財務部門正在經(jīng)歷一次根本性的角色變化。

若說過去兩年的生成式AI競賽是一場關(guān)于模型與算力的軍備競賽，那么進入2026年，聚光燈已經(jīng)照向了企業(yè)財務管理這一最具價值落地潛力的領(lǐng)域。據(jù)Gartner預測，到2026年末，40%的企業(yè)級應用將嵌入AI Agent，較2025年實現(xiàn)8倍增速。在這場變革中，AI不再扮演輔助工具的配角——它正以具備感知、分析、決策與執(zhí)行閉環(huán)能力的“數(shù)字員工”身份，嵌入財務管理的最深處。

而圍繞這一切展開的不只是效率提升，更是一場從產(chǎn)品邏輯到商業(yè)模式的系統(tǒng)重構(gòu)。

從流程驅(qū)動到邏輯驅(qū)動

傳統(tǒng)財務SaaS的核心邏輯是“流程驅(qū)動”——用戶必須按照預設的表單和步驟操作，軟件承擔的是“流程載體”的角色。但AI Agent的出現(xiàn)，正在將財務管理的底層邏輯從“流程驅(qū)動”推向“數(shù)據(jù)與智能驅(qū)動”。這一轉(zhuǎn)變最直觀的變化，體現(xiàn)在審核環(huán)節(jié)上。

一些財務管理公司開始將“全量人工看單”升級為“人機共審”——AI先完成高頻、重復、規(guī)則明確的審核與風險篩查，財務人員再聚焦灰色地帶、高風險單據(jù)和管理判斷。以“智能體執(zhí)行+人工決策”的協(xié)作模式，在每個業(yè)務節(jié)點實現(xiàn)人機分工的精細化設計。

與此同時，軟件廠商們正在將AI能力從離散的“功能插件”升級為系統(tǒng)性的“智能體矩陣”。金蝶發(fā)布的AI超級套件覆蓋集團財務、HR管控及研產(chǎn)供銷全價值鏈，打造可直接上崗的AI數(shù)字員工。

用友結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)供銷、財務、人力等具體業(yè)務場景，開發(fā)了一大批智能體。僅財務領(lǐng)域，最新一代用友BIP產(chǎn)品中就嵌入了近20個智能體。

從這些實踐中可以看出，Agent落地的核心思路已經(jīng)清晰：AI不再是在系統(tǒng)邊緣游離的“插件”，而是長在系統(tǒng)核心的“數(shù)字員工”，能夠自主理解業(yè)務場景、處理非標準化任務、并與人類完成人機協(xié)作。

從“按賬號付費”到“按價值交付”

AI Agent的規(guī)模化落地，帶來的不僅是產(chǎn)品形態(tài)的迭代，更是對SaaS行業(yè)商業(yè)模式的根本性沖擊。傳統(tǒng)的按席位訂閱模式正遭遇邏輯上的挑戰(zhàn)：當企業(yè)老板發(fā)現(xiàn)一個AI助手能代替50個普通員工完成數(shù)據(jù)處理時，他們?yōu)槭裁催€要為那50個賬號付費？

面對這一變化，垂類SaaS廠商正在尋求一種更具價值錨定力的商業(yè)模式——“按結(jié)果付費”的模式。在這種模式下，客戶不支付固定的軟件費用，而是按照AI替代人工帶來的實際效率提升和審核準確率來付費。

合思創(chuàng)始人馬春荃用了一個形象的比喻：“瓦特發(fā)明蒸汽機不按煤收費，我們也不按Token收費，那是‘賣煤’的邏輯。我們按‘馬力’收費”。這一轉(zhuǎn)型的背后，是Agent從“功能導向”走向“任務導向”的本質(zhì)變化：用戶購買的不再是軟件代碼，而是一個能夠直接交付業(yè)務成果的AI員工。這不僅改變了定價邏輯，更將廠商利益與客戶業(yè)務成果深度捆綁，實現(xiàn)了從交易關(guān)系到價值共同體的躍遷。

在國際市場，這一趨勢同樣在加速。美國AI原生會計平臺Digits已于2026年4月推出了針對會計事務所的按結(jié)果付費方案，企業(yè)僅在工作量可衡量減少時才需付費。這表明，付費模式的變革不是個別廠商的探索，而是AI驅(qū)動下SaaS行業(yè)定價邏輯演進的方向。

從“可信AI”到“可審計AI”

AI Agent在財務管理中的角色愈深，對其可信性、可解釋性與可追溯性的要求就愈高。與一般業(yè)務場景不同，財務智能體直接參與規(guī)則判斷、風險識別與決策執(zhí)行——這意味著它的輸出不僅是信息建議，更是具有實質(zhì)影響的操作。一旦AI的判斷出現(xiàn)偏差，其后果可能從合規(guī)風險延伸到財務損失。因此，AI治理正從產(chǎn)品設計層面的“可信AI”升級為全鏈條的“可審計AI”。

2026年5月8日，國家網(wǎng)信辦、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)《智能體規(guī)范應用與創(chuàng)新發(fā)展實施意見》，首次對“智能體”作出系統(tǒng)性政策部署，明確提出研發(fā)金融風控智能體，完善智能體異常檢測、合規(guī)審計功能。這意味著，AI不再游離于監(jiān)管框架之外——它正在被納入與傳統(tǒng)金融業(yè)務同等級別的合規(guī)審視體系中。

技術(shù)帶來的變革，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和商業(yè)維度上，與此同時，財務人的角色正在被重新定義。

而與此同時，財務人員的角色也在悄然演變：初級核算崗已經(jīng)開始被AI所滲透，未來的財務人將不再是流程的執(zhí)行者，而將成為AI智能體的監(jiān)督者、業(yè)務賦能的價值創(chuàng)造者。這一轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，但它的方向已經(jīng)毋庸置疑。

而對于那些正在探索AI落地的企業(yè)而言，擺在面前的核心命題其實只有一個：當AI Agent從一個概念變成財務部門的常規(guī)生產(chǎn)力時，我們的組織、能力與治理體系，準備好了嗎？

為系統(tǒng)梳理財務管理領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢，數(shù)據(jù)猿、上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟與外部專家組成評選推薦委員會，歷經(jīng)數(shù)月，通過企業(yè)申報、訪談調(diào)研、多方驗證等環(huán)節(jié)，最終編制形成《2026中國財務管理領(lǐng)域最具商業(yè)合作價值企業(yè)盤點》。

本期盤點聚焦于財務管理成熟企業(yè)，涵蓋其核心產(chǎn)品、服務方案、行業(yè)榮譽及客戶評價等內(nèi)容，旨在為讀者提供更具結(jié)構(gòu)性與參考價值的行業(yè)洞察。以下為盤點詳情：

以下為本期盤點策劃的部分典型性企業(yè)詳情，排名不分先后：

企業(yè)名稱：FONE

企業(yè)文化：

·Slogan：讓智能管理觸手可得

·定位：企業(yè)績效管理（EPM）產(chǎn)品和服務提供商

·愿景：FONE致力于幫助海內(nèi)外企業(yè)客戶實現(xiàn)智能化、數(shù)字化管理，提升企業(yè)管理競爭力

企業(yè)簡介：

FONE（上海繹維軟件系統(tǒng)有限公司 ）是全球化的智能企業(yè)績效管理（EPM）產(chǎn)品和服務提供商，致力于幫助海內(nèi)外企業(yè)客戶實現(xiàn)智能化、數(shù)字化管理，提升企業(yè)管理競爭力。十五年引領(lǐng)創(chuàng)新，一切為了“更好用戶體驗”。公司設立上海、新加坡雙總部，積極構(gòu)建全球化的生態(tài)合作體系，業(yè)務輻射全球。

相關(guān)業(yè)務及產(chǎn)品服務：

公司以FONE Platform為核心，融合AI能力與行業(yè)經(jīng)驗，為企業(yè)客戶提供標準化產(chǎn)品，賦能全面預算管理、合并報表、管理報表、銷售績效管理等場景。從底層平臺到上層應用，F(xiàn)ONE核心技術(shù)完全自主可控。2025年，于業(yè)內(nèi)率先落地業(yè)財AI助手體系，幫助用戶高效完成復雜的財務分析。

核心解決方案：

·全面預算管理

一站式全面預算管理平臺。高性能、自助建模、圖形化，AI智能深度融合，預算全流程提效，讓企業(yè)預算管理變得輕松且簡單。

·合并報表

一體化智能合并報表平臺。自動獲取并整合多維來源數(shù)據(jù)，一鍵合并抵銷，高效生成合并報表。滿足企業(yè)多系統(tǒng)、多口徑、多準則、多語言的復雜合并需求。

·管理報表

一體化的智能管報平臺。AI挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)，即席分析助力即時管理決策，靈活應對不同分析口徑，為決策者提供敏捷、準確的商業(yè)洞察，搶占市場先機。

·銷售績效管理

一站式銷售返利管理平臺。針對企業(yè)管理層、財務、營銷、渠道經(jīng)銷商等不同角色，同時滿足各方在銷售返利或傭金核算方面的多樣化需求。

技術(shù)優(yōu)勢：FONE產(chǎn)品始終引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，以高性能、智能化、自助化的產(chǎn)品理念，構(gòu)筑了六大核心壁壘。

一是高性能平臺，F(xiàn)ONE全面自研的分布式與內(nèi)存計算多維數(shù)據(jù)庫，性能領(lǐng)先同類產(chǎn)品，支持單客戶上萬人并發(fā)，提供強大底層算力。

二是產(chǎn)品高度智能化，自研的業(yè)財AI Agent為企業(yè)財務管理與分析全面賦能，已率先在多家客戶落地。

三是具備極強的可拓展性，企業(yè)績效管理業(yè)務流程全覆蓋，適配各類軟硬件與數(shù)據(jù)安全要求。

四是提供人人可用的使用體驗，產(chǎn)品可視化程度領(lǐng)先，界面簡潔易用，財務人員上手簡單的同時，大幅降低了IT開發(fā)依賴。

五是沉淀行業(yè)最佳實踐，產(chǎn)品內(nèi)置豐富的行業(yè)模板庫，開箱即用，加速項目落地，提升企業(yè)使用體驗。

六是全球化服務，F(xiàn)ONE積極構(gòu)建全球化的生態(tài)合作與客戶服務體系，從產(chǎn)品形態(tài)與業(yè)務理解上深度契合企業(yè)全球化需求，業(yè)務輻射全球。

服務效果：FONE充當企業(yè)戰(zhàn)略落地的實時導航，打破戰(zhàn)略、業(yè)務與財務間的信息壁壘，提升決策質(zhì)量。通過事前事中數(shù)據(jù)預測與實時調(diào)整，將部門目標與企業(yè)整體經(jīng)營目標緊密對齊。系統(tǒng)在提升各環(huán)節(jié)工作效率的同時，基于戰(zhàn)略目標動態(tài)優(yōu)化配置人、財、物資源，并以客觀數(shù)據(jù)為基礎規(guī)范激勵機制與考核標準。此外，系統(tǒng)強化了過程管控與風險實時預警，全面滿足合規(guī)披露與國產(chǎn)化監(jiān)管要求，深度支持企業(yè)從事務型財務向業(yè)務、戰(zhàn)略財務轉(zhuǎn)型。

代表性客戶：

味全、第一三共、蜜雪冰城

相關(guān)榮譽：

中國EPM代表廠商、中國管理會計優(yōu)秀實踐獎、中國CFO最信賴的企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型服務商

重點能力建設：

2026年，F(xiàn)ONE圍繞“用AI重新定義EPM”的核心理念，在技術(shù)底座、業(yè)務場景與全球化交付上實現(xiàn)了深度突破。

在核心技術(shù)能力建設上，2026年，F(xiàn)ONE進一步拓展能力邊界，AI智能體迎來全新升級，優(yōu)化并完善記憶體系，新增專業(yè)技能庫（Skill）與MCP能力，使智能體能夠更精準地調(diào)用各類專業(yè)工具，高效執(zhí)行復雜任務，助力企業(yè)解鎖更多數(shù)據(jù)價值。底層方面，持續(xù)迭代自研多維數(shù)據(jù)庫，確保高性能與高并發(fā)支撐能力。

在客戶場景深耕方面，F(xiàn)ONE已形成覆蓋全面預算管理、合并報表、管理報表、銷售績效管理的完整產(chǎn)品矩陣。2026年，我們將依據(jù)扎實的財務數(shù)據(jù)底座與產(chǎn)業(yè)實踐，將AI應用于更多的企業(yè)績效管理（EPM）場景。

在交付與生態(tài)共建上，F(xiàn)ONE以上海和新加坡為雙總部，構(gòu)建全球化生態(tài)合作體系，擁有30+生態(tài)合作伙伴與1000+全球?qū)I(yè)顧問。2026年，F(xiàn)ONE正式成為中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟（AIIA）成員單位，并入駐智能體創(chuàng)新與應用工作組，標志著FONE深度融入國家級人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系。

外界評價：

FONE 在味全食品全面預算項目中，展現(xiàn)出扎實的專業(yè)素養(yǎng)與領(lǐng)先的產(chǎn)品先進性，給我方留下了深刻印象。

我方高度認可 FONE 團隊的服務質(zhì)量與項目交付能力。從前期業(yè)務調(diào)研、方案設計規(guī)劃，到系統(tǒng)開發(fā)、聯(lián)調(diào)測試全流程，團隊始終響應及時、執(zhí)行力強，高效破解業(yè)務及技術(shù)難點。

無論是定制化業(yè)務需求的快速適配落地，還是項目全周期的交付品質(zhì)把控，F(xiàn)ONE 都充分彰顯了行業(yè)一流數(shù)字化服務商的專業(yè)水準。

目前 FONE 成熟的預算產(chǎn)品方案，已成功從大陸味全推廣落地至臺灣味全全域應用，實現(xiàn)集團統(tǒng)一財務預算管理體系復用與標準化賦能。期待未來雙方在財務信息化、集團數(shù)字化建設領(lǐng)域持續(xù)深化合作，共同推動杭州味全食品有限公司及兩岸集團財務管理邁向更高精益化、一體化水平。

——杭州味全食品有限公司

幕僚長 兼數(shù)位長 魏嘉德

★數(shù)據(jù)猿評價：在財務管理的智能化浪潮中，F(xiàn)ONE走了一條差異化的路徑。當多數(shù)服務商仍在費用報銷、憑證審核等“事后”環(huán)節(jié)攻堅時，F(xiàn)ONE從成立之初便錨定一個更高階的戰(zhàn)場——企業(yè)績效管理（EPM）。FONE憑借自主研發(fā)的底層技術(shù)平臺，在全面預算、合并報表和銷售績效管理等核心場景中構(gòu)建起產(chǎn)品矩陣，憑借產(chǎn)品性能在國產(chǎn)替代浪潮中從Oracle、SAP等國際巨頭手中分得一杯羹。2025年以來，F(xiàn)ONE全面接入DeepSeek等主流大模型，升級AI智能體能力并入選AIIA成員單位。作為為數(shù)不多從“戰(zhàn)略規(guī)劃”端切入財務AI的玩家，F(xiàn)ONE為行業(yè)提供了一條“從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)財一體”的另一種破局思路。

一句話總結(jié)：財務的價值，不應止于核算，更在于驅(qū)動決策。

企業(yè)名稱：帆軟

企業(yè)文化：

·Slogan：讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力

·定位：AI時代世界一流的企業(yè)經(jīng)營分析與決策能力建設伙伴

·使命：為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為更高比例的同學提供業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的綜合收入，健康增長為世界一流的百年企業(yè)

·愿景：讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力

·核心價值觀：重視客戶體驗、力出一孔、客觀理性、關(guān)注投入與產(chǎn)出、按貢獻分配

企業(yè)簡介：

帆軟軟件有限公司（以下簡稱“帆軟”）成立于2006年，是中國專業(yè)的大數(shù)據(jù)BI和分析平臺提供商，專注商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，致力于為全球企業(yè)提供一站式商業(yè)智能解決方案。帆軟在專業(yè)水準、組織規(guī)模、服務范圍、企業(yè)客戶數(shù)量方面均處行業(yè)領(lǐng)先地位，先后獲得Gartner、IDC、CCID等權(quán)威機構(gòu)的認可，連續(xù)八年位居IDC國內(nèi)商業(yè)智能和分析軟件市場占有率第一。

帆軟已與超36,000家企事業(yè)單位合作，服務近四百家世界與中國500強客戶。

帆軟投身數(shù)據(jù)分析行業(yè)十余年來，堅信數(shù)據(jù)是企業(yè)、組織乃至個人的重要資產(chǎn)，我們致力于幫助企業(yè)了解和利用他們的數(shù)據(jù)，讓商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)增強創(chuàng)造財富的能力，讓數(shù)據(jù)真正成為生產(chǎn)力！

相關(guān)業(yè)務及產(chǎn)品服務：

財經(jīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型建設：構(gòu)建多維管報與數(shù)字化經(jīng)營分析會體系，驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理價值躍遷，實現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策

·典型場景：

1.筑基工程：管理報表自動化——構(gòu)建標準化數(shù)據(jù)底座和報表體系，解決看清看準的問題

2.價值速贏：數(shù)字化經(jīng)營分析會——以使用場景倒逼數(shù)據(jù)應用，解決用起來有結(jié)果的問題

代表性客戶：

全棉時代、良信電器、一汽集團、山東能源集團、廣州地鐵

相關(guān)榮譽：

輔助客戶拿獎：2025財政部中國企業(yè)財務管理最佳實踐案例

山東能源集團、南京紫金投資集團

重點能力建設：

數(shù)智化會議平臺

·經(jīng)營分析會議提效：基于會議場景的功能設計，實現(xiàn)會前準備自動化與規(guī)范化、會中數(shù)據(jù)真實準確、會后督辦與資料閉環(huán)管理

經(jīng)營分析報告提質(zhì)：通過業(yè)務咨詢、指標體系梳理、數(shù)據(jù)治理三個層面提升報告質(zhì)量

1.業(yè)務咨詢：基于客戶案例與行業(yè)經(jīng)驗，提供經(jīng)營分析報告業(yè)務咨詢

2.指標體系：基于行業(yè)方法論，從場景出發(fā)梳理指標體系，明晰指標屬性

3.數(shù)據(jù)治理：以用促治，從經(jīng)分會場景識別高價值數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，配合數(shù)據(jù)質(zhì)量探查與質(zhì)量報告，保障數(shù)據(jù)底線規(guī)范

外界評價：

帆軟的數(shù)智化會議平臺作為驅(qū)動集團決策效能升級的核心引擎，已成功為集團頂層會議提供支持，覆蓋數(shù)十家匯報單位。平臺統(tǒng)籌安排數(shù)百次會議日程，管理大量指標和會議議題，實現(xiàn)了集團業(yè)務的全面覆蓋與數(shù)據(jù)深度挖掘。平臺集成上萬個數(shù)據(jù)分析頁面，通過直觀的數(shù)據(jù)可視化加速了信息理解與決策形成，在提升經(jīng)營分析運行效率、促進內(nèi)部溝通協(xié)作、增強數(shù)據(jù)驅(qū)動能力等方面發(fā)揮了重要作用。

——某頭部車企

★數(shù)據(jù)猿評價：在財務管理的智能化版圖中，帆軟的核心價值在于打通業(yè)財數(shù)據(jù)的“最后一公里”——FineReport和FineBI已成為財務經(jīng)營分析、預算執(zhí)行監(jiān)控的基礎設施。當多數(shù)廠商發(fā)力審核自動化時，帆軟幫財務團隊把散落的數(shù)據(jù)煉成決策語言，讓財務人員從“做表”轉(zhuǎn)向“用數(shù)”。

一句話總結(jié)：帆軟以報表工具和BI分析為核心，讓財務管理更加數(shù)據(jù)可及、決策有據(jù)。

企業(yè)名稱：浪潮數(shù)字企業(yè)

企業(yè)文化：

·Slogan：建設數(shù)字中國，共創(chuàng)世界一流

·定位：

致力于成為“世界一流的企業(yè)軟件和企業(yè)AI產(chǎn)品技術(shù)與服務提供商，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型龍頭服務商”

·使命與愿景：為客戶及社會創(chuàng)造價值，為企業(yè)增加效益，為員工謀求福祉

企業(yè)簡介：

浪潮數(shù)字企業(yè)作為浪潮集團三家上市公司之一，以AI原生為主線，自主研發(fā)了浪潮海岳軟件，涵蓋管理軟件、工業(yè)軟件、平臺支撐軟件，打造了海岳智能ERP、海岳MOM、海岳智能原生平臺、海岳大模型、海岳企業(yè)AI等產(chǎn)品，從管理數(shù)字化和生產(chǎn)數(shù)字化兩個方面助力企業(yè)全業(yè)務數(shù)智化轉(zhuǎn)型，致力于成為世界一流的企業(yè)軟件和企業(yè)AI產(chǎn)品技術(shù)與服務提供商。

浪潮數(shù)字企業(yè)是唯一承擔三部委智能ERP國家科技項目的廠商，位居中國集團管理軟件市場第一、aPaaS市場第一、裝備制造MES解決方案市場第一、企業(yè)服務垂域大模型市場第一、低代碼軟件市場第一、HCM軟件市場第一、國產(chǎn)生產(chǎn)運營類應用軟件廠商第一、中國司庫管理軟件市場占有率第一。目前已為94戶央企、210家中國500強，超120萬企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務，打造了中國能建、中國大唐、中國鐵塔、中儲糧等眾多行業(yè)標桿，為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值，賦能客戶可持續(xù)發(fā)展。

相關(guān)業(yè)務及產(chǎn)品服務：

浪潮海岳數(shù)智財務深度應用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，聚焦價值創(chuàng)造和穿透式監(jiān)管，堅持流程、標準、模型、技術(shù)、價值“五輪”驅(qū)動，推動財務管理體系化、財務系統(tǒng)集成化、財務信息數(shù)字化、財務監(jiān)督智能化、財務轉(zhuǎn)型一體化升級的系統(tǒng)性變革。

浪潮海岳數(shù)智財務依托海岳大模型和商業(yè)AI，以司庫、共享、戰(zhàn)略財務為核心，提供覆蓋全球司庫管理、財務共享、全面預算、稅務管理、合并報表、穿透式監(jiān)管及數(shù)據(jù)治理的全場景的數(shù)字化資源管理平臺，并以企業(yè)業(yè)財數(shù)據(jù)為基礎，打造覆蓋經(jīng)營管理全域的智能化風控監(jiān)管系統(tǒng)，共同助力企業(yè)防范化解風險、服務戰(zhàn)略決策。

代表性客戶：

中國能建、中鋁集團、中國鐵塔等

相關(guān)榮譽：

2025年山東省人工智能科技進步一等獎

2025年山東省數(shù)字經(jīng)濟學會科學技術(shù)獎一等獎

2025年度最佳中國司庫建設科技服務商

2025年中國電子學會科技進步獎二等獎

2025年中國司庫建設標桿企業(yè)大獎“司南獎”

2026中國CFO大會“中國財務智能體首選產(chǎn)品”

重點能力建設：

·技術(shù)能力建設：浪潮海岳數(shù)智財務依托復合式AI，融合規(guī)則引擎、機器學習模型與大數(shù)據(jù)，提供200+監(jiān)管模型及靈活可配置的風險模型引擎；基于海岳大模型及多模態(tài)大模型與多智能體，實現(xiàn)智能報銷、自動審核等；同時借助數(shù)據(jù)中臺業(yè)務本體實現(xiàn)全級次數(shù)據(jù)治理與自助分析，賦能實時風控與智能決策等。

·客戶場景能力建設：浪潮數(shù)字企業(yè)依托AI原生產(chǎn)品體系，以客戶場景為牽引，為企業(yè)提供開箱即用的智能體能力。基于大量業(yè)務規(guī)則與典型場景知識庫，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動，提供覆蓋能源、制造、建筑、通信、化工、醫(yī)藥、礦山等關(guān)鍵行業(yè)的全棧解決方案。在央國企及大型企業(yè)客戶中已落地大量標桿案例，有力賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級。

·交付能力建設：浪潮數(shù)字企業(yè)始終堅持以客戶為中心的交付服務，推動項目高質(zhì)量、高效率交付，不斷提高客戶服務滿意度，推動與客戶長期合作共贏。企業(yè)建立了總部、事業(yè)部、區(qū)域三級交付體系，多個交付中心、共同覆蓋10多行業(yè)的經(jīng)營管理和生產(chǎn)運營的12個細分應用領(lǐng)域。企業(yè)在交付過程中精準管控項目進展及合同按期執(zhí)行率，對重點項目階段、進度、成本進行預警把控，同時主動對交付質(zhì)量進行巡檢及客戶滿意度回訪。

外界評價：

財務引領(lǐng)發(fā)展、數(shù)字決勝未來。中國能建財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路已站上新臺階、新高度，未來將在數(shù)據(jù)安全、集成應用、人工智能、智慧決策等方面持續(xù)升級升維，全力推進財務管理從“核算反映型”向“智能決策型”轉(zhuǎn)變，從“管理控制型”向“決策支持型”轉(zhuǎn)變，從打造企業(yè)內(nèi)部管理能力向外部產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈轉(zhuǎn)變，與時俱進、與數(shù)共舞、與智同行，為建設世界一流企業(yè)提供強有力的“數(shù)智支撐”。

——中國能源建設集團有限公司

★數(shù)據(jù)猿評價：憑借“垂域大模型+AI原生軟件+智能體集群”的堅實底座，浪潮海岳已沉淀出多個財務智能體，并實現(xiàn)“開箱即用”。當多數(shù)廠商聚焦單點提效時，它憑借服務央國企的深厚積累，率先打通了戰(zhàn)略財務到業(yè)務財務的“決策閉環(huán)”，讓CFO能前瞻性地駕馭資金與風險，這是其最核心的價值所在。

一句話總結(jié)：把央國企的管控邏輯刻進了AI基因。