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作者:趙雨潤(“商業(yè)潤點”商業(yè)洞察專欄主理人/新消費&AI天使投資人/企業(yè)家高管教練/香港大學(xué)營銷學(xué)客座講師/雨潤正念讀書會創(chuàng)始人)
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"等等黨"的時代,結(jié)束了。
2026年5月,中國新能源車市迎來了一個標(biāo)志性節(jié)點:15家車企品牌集體調(diào)價或收緊終端優(yōu)惠,涉及近20款熱門車型。這是從2023年價格戰(zhàn)開打以來,中國汽車市場第一次出現(xiàn)真正意義上的"大規(guī)模"漲價。
有人說這是"成本傳導(dǎo)",有人說這是"市場洗牌",但我有一個更直接的判斷——這是一場關(guān)于定價權(quán)的爭奪戰(zhàn),而這場戰(zhàn)爭的背后,是整個產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配格局的深刻重構(gòu)。
成本的火,燒到了誰的頭上?
先說最直觀的:原材料。
據(jù)上海有色網(wǎng)數(shù)據(jù),2026年5月21日,電池級碳酸鋰現(xiàn)貨均價報18.2萬元/噸,較前一日上漲3000元/噸。更值得關(guān)注的是,從2025年5月至今,碳酸鋰期貨價格年度漲幅已達(dá)186%,現(xiàn)貨價格漲幅超過205%。也就是說,一年前你要是買了輛新能源車,光電池成本就比現(xiàn)在便宜了將近一半。
但碳酸鋰只是冰山一角。
芯片漲價、銅鋁漲價、物流成本上漲——一個明顯的信號是,這一輪成本壓力是全鏈條、多維度的傳導(dǎo),而不是某個單一環(huán)節(jié)的波動。據(jù)光大證券測算,碳酸鋰每漲1萬元/噸,電芯成本就會上漲0.006元/Wh;80度電池包的成本直接被拉高數(shù)千元。
成本在漲,車企的利潤卻在跌。
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2026年1-3月,汽車行業(yè)利潤率僅為3.2%,遠(yuǎn)低于下游工業(yè)企業(yè)6%的平均水平。更殘酷的是,前兩個月行業(yè)利潤同比暴跌30.2%,利潤率低至2.9%,在主要工業(yè)行業(yè)中位列倒數(shù)第二。
這是什么概念?隔壁做電池的寧德時代,2025年凈利潤率高達(dá)17%;上游做鋰礦的企業(yè)利潤率更是超過30%。整車廠?已經(jīng)被壓縮到"刀片利潤"的水平。
誰在漲價,誰在扛著?
這一輪漲價潮,各家車企的表現(xiàn)很有意思。
特斯拉Model Y長續(xù)航版漲了1.8萬元,高性能版漲了2萬元——這是本輪漲幅最大的車型。小米SU7全系漲價4000元,雷軍在發(fā)布會上說"僅材料成本就上漲約2萬元"。鴻蒙智行的問界M9漲價1萬元,尊界S800部分版本漲了2萬元。比亞迪的"天神之眼B"智駕選裝包漲了2100元,廣汽埃安漲了3000-6000元,阿維塔12增程版直接漲了3萬元。
但如果你仔細(xì)看會發(fā)現(xiàn):真正直接漲價的車型,其實銷量非常有限。
比亞迪調(diào)價的其實是選裝包,不是整車;特斯拉收緊的是金融免息政策;多數(shù)車企選擇"增配不加價"或"小幅調(diào)價+收緊優(yōu)惠"的組合拳。
乘聯(lián)分會秘書長崔東樹的判斷很準(zhǔn)確:行業(yè)不會出現(xiàn)持續(xù)性、大范圍的漲價浪潮。因為市場太卷了——新能源SUV市場大量品牌集中進(jìn)入,產(chǎn)品趨同明顯,誰先大幅漲價,誰就可能先失去市場份額。
所以現(xiàn)在的局面是:成本逼著漲價,市場拉著不漲,車企夾在中間左右為難。
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定價權(quán),才是真正的戰(zhàn)場
我有一個洞察:這一輪漲價潮,表面看是成本壓力下的被動選擇,深層看是產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的重新洗牌。
過去幾年,新能源汽車市場是"以價換量"的邏輯——車企寧愿犧牲利潤,也要保住市場份額。這背后有一個隱含假設(shè):規(guī)模就是護(hù)城河,有銷量就有未來。
但2026年的市場告訴你,這個邏輯正在失效。
比亞迪2025年毛利率收窄至18%,創(chuàng)近五年最低;廣汽集團(tuán)2025年凈虧損87.84億元;北汽藍(lán)谷全年虧損約45億元。當(dāng)"銷冠一哥"都在喊疼的時候,你就知道這不是個別企業(yè)的問題,而是整個行業(yè)的盈利模式正在經(jīng)歷重構(gòu)。
誰掌握了定價權(quán),誰就掌握了生存權(quán)。
過去車企的定價權(quán)靠的是什么?品牌溢價、技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模效應(yīng)。現(xiàn)在這些優(yōu)勢都在被快速稀釋——造車新勢力蜂擁而至,技術(shù)差距越來越小,電池成本透明到幾乎沒秘密。
于是定價權(quán)開始向上游轉(zhuǎn)移:誰手里有礦,誰說了算;誰掌控芯片,誰說了算。
這才是這場漲價潮最值得關(guān)注的信號:產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配正在重構(gòu),而整車廠正在失去話語權(quán)。
冷思考:漲價能解決什么問題?
面對漲價潮,消費者最關(guān)心的問題是:車價會一直漲下去嗎?
我的判斷是:不會。
政策端正在發(fā)力。2026年5月,國務(wù)院常務(wù)會議部署600億元購置稅減征,對2.0升及以下、30萬元以內(nèi)燃油車減半征收購置稅;新能源汽車?yán)^續(xù)享受"兩免兩減半"政策。這既是刺激消費,也是給車企減壓。
市場端也在自我調(diào)節(jié)。據(jù)乘聯(lián)分會數(shù)據(jù),2026年4月新能源乘用車零售滲透率突破60.6%,創(chuàng)歷史新高。市場需求仍在,只是消費者更理性了——22.2%的消費者對價格戰(zhàn)持負(fù)面態(tài)度,他們要的不是便宜,而是值得。
對車企而言,真正的出路不是漲價,而是重新定義價值。
當(dāng)價格戰(zhàn)打不動了、規(guī)模神話破滅了,車企必須回答一個更根本的問題:我的產(chǎn)品,到底值多少錢?
這個問題的答案,才真正決定誰能在接下來的市場競爭中活下來。
漲價潮是一面鏡子,照出的是中國新能源汽車行業(yè)從"野蠻生長"走向"精耕細(xì)作"的陣痛。
過去的邏輯是"快魚吃慢魚",現(xiàn)在的邏輯是"好魚吃差魚"。
成本壓力只是導(dǎo)火索,真正在洗牌的,是整個行業(yè)的競爭邏輯和價值體系。
車企們,是時候?qū)W會算賬了。
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