在很多普通散戶眼里,華爾街頂級投行高盛是金融界神秘而不可戰勝的掠食者。這家擁有超過150年歷史、管理資產規模高達3.61萬億美元(人民幣約26萬億)的超級巨鱷,歷史投資收益驚人,向來以精密的算法、頂級的調研和通天的信息渠道著稱。
然而,2026年5月的A股市場,卻給這位華爾街之王上了一堂極其生動的退市風險課。近期,A股爆出連環雷,ST清越、*ST元道、倍杰特、ST創興、ST華嶸等公司相繼因涉嫌系統性財務造假、欺詐發行被證監會立案調查或重罰,面臨強制退市。
令人大跌眼鏡的是,這些雷區里無一例外都出現了高盛的身影。以*ST元道和ST清越為例,股票復牌后直接上演了連續6個-20%的“一字”跌停板,股價瞬間腳踝斬,流動性徹底鎖死。
強如高盛,為什么也會在A股翻車?個股連續6個交易日每天跌20%,高盛又是如何避開斃命風險的?普通人又能從這場華爾街巨頭的踩雷中學到什么?
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真相解密:高盛到底買了什么?為什么會踩雷?
市場傳言“高盛被A股造假股套死、血本無歸”,這確實是事實的一部分,但我們需要厘清事情的真相。
高盛在這些公司中主要通過“高盛國際(Goldman Sachs International)”等合格境外機構投資者(QFII)賬戶建倉,進入了上述幾家公司的前十大流通股東。
它們遭遇暴跌的根本原因,是觸碰了中國資本市場近年最嚴厲的退市新規與嚴打財務造假風暴:
*ST元道: 造假貫穿IPO全程,2019年至2022年累計虛增營收6.56億元,占募資總額的56%。證監會對上市公司罰款2.39億元,實控人被5年市場禁入。
ST清越:被查出IPO申報及上市后累計虛增利潤超1億元,同樣被啟動強制退市流程。
高盛之所以踩雷,并非其研究員智商下線,而是因為“量化多策略與指數權重配置”。外資機構在A股的投資,很大一部分是基于行業模型、量化多因子篩選,或者跟隨某些定制指數進行一攬子股票配置。
當這些小市值績差股在某些特定財報指標(如表面上的高增長、低市盈率)符合量化模型時,就會被自動納入買入名單。它們押注的是概率和宏觀Beta(市場收益),而不是對每一家小公司進行蹲點式的深度盡職調查。
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(5月12日~5月19日連續6個交易日每天跌停-20%,6天跌幅-73.77%)
降維打擊:高盛是如何避開致命風險的?
連續多個20%的跌停板,換作普通散戶,可能直接面臨爆倉或財富清零的滅頂之災。但對于高盛來說,這甚至連擦傷都算不上。高盛避開系統性毀滅風險的武器只有兩個字:分散。
高盛是全球最知名的投資銀行,2026年第一季度,資產與財富管理分部受管資產達到3.6萬億美元的里程碑。高盛并非將全部資金押注于幾只股票上,它的避險邏輯體現在兩個層面:
第一,賬戶影響微乎其微:在*ST元道中,高盛一季報持股僅約42萬股,市值不過幾百萬元人民幣;在倍杰特持股173萬股,市值也就兩千多萬元。
這幾家踩雷股票的合計持倉,占高盛總資產的比例甚至連0.0001%都不到。這就像一個百億富豪,掉了一塊錢硬幣,會影響他的生活嗎?
第二,真正的全球資產配置:高盛的資金分布在全世界最核心、流動性最好的資產中。根據公開持倉數據,高盛的投資重心依然在美股和全球主流成熟市場:
1)美股及美元資產:占比通常高達60%-70%,重倉科技巨頭(微軟、蘋果、英偉達等)和標普500權重股,為其貢獻了極其穩定的長期底層收益。
2)A股及新興市場:占比一般僅在3%-5%左右。A股對于外資巨頭而言,是一個典型的“高風險、高彈性”的衛星資產,輸得起,贏了則能增厚收益。
更隱蔽的一層邏輯是:高盛投資的數百家公司中,大多數出現問題的概率極低,即便有極個別踩雷,整體組合仍能保持風控線不被突破。
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| 從頂級機構高盛身上:普通投資者學到的三點啟示
頂尖機構都會踩雷,普通散戶如果還在盲目自信地一把梭哈、抄底,無異于在雷區跳舞。要想在市場中活下來,普通人可以從高盛學到的三個投資方法:
第一,客觀認識自身優劣勢,揚長避短
高盛的優勢是資本規模、全球視野、量化算法;劣勢是對A股本土微觀小市值公司的地頭蛇式詐騙防不勝防。高盛的解法是:我不跟本土老油條拼精細度,我拼概率。
普通散戶的劣勢更致命——信息滯后、專業度低、心理抗壓差。你的優勢只有“船小好掉頭”。普通人千萬不要去碰超出自己認知范圍的公司。
既然個人無法分辨財務真假,就應該主動避開劣勢,可以像華哥一樣,借力專業的基金投顧組合投資,讓專業投資者幫忙避坑。
第二,學會全球分散投資,別把身家性命押在單一市場
高盛把95%以上的資產放在美股和全球其他市場,只拿極小一部分嘗試A股。而很多國內股民,不僅100%的資金在A股,甚至連房產、工作、收入都在國內,形成了可怕的單一資產集中風險。
普通人必須建立全球配置的意識。即便不出境,現在通過公募QDII基金,也能輕松配置全球科技巨頭。讓自己的錢包在全球范圍內尋找對沖,才是對抗單一市場波動的終極解藥。
第三,學會多資產分散配置,徹底拒絕賭徒式滿倉
高盛買A股,一買就是幾十上百家,就算4家公司退市,只要剩下的公司有幾家翻倍,整體賬戶依然是賺錢的。
反觀普通人,最喜歡干的事情就是“集中力量辦大事”——看好一只股票,直接滿倉甚至加杠桿。這種行為不是投資,是純粹的賭博。
記住一條鐵律:單只股票在總資產中的占比,絕對不要超過10% - 20%。唯有這樣,當黑天鵝降臨時,你才能像高盛一樣,冷眼看著20%的跌停板,然后優雅地轉身拍拍塵土,因為你的主力部隊,早已在另一個戰場賺得盆滿缽滿了。
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最后
高盛的連環踩雷是一個殘酷而明亮的提示:無論多強大的機構,都可能在A股的財務造假面前翻車。但真正讓高盛能夠從容度過風浪的,并非無敵的信息優勢,而是極度分散的組合結構、全球配置的底倉、以及一只不會因單次事件傾覆的巨大航船。對普通人來說,學不了高盛的硬實力,但可以學高盛的配置思維。降低對單一個股、單一市場、單一產品的高押注;提升用組合駕馭風浪的能力,確保踩一次坑不至于需要翻倍才能回本。別賭自己每次都能避開黑天鵝,而是讓投資體系具備容錯率:一個雷炸了,組合還能繼續往前開。
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