在教育的世界里，幾乎每一天都在發生著創新。

“創新學校”這個詞，也隨著全球教育理念的更新迭代，火爆一時，遍地開花。

特別是美國硅谷，這個引領著全球科技創新的地方，聚集著大批富有理想又手握巨資的大佬，他們試圖用具有顛覆性的理念、教育方式，來打造“創新模式”下的教育理想國。

圖源：studioearchitects.com

然而，辦一所學校，遠比這些富豪們想得難得多。

硅谷又一所創新學校倒閉

學費＄4.45萬起步，幼兒園就測智商

最近，《華爾街日報》的一篇深度報道《How Silicon Valley’s Brightest Parents Broke Their Own School》，揭開了一所名為Tessellations的硅谷天才學校從爆紅到崩塌的全過程。

圖 | 《華爾街日報》

這所學校位于離蘋果總部僅5英里的“宇宙中心”庫比蒂諾（Cupertino），創始人為風險投資家格蕾絲·斯塔納特（Grace Stanat），和一群不滿于教育現狀的家長，他們聯手創建了這所私立新校，旨在打造一所"天才專屬"的學校。

他們認為，現有的教育體系太慢了、太舊了，而那些“蘋果和谷歌等公司搜遍全球找到的天才兒童，卻聰明異常卻也極度脆弱”，Tessellations需要為這些古怪的天才子女尋找“避風港”。

在這所“天才避風港”學校里 ，傳統的年級制被打破，教師有非常大的自由度，孩子也被允許在自然項目和情感發展中成長。

然而，這所由硅谷風投人和科技高管聯合創辦的學校，定位極其清晰：只招天才兒童。

為此，入學擁有從財力到智力的極高門檻：

僅學前班的學費，就高達44500美元。

且孩子在幼兒園起就要接受嚴苛的智商測試；

招生主任會當面告訴你：你家四歲的孩子"具備在 16 個領域發展出最高道德品質的潛質"。

然而，成立僅短短6年，這所學校就暴露出了種種運營問題：

2024年，當學校出現財務缺口時，一位曾參與Google 大裁員的董事會成員拍板：沒事，我在Google 的經驗告訴我，裁員不會有太大影響。于是，學年中途，多名老師被解雇，這些老師被 當著孩子的面趕走。

原本引以為傲的全天自然教育課，讓孩子在戶外自由探索，因為部分家長覺得"孩子無聊"，被砍成 45 分鐘選修課。

高中部招了第一屆學生，一年后直接停辦，理由是"聚焦核心業務"。

學校3年內從35個學生擴張到近300人，然而硅谷大佬還嫌這種發展速度太慢，為加速擴張，甚至允許家長將學費轉化為捐贈以換取稅務抵扣……

種種行為，讓人一眼看去，不像是在辦教育，而是在開一個創業公司：數據導向結果、快速更新迭代，只講冰冷的數字，不顧學生的教育和感受。

當教育被冰冷的數字代替

一切所謂的“培養”都淪為空談

在這樣的操作下，學校走向全面崩塌是必然的結果。

聰明過人的父母們投入數百萬美元，試圖用“顛覆式創新”為孩子建立一個烏托邦，卻親手拆毀了學校賴以生存的根基——信任、穩定、以人為本。
此前，我們曾報道過
圖 | CNN
小扎辦校的初衷也很美好，希望為孩子們提供從小學到高中階段免費的、高質量的教育。
然而，他也犯了和Tessellations學校類似的錯誤，把教室誤當成硅谷的辦公室，把教育理解為數字層面上的更新迭代。

小扎團隊曾想用“APP 活躍率” 的邏輯評估教學—— 學生上課舉手次數、作業完成速度，都被量化成 “KPI”。在設計課程時，他們也試圖照搬硅谷精英學校的模式 。

這種照搬模板化，又沒有充分考慮學生實際教育需求的創新實驗，注定很難成功。

同樣在商業與教育的矛盾鴻溝里翻車的名人，還有音樂、商業才子坎爺（Kanye West）創辦的創新學校Donda Academy，WeWork創始人亞當·諾伊曼，曾傾力打造的WeGrow學校，以及馬斯克的個人創新學校Ad Astra。

坎爺創辦的學校，Donda Academy的官網畫面，被人形容“不像學校官網”。圖 |Donda Academy官網

這些商業大佬們，懷著雄心壯志，帶著其他領域的成功經驗，試圖將“標準化”模式移植到教育領域、取得成果，但都沒有將教育的最終目標——學生，放在決策考慮的首位，結果全都在現實中遭遇滑鐵盧，理想淪為泡影。

真正的“創新教育”

最終還是落地在“人”

但實際上，并非所有由商業大佬投資創辦的學校都無法成功，也不是所有創新型學校都無法在現實中立足——

比如，美國的High Tech High（簡稱”HTH“），是 全球創新學校的典型范例，從2000年創辦至今，已經有26年了，屹立不倒。

學校被被譽為PBL項目式學習的先驅，并獲得有“教育界的奧斯卡獎”之稱的WISE教育獎。

HTH 圖 | 學校官網

學校全部教學內容，圍繞學生自主選擇的PBL項目展開，每年舉辦一次學生項目成果展，向全體師生和整個社區居民開放，畢業生超過80%升入大學，服務對象多來自于本地社區學生。

HTH 圖 | 學校官網

這所舉世聞名的創新學校，在上海還有一所合作學校，即創辦于2020年的浦東民辦學校——上海浦東未來科技學校。

圖 | 探校實拍

浦東未來科技引入了HTH引以為傲的PBL課程和師資，同時注重以人為本，提供個性化課程與輔導，創建科技教學中心，致力于通過PBL來“讓學生產生自主的學習動力、回歸真實的世界、創造更新的世界”。

浦東新區明珠教育集團創始校長倪中華和HTH創始人兼總校長Larry博士 圖 | 學校官微

上海浦東未來科技學校

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再比如，扎克伯格曾就讀的美國菲利普斯埃克塞特中學Phillips Exeter Academy，由商人與教育倡導者約翰·菲利普斯與其妻子共同創立，被哈佛評為”Feeder School"，即哈佛的“種子生源校”，

圖 | 學校官網

其花了百年時間打磨“圓桌教學法”，以學生為中心，通過對話和討論來學習，讓學生們運用批判性思維和創造性推理達到學習目的。這種方法后來也被全世界的學校廣泛模仿和采用。

圖 | 學校官網

總結而言，無論做什么教育的形式，問題的關鍵還是“人”。

基于學生的未來去做創新和優化，也基于學生的需求來為成長鋪路，才是一所學校可以辦好、辦長久的基礎。

適合孩子的學校應該具備哪些因素？

哪些學校20206秋招還有席位？

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