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(來源:河南交通投資)
5月21日,集團總經理、黨委副書記、副董事長關健采取“四不兩直”方式,深入鄭洛高速項目后寺河特大橋施工現場,開展汛前安全生產專項督導檢查。集團安全生產部相關負責同志陪同檢查。
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關健一行深入后寺河特大橋作業面、施工便道、臨時用電等關鍵點位及重點區域,實地檢查項目防汛物資儲備、隱患排查整治、值班值守等重點工作,詳細聽取項目建設進度、防汛部署、風險管控、應急處置等工作匯報,對項目建設管理及汛前準備工作成效給予充分肯定。
針對汛期安全生產工作,關健總經理提出四點工作要求:
一是提高政治站位,壓實層級安全責任。全體參建人員要堅守“人民至上、生命至上、安全第一、預防為主”理念,清醒認識汛期安全生產嚴峻形勢,堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理。嚴格落實“三管三必須”要求,健全網格化層級安全責任體系,實現全員、全過程、全方位閉環管理,筑牢安全生產責任根基。
二是聚焦重點部位,深化隱患排查治理。嚴格落實“雨前排查、雨中巡查、雨后復查”工作機制,聚焦特大橋高空作業、河道行洪、臨建設施、臨時用電、機械設備、邊坡基坑等高危點位,開展拉網式再排查,尤其要加強對河道行洪障礙物的清理。建立風險隱患清單,實行銷號管理,從源頭防范汛期安全事故。
三是完善應急體系,提升實戰處置能力。結合施工現場實際優化細化防汛應急預案,補齊預案短板。配齊配強應急救援力量和物資裝備,并開展實戰化應急演練,真正做到“人人講安全、個個會應急”。定期檢查更新防汛物資,確保應急物資隨調隨用,夯實項目應急保障基礎。
四是強化值守管控,提升預警響應能力。嚴格執行24小時專人值班和領導帶班制度,密切跟蹤氣象水文變化,加強與地方防汛、氣象、水利部門的聯動會商,確保預警信息第一時間到班組、到崗位。提前完善極端天氣應對預案,精準開展風險預判和前置防控,從嚴從細落實各項度汛舉措,保障工程建設安全平穩推進。(安全生產部)
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