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譚浩俊
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據《南風窗》5月22日報道,5月12日,香港樂風集團創始人周佩賢在住所內自殺身亡,年僅43歲。
43歲年紀,就自殺身亡,非常可惜。就算企業遇到了困難,也不應當選擇這條路。但是,周佩賢沒有能夠跨過這道坎,而是倒在了人生的半路上。
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縱觀周佩賢的創業之路,實際是過于順暢的。用父親借給自己的250萬港元作為創業本金,以190萬港元的價格在舊樓區買下首套物業,經翻新后出售,賣到了300萬港元。此后,故伎重演,又買了多套舊物業,也就完成了原始積累。
2012年成立樂風集團,并把業務重點放在兩個方面:一是舊房翻新。通過翻新,獲取房屋增值價值;二是“空手套白狼”式的“輕資產”策略,亦即不購進大量房產,而是充當介紹人和管理人角色,幫助投資者、購房者提供全方位服務,自身投入很少。
一般看來,這樣的公司應當沒有多少債務壓力,相反,賺錢的概率卻很大。
實際并非如此,原因就在于,樂風集團需要承擔的,可能不一定是直接貸款有多少,而是信用背書和貸款擔保等有多少。
恰恰是,樂風集團所做的,主要是信用背書和貸款、借錢擔保等。而投資者是不會考慮企業的具體做法的,他們需要的,是企業信用。一旦信用出現問題,銀行就會對債務人發起訴訟。
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樂風集團遭遇的,主要就是信用背書和貸款擔保,一旦出現失信現象,融資環境就會發生很大變化,企業的資金鏈就會斷裂。債權人也會不顧過去的“情誼”,對樂風集團發起訴訟。而所有的訴訟,都或多或少地與周佩賢有關。
于是,就有傳言認為,周佩賢有可能會被追究刑事責任。最終,也就選擇了結束生命這條路。
此時此刻,如果周佩賢的父親還健在,一定會非常后悔當初借錢給女兒創業。如果把女兒當作“江浙滬女”去養,而不是一棵小草,必須去創業,或許,就不會出現今天這樣的現象。
這當然是不可能假設、假如的。倒是周佩賢選擇尋短見,確實是沒有想到的。能夠在短短的幾年時間內,就拿著父親借給自己的250萬創業基金去創業,還是令人欽佩的,也可以認為是創業成功的。
也許正是因為太順了,也讓她的心理承受能力極差,經不起風浪的考驗。特別是依靠翻新的方式炒房,本身就存在某種投機意味。而借助別人手中的錢,搞所謂的“輕資產”投資和拿項目,市場火爆時,一定百投百賺。市場變冷了,進入逆周期了,資金矛盾就會立刻爆發。
此時此刻,如果周佩賢是一個真正勇敢的人,就會勇敢面對逆周期,勇敢面對已經或即將出現的困難,從而想方設法采取措施,解決問題、克服困難,最大限度地渡過難關。
但是,周佩賢做不到,前十幾年在房地產市場的順風順水、風生水起,或許已經讓她形成了不接受失敗的觀念。一旦失敗,尤其是債務纏身,就很難從中解脫出來了。
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所以,周佩賢的自殺身亡,對中國年輕創業者來說,是一次不小的教育和教訓。做什么事,都要考慮周全一些,失敗時,不氣餒;成功時,不驕傲,而是勇敢地正視現實、正視困難,找出最好的解決問題的方法與措施。同時,對創業者來說,還是要做實實在在的事,像投機炒房等行為,還是不適合年輕人去做。
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作者|譚浩俊
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