玩法、商業化雙雙突破

《遺忘之海》終于藏不住了！

在游戲前兩次測試的體驗中，筆者始終沒有停下對“遺忘之海”的猜測。雖然游戲內“遺忘之海”相關的描述中只言片語，但無論是劇情走向、還是把大世界做成可以反復體驗的Rogue冒險，筆者能感覺到它們都受到“遺忘之海”這個終極謎題的牽引。它神秘莫測，足以引起筆者的遐想。

就在今天的《遺忘之海》前瞻直播中，終于揭曉了“遺忘之海”的真相——“記憶的最終歸宿是遺忘，被遺忘的記憶會沉入海底，匯聚涌入到‘遺忘之海’。而玩家需要到達遺忘之海，找回伙伴失去的記憶”。

稍稍遺憾的是，這次揭曉，更多是從設定規則角度講述“遺忘之海”，讓“遺忘之海”這個謎面浮出海面。很明顯，即便到了現在，《遺忘之海》還是有太多的內容被藏到了游戲中。或許我們能在5月28日的“破曉號”測試中，找尋更多的線索。

不過，即便如此，它所釋放的信息量也非常的恐怖。一方面，它指向了“無限流開放世界”的終局玩法變化，玩家可以反復出海冒險，去找到“遺忘之海”，并帶回伙伴的記憶；另一方面，帶回伙伴的記憶，對應到游戲內就是獲取角色，根據前瞻直播中的信息，即便是最稀有的“黑券角色”，也能通過這一方式獲取，這直接顛覆了當下開放世界品類的商業化邏輯。

關于商業化的變化，項目組告訴我，他們不希望玩家因為游戲的商業化設計而被動買單，而是希望玩家能有更多選擇，為自己喜歡的東西付費。

若是聚焦開放世界品類，終局玩法循環、商業化，都是牽一發則動全身的核心改動。若此時再看《遺忘之海》，或許需要引入這兩個全新變量，重新評判一下這款極為獨特的海洋開放世界。

航海版的“艾爾登法環”

在《遺忘之海》的開篇劃船中有這樣一句話：“我總想越過那條線，它永遠在海與天之間；追在海浪身后，月光嘲笑我的一成不變”。

這句話表達了一種對遠方或理想的執著追求，卻因現實界限的不可逾越，陷入循環，而感到無奈與孤獨。放到《遺忘之海》的語境里，“那條線”就是“遺忘之海”。

但“遺忘之海”并不是一個冷冰冰、看著你折騰反復回到原點的“觀察者”，而是游戲世界觀下，角色們最柔軟的情感歸處。在“遺忘之海”中，玩家可以捕捉到“某些人”遺失的記憶。通過觸碰這些記憶的碎片，和曾經的他們交談，去了解他們的故事，以及一些被人們遺忘的歷史時刻。

而這也能延伸出很多伏筆猜想，就比如游戲開篇的兩個“艾絲”。筆者猜測，沉睡的艾絲很有可能曾去過“遺忘之海”，因為某種原因導致記憶全部清除、自己也被逐漸遺忘，“瀕臨死亡”而陷入沉睡。而主角團的“艾絲”則有可能是“艾絲”本身反抗意識的具象化，通過與主角的冒險，去逐漸尋回被遺忘的記憶。

順著這個邏輯，我們也能去猜想主角身份的未解之謎，或許主角曾多次去過“遺忘之海”去拯救“奧托皮亞”(和沉睡艾絲一起)，但某次意外，導致主角記憶全失，而沉睡“艾絲”為了拯救主角，而導致陷入沉睡。當然，真實與否，后續還得等待游戲正式揭曉。

回歸“遺忘之海”的設定。它指向了一個開放世界中非常核心的改動：玩家每次到達遺忘之海，便可以找回這些人的記憶，被喚醒記憶的他們，順理成章地成為玩家的船員。而這便成為了《遺忘之海》的終局玩法——每一次探尋“遺忘之海”的旅程，都是一次Rogue冒險，在一遍遍地探尋“遺忘之海”中，玩家的船員隊伍也將迎來擴充，為下一次冒險帶來更多的選擇，這個過程，便是“遺忘之旅”。

根據前瞻直播中的信息，玩家每周可在“遺忘之海”撈取一次，有50%概率出黑券角色（相當于“SSR”）或往日之影（重要養成資源），50%出紫券角色（相當于“SR”）或往日之影，每三周保底至少有1個黑券角色或者往日之影。這也意味著，只要玩家持續游玩，是能肝出“全角色”收集的。

每周都需要玩家重新跑一輪，這聽起來挺肝，但事實上，時長受到玩家的體驗追求影響，在熟練情況下，玩家三個小時即可完成遺忘之旅，甚至極限情況下，有策劃一個半小時打穿了遺忘之旅。

終局玩法“遺忘之旅”，更像是游戲的“多周目”玩法，而此處路線為推薦路線，實際路線玩家可自由選擇

玩家在遺忘之旅的時長差異，很大程度上在于路線規劃。當玩家完成一周目的主線內容后，便可以開啟“遺忘之旅”的終局玩法。在“遺忘之旅”中，玩家只要擊敗關底BOSS“人魚·莫莉安”，獲得進入大記憶之塔的鑰匙，并完成其中的“淺層夢境”試煉，即可進入遺忘之海。而中間的路線選擇，玩家是可以自由選擇的。

要知道，當前“遺忘之海”中，海上、島嶼大大小小共有二十余個BOSS，每個島嶼中都存在三四個BOSS，甚至是一些主線之外的島嶼中，也有很大概率藏有BOSS。BOSS可以提供強力裝備、局內關鍵的轉職道具，玩家可以根據養成所需，選擇性挑戰不同的BOSS。

你可以按照推薦的路線，從隱秘島一路打穿到關底BOSS，也可以挑選幾個BOSS完成關鍵的局內養成，更是可以利用陣容搭配，利用角色機制來尋找“邪道打法“，跳過中間養成階段直面關底BOSS。只要你能擊敗關底BOSS，完成“淺層夢境”試煉，“遺忘之旅”不會為玩家做任何流程上的限制。

或許聰明的你已經get到這種玩法模式了，沒錯，它的邏輯很像《艾爾登法環》的多周目體驗。在《艾爾登法環》238個BOSS戰中，只要擊敗固定的12個BOSS，你可以選擇不同的路線，而不同路線也對應不同的結局。

結局差異，對應在“遺忘之旅”中，便是淺層夢境試煉里三層不同的難度試煉，而挑戰層數也會影響玩家在“遺忘之海”獲取的獎勵稀有度。

你可以理解為，《遺忘之海》把除“奧托皮亞”之外的整個大世界，都做成了“局內體驗”，而“奧托皮亞”則是“局外”，每一局中，玩家不僅可以帶出角色，還可以帶出大量的局外養成資源，來永久性提升角色的數值以及職業效果。

而這也是《遺忘之海》“無限流開放世界”的特點所在。

并且，并不是所有長線開放世界都能實現這一模式。在筆者看來，它的前提在于兩點：一是玩家在局內成長空間足夠大，選擇足夠豐富，二是大世界中藏有足夠的內容，玩家在“一周目”中很難體驗完所有的內容。

如果用一個物體來形容《遺忘之海》的局內養成，那就是“箱子”，而玩家則需要在箱子中找到最適合自己的養成方向。

箱子的外部，是由三個維度組成的邊界，它們分別是角色特性（職業特性），轉職、裝備選擇，陣容組合。箱子的空間和容量代表了Rogue構筑空間的可能性。其中，每個角色，都有符合自己的特殊機制，如同為主攻系的角色“主角”、“茉莉”，兩者擁有截然不同的機制，“主角”擁有戰意機制，積累10層可額外釋放一套強力攻擊，“茉莉”則有獨特的輔助+追擊機制。它是分化的起點，玩家的角色庫越豐富，局內的玩法也會越豐富。

值得提出的是，《遺忘之海》三測即將開放更多的職業，包括茉莉等二測中的已知角色和三測新角色，屆時，角色特性將進一步突顯。

而轉職、裝備，則有著更多的Rogue要素。在三測中，每個角色所在的屬性對應至少三種轉職方向，每種轉職方向是一個流派，每次升級有三個不同的技能可以選擇（Rogue要素），玩家通過多次的技能搭配決定是否能完成對應的流派轉職。

此外，每個職業在轉職的不同階段中有二階和三階職業，其職能特色會越來越明顯。即便是同屬性的不同角色，其最適配的職業組合與裝備組合也會存在差異。

當然，為了進一步提升Rogue的刺激感，游戲還在技能、裝備上加入了“閃光”詞條（?鴿選擇項中偶爾會出現的裝備/技能選項變異、?幅度增強事件），來增加局內運氣元素的影響，提升重玩價值。

陣容組合，指向的是策略，玩家可以選擇6名船員出海冒險，并選擇3~4名組建隊伍來探索島嶼區域（提升世界等級可解鎖隊伍第四個角色位置），可以根據不同的戰斗所需，策略性調整不同職能角色占比。就比如在二測中，筆者曾在養成稍淺的情況下挑戰魚人BOSS，面對魚人BOSS的狂暴AOE，筆者帶了兩名生存屬性+一名主攻角色，利用奶量撐起生存，硬生生磨過了最終BOSS。

在這三個局內養成維度的加持下，玩家的體驗早已不再是線性的數值提升，而是擴展為了構筑空間，玩家的每一個選擇，在局內的隨機要素的放大下，都會直接影響到陣容的最終強度。

隨著內容更新，新角色、新轉職、新裝備、新BOSS的加入，也會讓箱子的邊界不斷擴展，逐步擴大構筑空間，讓玩家的選擇越來越豐富，這也是“遺忘之海”能從更長線的角度支撐玩家反復重玩的關鍵之一。

而另一個支撐，便是《遺忘之海》在開放世界中的極為豐富的內容塑造。

游戲包含失落海域、島嶼兩個不同的探索區域。其中每個島嶼都是一處箱庭世界，按照功能與體量可以劃分為三種主島、郊島、散島3類，包括綜合主線敘事與探索體驗的開放世界級別的主島、聚焦支線敘事的郊島、以及駐守隱藏BOSS的散島。

3測海域大小

尤其是在渡橋島這類開放世界級別的主島，不僅有“市集”、“英格萊姆”雕像、土著祭壇等區域差異的地標建筑，還有不同地域下的支線玩法，以及NPC互動玩法、大大小小的寶箱據點、惡作劇之門（趣味性玩法），甚至還藏有一個兼具探索、解謎、戰斗的大體量遺跡迷宮。

海上也亦是如此，除了顯眼的幾處交互外，游戲還隱藏了不少奇遇事件，除了“QQ飛船”、打氣球、打撈潛水鐘、迷霧-海妖歌聲的趣味玩法外，還有一些高規格演出的奇遇。印象比較深刻的是，筆者有一次追擊船只的過程中，突然遇到了隱藏BOSS“黃金巨蟹”的襲擊，被追擊的船只也默契地放下恩怨，去一同對抗這只海上巨物。

筆者二測體驗中，在非完全探索的情況下，跑完一周目主線也花費了近二十個小時，而對大世界探索的內容，可能不足30%。

從“遺忘之海”的高概念，輻射到玩法循環，強化大世界體驗的代入感，用不斷擴增的內容基礎夯實玩法鏈路，逐步強化體驗，這便是《遺忘之海》，打破過往所有大世界游戲的長線內容體驗循環。

而隨著后續更新內容的擴增，游戲的玩法鏈路也會隨之增長，玩家在局內的養成上限、以及路線選擇的自由度將會迎來指數型的擴張。體驗上更像是一款能讓玩家反復體驗多周目，且持續更新DLC的《艾爾登法環》，在長線體驗上兼具新鮮感與爽感。

打破長線開放世界的邊界

如果僅從體驗角度，來描述《遺忘之海》的終局玩法，還是多少有些小看它的野心。若是從內容制作、長線玩法、商業化三個維度，你能發現，它打破了過往很多開放世界游戲的邊界。

在很多開放世界二游圈中，流傳著這樣一句話：“研發成本的90%用來制作占玩家10%體驗時長的一次性內容，而10%研發成本卻用來制作占玩家90%游玩時間的玩法循環”。

這句話反映了大世界游戲的內容制作矛盾——大部分資源被浪費于單次消耗的內容上，資源復用率太低，雖內容制作上雖花費了很高的成本，但卻依舊無法避免長草期過長的痛點。

如果理解了《遺忘之海》的終局玩法，其實是能夠發現，它的模式是“可重玩內容+一次性內容”交替釋放。

其中可重玩的內容是局內養成、BOSS挑戰等側重深度的終局玩法內容，而一次性內容則是地圖上隱藏的支線劇情、遺跡（主線只引導玩家部分探索）、據點寶箱等側重質量的內容組成。這也意味著，游戲并不需要你在“一周目”里完全探索，而是在多次出海冒險中，自然而然地消化這些一次性內容。

根據項目組的介紹，遺忘之海Rogue貫穿了整個游戲，所以雖然以“遺忘”為名，占比不只是29%，它是從另?個維度全貫穿了整個游戲的數值構建，核心目標設置，成長與校驗，以及未來的運營結構。

對比傳統開放世界中的一天體驗主線，一周集中探索大世界，后續則進入日常養成、周常“深淵”挑戰等重復性內容，《遺忘之海》這樣的更長的游玩鏈路，很難存在所謂的“長草期”，在內容制作上，明顯有著更高內容的性價比。

圍繞這些要素眾多旅程的更新與變化，?論是關卡、怪物，還是??、職業、船只，?或裝備、技能，都能極?程度的影響每?次旅程的體驗。

況且，在《遺忘之海》局內養成中豐富的構筑空間，也為玩家提供了千人千面的多維體驗。

它從玩法的角度制造了更高的上限，擺脫了大世界游戲只依靠角色、劇情等，通過強內容方式制造爆點，除了劇情外，玩家每一次冒險，都有可能成為內容爆點。例如，玩家在某一場海上冒險中取得了前所未有的進度突破，或是通過局內養成策略擊敗了以往難以想象的強敵，對于玩家而言，這場冒險就是游戲的高光時刻。

此外，游戲又通過世界等級（增加難度與獎勵）、局外養成進度（永久性養成），隨著玩家的進度動態調整玩家的冒險難度，即便反復重開，也能保證玩家處于心流體驗之中。

這樣的設計，能讓玩家的體驗更聚焦游玩本身的“過程”，而非僅僅收獲了多少抽卡資源并抽到了哪些角色的“結果”。

無論是更長的內容鏈路，還是千人千面的游玩體驗，支撐這些的前提，很大程度上在于《遺忘之海》敢于對開放世界的傳統商業化模式動刀。

根據項目組的介紹，在非付費情況下，從數學期望來看玩家是能夠做到全角色獲取，但也會存在免費途徑獲取時歪角色歪往日之影的情況，那就要通過更長線的羽毛商店來補充（角色抽到時獲得的代幣）。但要知道的是，由于遺忘之海游戲中，角色以每周一次的穩定頻率獲取，羽毛代幣的補充相比其他?游會更切實，所漏獲的角色兌換是有明確預期的， 不過會延后?些時間。

角色獲取并不只是商業化上的讓利，它本就是整個內容閉環最核心的組成部分。它成為了玩家重復體驗的核心動力之一。全角色可肝，肉鴿才有?夠豐富的陣容搭配可能性，前往“遺忘之海”的旅途才會像航海者們真實的情況?樣千姿百態。

尤其在當下開放世界賽道中，均以角色作為核心商業化內容，角色更迭的本質，是數值更迭，數值是核心，機制是拓展數值維度。而這也是所有內容型游戲長線運營中繞不過去的一道坎。

玩家逐漸反感這一傳統商業化模式，并非僅僅只有數值更迭，而是從長期來看，這一付費模式很難做到“去除爹味”——除了付費之外，幾乎沒有游戲能保證每一名玩家都能靠肝來獲取“全角色”。“去除爹味”的概念并不是讓價格更便宜，而是讓玩家除付費之外，避免?定要氪才能玩，尤其是關聯到整個游戲主要體驗的部分。

這也意味著，遇到了喜歡的角色，你可以選擇付費換取時間，也可以選擇反復到達“遺忘之海”獲取，之后游戲中每一名新出的角色，在獲取方式上你都有選擇。

而它的核心，便是去除“計劃經濟”。

以角色為核心商業化的游戲中，角色是商品，本質是卡牌，除了帶給玩家情緒價值外，在游戲內還起到提供強度的作用，當這些角色（卡牌）組合在一起，就是玩家在游戲內的實際強度。

從商業化的角度考量，角色可以是無限的，但角色參與玩法的入口是有限的，為了提升商業化表現，游戲的終局玩法往往會與當期強勢角色具有“強關聯”，來鼓勵玩家替換新角色，這便需要玩家一邊精打細算版本能夠獲取的抽卡道具，一邊計算需要付費多少才可補齊當期角色。

去除”計劃經濟“，所解決的就是這種焦慮。即便停止付費，你也可以靠肝來獲取，不會導致體驗的下滑。更何況，《遺忘之海》的“無限流開放世界”玩法，本身就是鼓勵利用不同角色來重啟冒險，解除了對角色參與玩法的入口限制。

玩家可以選擇任意6名船員參與冒險

此外，它解決另一個長線難題，便是“回流”。也正是角色參與玩法的入口是有限的，在周期輪替以及驗證更迭下，參與玩法的主流陣容也會隨之變化。這也造成了一種問題，玩家在回歸時，不僅需要面臨“重新獲取”角色的難題，新環境的變化、新角色的理解成本，也是很大的門檻。為了重新召回這些玩家，很多游戲除了推出更加吸引人的運營活動外，還在內容、角色塑造上花費更多的投入，用內容爆點，來吸引玩家回流，但從長遠來看，這種方式“治標不治本”。

《遺忘之海》解除了對角色參與玩法的入口限制。不僅不會要求玩家更換強勢陣容，即便玩家一段時間不玩，回來時也能利用過往的角色積累以及配隊經驗，重新參與到游戲的終局玩法之中，在回流上是沒有門檻的。

從某種意義上來看，這其實是一種將玩家徹底從商業化上解放，你看到新出的角色，第一反應不再只是“shut up and take my money”，而是“我的隊伍里又要多一名角色了”。

項目組認為，相比于“賣角色”，玩家為角色們收集皮膚才是更具可行性的商業化思路。這是因為在制作組的理念中，《遺忘之海》付費體驗核心是“讓玩家為自己喜愛內容主動付費”，不管是鐘意某個角色，或者想在Rogue中打出更高的極限，亦或是喜歡某個外觀。它?定是玩家主動的覺得值得氪，想氪的，而非被動的氪。

《遺忘之海》的差異，絕非只有美術、題材。在內容形式上，它做到了過往很多大世界不敢做且很難做的事情，打破了大世界賽道中內容性價比、長期體驗單調、回流難等諸多痛點。在筆者看來，敢于打破范式的勇氣與智慧，才是《遺忘之海》最值得褒獎的地方。

它的“不一樣”，不是姿態，是底子

當然，若是產品本身的品質不達標，在賣點上再怎么“妙筆生花”，也終究是“空中樓閣”。

如果你問我《遺忘之海》的品質如何，我反而覺得這是最難回答的問題，因為《遺忘之海》放到國內市場，真的太獨特了，獨特到我需要找到一個新詞，去描述它的風格，需要找到一個新選型，去概括它的玩法。去找到一個有分量的詞，來體現它的商業化變化。

就比如《遺忘之海》的風格。我會用“怪誕”、“木偶”組合而成的“怪誕木偶風”來定義。

為何怪誕？在于底色與表達的沖突。《遺忘之海》的底色，其實是深邃的：一方面在于“木偶”本身，木偶在很多作品的意象，都代表著被剝奪了自由意志的“人形”；另一方面，則在于游戲埋藏在深處“陰暗”，例如游戲開篇劃船時的“巨型怪物”，蘇醒前記憶泡泡錯亂時的癲狂表現，其實都帶些“細思恐極”元素。

但在表達上，游戲通過高對比度、鮮艷大膽的涂鴉風色彩來調和，讓整體氛圍變得外向、荒誕且充滿活力。其中“艾絲大鬧酒館”，就是最典型的一幕。同時，游戲在3D中大膽融入2D漫畫的擬聲詞、動態線條等表現手法，也進一步強化了視覺張力。

而“木偶”也很好理解——所有角色都是擁有清晰球形關節的“木偶人”。玩家創建角色是通過選擇“木料”和“雕刻樣式”來完成，甚至角色升級也被巧妙地包裝成“防水保養”或“關節靈活度”這樣的木偶概念，而這個設定也與游戲的世界觀高度相關。

這兩種截然不同的風格元素，卻被《遺忘之海》很好地結合在了一起。在游戲頂級的3D渲染技術下，呈現出類似迪士尼或皮克斯高規格3D動畫質感，極具沖擊力與觀賞性。

也正是這樣獨特的“怪誕木偶”風格，僅一眼就讓筆者對其印象深刻，成為筆者關注、跟蹤《遺忘之海》的直接原因。

而音樂上，《遺忘之海》也同樣不含糊，它曾在去年入圍2025年好萊塢音樂傳媒獎。筆者印象深刻的場景中，均離不開音樂的烘托，例如曾多次在航線漫無目的地航行，在《Memories go, memories stay》的BGM下，只為感受片刻的悠閑，也曾被主線劇情中“藍波樂隊”《Yo Ho!》的搖滾樂點燃激情。在“奧托皮亞無閑人”的《All Right》感受到閑暇愜意。

“玩法決定產品的下限，審美決定產品的上限”。放到《遺忘之海》之中，它獨特的風格與審美，也注定了它的上限，恐怕遠比我們想象的更高。它所面向的玩家并不僅限于純二游賽道，還包括開放世界、回合制RPG、MMO等其他賽道玩家的潛力。

而更能證明這一點的，便是它的劇情敘事。從二測到最新的PV，能清晰看到一條不斷延伸的劇情暗線——從遺忘的設定、到瘋癲的日常，再到瘋王時代的恩怨、五大家族的沉浮、各方勢力的交錯……這些內容不是為了撐起一個開篇而臨時拼湊的噱頭，而是一張已經鋪好了經緯的地圖，只等時間慢慢展開。

在演出上，你也能看到多到“不要錢”似得高質量播片，主支線的電影化鏡頭處理，以及大量潛藏在戰斗、探索中場景敘事，這在二游中可并不多見。

然而，即便到了這里，游戲的敘事內容只是剛剛走出“新手村”。據項目組描述，游戲的世界觀已修訂到第七版，多達數十萬字。當前劇情的粗綱和細綱也已分別寫到了三年后和?年半后的版本。從第?個開放世界海域開始，故事的畫卷才會圍繞漩渦中的角色們緩緩展開。

因為他們希望“遺忘之海”成為一個多層次的故事。除了“遺忘之海”本身所衍生出的世界謎題，整個世界在錯綜復雜的家族、城邦、船隊之中也擁有自己的宏大歷史，并且影響著未來世界的走向。

或許現在去評估游戲的長線表現為時尚早，但基于前瞻直播的動向來看：游戲上線了“JOKER工作室福利活動”，玩家在相關平臺活動頁面預約《遺忘之海》，即可獲得JOKER工作室的好禮——《第五人格》與《遺忘之海》的獨家頭像。這是否也意味著，未來《遺忘之海》能夠做各種形式的聯動內容，不斷拓寬產品受眾？

要知道，JOKER可是有過《第五人格》這一長青產品的長線運營經驗，十分擅長將自身對用戶的洞察，通過聯動的方式，轉化為產品受眾邊界的拓展。《遺忘之海》在這方面，的確可以期待一手。

從產品層面看，無論是風格、玩法還是敘事，你都能發現它的獨到之處。這恰恰反映了《遺忘之海》極高的內容品質，構成了足夠差異化的內容壁壘，甚至讓每一個見過它的人都能感知到它的獨特。從團隊背景來看，能夠將“非對稱對抗”這一小眾玩法運營成為長青賽道的JOKER，也足以讓人期待《遺忘之海》的長期潛力。這便是《遺忘之海》擁有如此高市場預期的原因。

除了外部的高預期，網易內部在《遺忘之海》中，也投入大量資源，多次向外部表明該產品的重要性。早在25年Q2季度財報中，它曾作為網易豐富全球產品布局的新游戲之一被提及，網易CEO丁磊也曾表示對《遺忘之海》非常有信心。而同年Q4，《遺忘之海》被列為關鍵新品儲備，網易明確指出該產品是未來增長的重要驅動力。

從產品力到資源投入，從外部預期到內部重視，《遺忘之海》的底牌已經擺在了臺面上。在開放世界這條日漸擁擠的賽道上，它究竟占據了一個怎樣的身位？

坦白說，很難找到一個現成的坐標系來框定它。論美術，它自成一派，“怪誕木偶風”在國內市場幾乎找不到直接對標；論玩法，把整個大世界裝進Rogue循環里，此前沒有哪款大世界產品敢這么干；論商業化，全角色可肝、首抽不歪，更是切中了二游玩家的長期痛點。它不僅僅是在某一個維度上比競品“好一點”，而是在多個維度上都選擇了“不一樣”。

這種“不一樣”，恰恰構成了它最大的競爭壁壘。在一個同質化加劇的市場里，“不一樣”本身就是最稀缺的籌碼。

結語：

寫到這兒，我其實挺感慨的。

平心而論，從第一次看到《遺忘之海》的畫風起，我就知道這游戲不一樣。但當時更多是被美術吸引，沒想到的是，它底層的玩法邏輯、商業化思路，竟然比美術還“勇”。

這次520發布會和前瞻直播看下來，《遺忘之海》給我的感覺變了——它不再只是一個“風格獨特”的產品，而是在認真嘗試三件很多大世界游戲不敢碰的事：讓終局循環不再無聊、讓體驗重心從“抽卡結果”回到“游玩過程”、讓不花錢的玩家也能體面地玩下去。

這三件事，說出來簡單，做到太難。而它選了一條最硬核的路——把整個大世界裝進Rogue循環里，把所有“SSR”放進終局玩法里。這種“叛逆”，在同質化越來越嚴重的開放世界賽道里，太珍貴了。

至于網易對這款產品的態度，從2019年立項到現在，六年。財報上反復提，管理層反復講。說實話，我已經很久沒看到網易在一款產品上押注這么重了。他們的耐心和投入，本身就說明了很多。

版號有了，“破曉號”測試5月28號就開。節奏越來越快，離Q3正式見面的日子，我覺得不遠了。

我不太想用“爆款預定”這種話來收尾，太輕浮。但我會說，《遺忘之海》是那種我愿意從頭跟到尾的產品——不是因為預測它一定能成，而是因為它走的路，值得被看到。至于最終答卷如何，這個夏天，我們將一同見證。

??

＊爆料丨合作丨招聘：點擊或戳微信號 luoxuanwan111