新智元報道

【新智元導讀】納德拉親手拆掉微軟舊高層：30多年老臣集體退場，連AI掌門蘇萊曼也交出Copilot、轉攻超級智能。納德拉要把一家22.8萬人的巨艦，改造成一家AI時代的創業公司。至今，沒有一家巨頭證明過這條路走得通。

微軟的舊高級領導團隊，沒了。

就在過去幾個月，納德拉親手拆掉了這套統治微軟幾十年的高層架構。

微軟CEO納德拉（Satya Nadella）

據Business Insider報道，納德拉已經「悄悄廢除」了運行數十年的高級領導團隊SLT（Senior Leadership Team，高級領導團隊）。

取而代之的，是一個只有5人、每周開會的新核心圈corporate leadership（公司領導層），外加一個約35人的工程領導組，納德拉還親自每周審一遍AI指標。

幾十年來，SLT由直接向CEO匯報的幾位重量級高管組成，每人手下掌管一片龐大的業務版圖，是微軟的權力中樞。

一名接近納德拉的人解釋了這次高層大重組的原因：AI平臺遷移的速度，比微軟過去見過的任何變化都快。

在AI時代，這艘22.8萬人的巨艦，反而成了微軟甩不掉的包袱。

納德拉直言，微軟的龐大體量在AI時代成了「巨大劣勢」。為此，他把周末都用來研究創業公司，琢磨這家巨頭未來該往哪里變。

二十多年前，貝索斯就拿微軟當過反面教材。在他口中，微軟是一個員工可以「養老」的鄉村俱樂部。

如今，這所鄉村俱樂部的主人自己先坐不住了。

蘇萊曼專注超級智能

在這一輪重組里，微軟AI部門的一號位也調整了方向。

Microsoft AI的CEO蘇萊曼（Mustafa Suleyman），下一步的工作重心將轉向超級智能。

在職位上，微軟官方仍然稱他為執行副總裁兼Microsoft AI的CEO。

在3月17日的Copilot重組公告里，蘇萊曼發給員工的信中寫明，下一階段他將把全部精力放到Superintelligence上，Copilot體驗的日常負責權，交給Jacob Andreou。

Mustafa Suleyman，微軟執行副總裁、Microsoft AI CEO。2026年3月Copilot重組后，他將更多精力轉向超級智能。

Business Insider看到的組織圖顯示，蘇萊曼現在直接管約650人，是一個比原先MAI整建制更小的范圍。

在官方語境中，這是一次聚焦：蘇萊曼將從產品體驗的細節里抽出來，專注去做最難的事——未來5年內為微軟交付世界級的前沿模型。

三個小組

重畫微軟權力地圖

據Business Insider報道，取代SLT的，不是一個新的龐大領導層，而是幾個各管一攤的小團隊。

第一個是公司領導層，5個人：納德拉自己、總裁Brad Smith、CFO Amy Hood、首席人力官Amy Coleman、商業CEO Judson Althoff。每周至少開一次會，聚焦公司層面的運營和治理。

第二個是工程領導組，約35人，由工程師、研究員、產品負責人和設計師組成，按納德拉多次公開稱贊的創業公司式扁平協作運作。

第三個是Copilot領導組，專管微軟的AI助手：Charles Lamanna管平臺，Jacob Andreou管用戶體驗，Ryan Roslansky管應用層。三人每周和納德拉單獨開一次站立會議。

舊SLT那種一人統管一片龐大業務版圖的結構，換成了一組更小、更扁平、離一線更近的小組。

納德拉自己也走進了一線。他每周親自審一遍AI指標，每兩周和Azure基礎設施團隊開一次會。一個CEO，介入到了產品級的細節。

喬治城大學麥克唐納商學院副教授Jason Schloetzer在評價微軟這次重組時說，要打贏更敏捷的對手，公司必須改善信息流，讓對的人在對的時間拿到對的信息。

老臣集體退場

30年以上的微軟老兵出局

跟SLT一起退出舞臺中央的，是一批工齡30年以上的微軟老兵。

Rajesh Jha，35年。

微軟最有影響力的產品負責人之一，3月12日官宣7月1日退休，轉任顧問。

Rajesh Jha，原微軟Experiences + Devices執行副總裁。

他原來的崗位，由Perry Clarke、Charles Lamanna、Pavan Davuluri、Ryan Roslansky四人接班，全部升任EVP（執行副總裁），直接向納德拉匯報。

納德拉在內部告別信里寫，Jha是貫穿了他整個微軟生涯的一個「常量」。如今，這個「常量」，開始從權力前臺退場。

Yusuf Mehdi，35年。

微軟消費業務CMO，將在下一財年期間留任過渡。在正式離開前，他將幫微軟「為agentic時代重新構想Windows」。

Yusuf Mehdi，微軟執行副總裁、消費業務首席營銷官，即將在下一財年結束后離職。

Phil Spencer，38年，掌管Gaming業務12年。

去年秋天他向納德拉提出想退下來，2026年2月微軟宣布Asha Sharma接任Microsoft Gaming CEO，Spencer進入交接，并將以顧問身份留任至夏季。

這12年里，他把Gaming做到接近三倍規模，主導了對動視暴雪、ZeniMax、Minecraft的收購，其中動視暴雪收購案，是 Xbox 25年歷史里最重的一筆。

Phil Spencer，微軟 Gaming 前掌門人，在微軟任職 38 年后退休。

最戲劇性的一筆，落在Charlie Bell身上。

他2021年從AWS加入微軟，被廣泛視為AWS核心架構師之一，來微軟是為了執掌一個1萬人的安全組織。Business Insider看到的最新內部組織圖顯示，他現在的職位標注是工程師，下屬人數為零。

Charlie Bell，原微軟Security執行副總裁，2021年從AWS加入微軟。

官方的說法是，Charlie主動想從組織管理者回到一線工程師狀態，納德拉2月的公告也確認了這一點。

微軟這一輪高層換血，第一刀，切在了最資深的那一檔。

外來空降，內部提拔

有人一年就升到執行副總裁

老臣騰出來的位置，正在被一批外來高管和年輕工程派填上。

Hayete Gallot，今年2月回歸微軟出任負責安全業務的執行副總裁，向納德拉匯報。

她在微軟干過15年，幾年前離開去Google Cloud做客戶體驗總裁，這次回流接管整個安全業務。

納德拉在內部公告里評價她「兼具產品建設與客戶價值兌現」。Business Insider稱，Gallot已經進了納德拉的核心圈。

Hayete Gallot，微軟執行副總裁、安全業務負責人。

Asha Sharma，2月升任Microsoft Gaming CEO。

加入微軟前，她做過Instacart的COO，更早在Meta任副總裁。2024年她進入微軟Core AI，這次跨業務接管Xbox。

Asha Sharma，前Instacart COO、Meta副總裁，2026年2月升任Microsoft Gaming CEO。

Jacob Andreou，原Snap高級副總裁，去年才加入微軟任CVP。今年3月升執行副總裁，接管Copilot體驗跨消費和商業的全部產品線。從入職到進入Copilot三人組，他只花了一年左右。

Jacob Andreou，微軟執行副總裁、Copilot 負責人。

外部人才空降之后，內部提拔同步推開。

Charles Lamanna是微軟老兵，原本就在Copilot體系內，現在管Copilot平臺。

Ryan Roslansky從領英CEO的位置調過來，現在負責Office大部分業務和Copilot應用層。

Pavan Davuluri是25年微軟老兵，Surface團隊出身，3月接手Windows和設備組。

Arun Ulag今年4月升執行副總裁，業務范圍從Fabric數據平臺擴展到更大的戰略角色。他名義上向云業務老板Scott Guthrie匯報，但納德拉「把他當直接匯報對象處理」。

這場重組

納德拉準備了整整一年

納德拉為什么非動刀不可，原因主要有三個。

第一個是投資人壓力。2025年，微軟股價經歷了2008年金融危機以來最差的一個季度。投資者要看到那幾千億美元的AI投入開始產生回報。

第二個是規模。納德拉本人公開說過，微軟的龐大體量「成了AI時代的巨大劣勢」。22萬多人的組織效率，很難與硅谷那些AI創業公司競爭。

第三個是AI業務跑得太快，組織跟不上。2026財年第三季度，微軟AI業務的年化收入運行率已經超過370億美元，同比增長123%。AI業務增長要求組織也必須與之對齊。

這也解釋了，為什么過去一年，納德拉一直在研究創業公司。

2025年10月，他先把商業業務CEO的位置交給Judson Althoff，讓自己抽身去做技術工作。

11月，他找來一位曾幫微軟搞過云重組的顧問，重新算「AI時代的經濟賬」。

隨后，納德拉解散SLT，并擴大了「加速器」會議。這是他去年開始辦的一種會——高管退到后排，讓一線員工直接提想法、講他們在前線看到的問題。

不止微軟

硅谷巨頭集體動刀

據Business Insider報道，Meta啟動了一輪約8000人的裁員，同時把約7000名員工「征召」進AI相關的新項目。

Meta首席人力資源官Janelle Gale在內部備忘錄里寫下的目標，和納德拉的幾乎是相同的關鍵詞：更扁平的組織，更小的團隊，更快的執行。

不同的是納德拉拆的是微軟高層，扎克伯格則是要把整個組織按AI工作流重做一遍，傳統中層管理被點名為「速度的瓶頸」，工程團隊被拆成創業公司式的小組。

兩家重組還有一個共同點：都不是因為缺錢。

微軟AI業務年化收入運行率超370億美元，Meta一季度營收563.1億美元、同比增長33%。重組的主題都是圍繞AI。

在AI時代，硅谷巨頭們正意識到同一件事：組織結構本身，也成了一個需要被重新設計的產品。

參考資料：

https://www.businessinsider.com/business-insider-today-newsletter-microsoft-leadership-change-2026-5%20

https://www.businessinsider.com/satya-nadella-microsoft-ai-leadership-reset-2026-5

編輯：元宇 Moses