學科團隊。啟動全球首個從出生起研究嬰幼兒皮膚的EV.E.I.L.S項目，系統(tǒng)追蹤嬰兒出生后皮膚結(jié)構(gòu)與功能的演變過程，發(fā)表65篇國際論文和14項專利，奠定現(xiàn)代嬰童皮膚學基礎(chǔ)。該項目首次揭示嬰兒肌膚的四種分類，清晰區(qū)分中性、干性、敏感及特應(yīng)性四種嬰幼兒膚質(zhì)，讓家長可以按圖索驥輕松應(yīng)對。

該項目的相關(guān)研究成果不僅發(fā)表于《英國皮膚病學雜志》等頂刊，更多次亮相AAD、EADV等全球皮膚病學年會，不僅分享嬰幼兒皮膚屏障修護的核心研究成果，更將妙思樂依托專利成分研發(fā)的敏感肌護理方案、特應(yīng)性皮炎護理產(chǎn)品推向國際舞臺，進一步夯實了妙思樂在嬰童護膚領(lǐng)域的專業(yè)地位。

自成立至今，科延先后建立了覆蓋歐洲、拉美、亞洲的全球化臨床驗證網(wǎng)絡(luò)，不斷推進多人群、多環(huán)境研究。2025年，科延集團在巴西針對高紫外線及濕熱環(huán)境開展特應(yīng)性皮炎臨床研究，完成了深膚色人群的臨床試驗。2026年，妙思樂聯(lián)合北京權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)，啟動中國本土針對特應(yīng)性皮炎患者的專項臨床研究 —— 這是科延首次在亞洲開展專項臨研，旨在進一步完善全球皮膚科學研究體系。

妙思樂能夠長期堅持研發(fā)投入和產(chǎn)品高標準，與其背后的企業(yè)模式密切相關(guān)。母公司科延集團（Laboratoires Expanscience）至今仍保持100%家族持股，這使其能夠規(guī)避資本市場的短期業(yè)績壓力。這種模式讓公司可以專注于長期研發(fā)，而非短期財報。公司的資金持續(xù)投入基礎(chǔ)科研，這種長期投入，使品牌在嬰幼兒特應(yīng)性皮炎等專業(yè)領(lǐng)域保持著技術(shù)優(yōu)勢。

相較新技術(shù)新產(chǎn)品的層出不窮，“低調(diào)”的營銷略顯反差萌

在如今母嬰市場“流量為王、營銷至上”的大環(huán)境下，妙思樂卻始終保持克制，將更多精力與資源投入到產(chǎn)品研發(fā)、品控升級與科研深耕中，這份“低調(diào)”，正是其區(qū)別于同類品牌的核心特質(zhì)。

客觀來看，妙思樂的市場表現(xiàn)與“低調(diào)”營銷形成了鮮明的正向呼應(yīng)：在全球市場，妙思樂作為源自法國的專業(yè)母嬰護膚品牌，業(yè)務(wù)遍及全球100多個國家和地區(qū)，尤其在歐洲市場占據(jù)核心地位，24年法國藥房嬰童護理銷量第一的品牌，同時獲得歐洲眾多婦產(chǎn)科醫(yī)院的長期認可，成為專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)信賴的嬰童護理選擇！在國內(nèi)市場，妙思樂逐步在高端兒童護膚品市場占據(jù)重要地位，成為中國媽媽心中“安全、專業(yè)、天然”的母嬰護膚首選品牌之一。

但客觀而言，國內(nèi)市場仍存在明顯的認知誤區(qū)——多數(shù)國人雖熟知妙思樂、信賴其產(chǎn)品，卻鮮少知曉其背后科延的支撐，以及科延在全球皮膚病學領(lǐng)域的科研積淀。而這一認知誤區(qū)的存在，也恰恰源于妙思樂在營銷上的低調(diào)，其從未刻意宣傳自身的科研實力與母公司背書，而是讓產(chǎn)品本身成為最好的“發(fā)言人”。