河北
來源：市場資訊
（來源：看透的小人物）
2026年5月25日，追覓宣布C羅出任追覓全球代言人。
作為全球清潔機器人市占份額第三的企業(yè)，追覓近來持續(xù)受到關注，是因為創(chuàng)始人俞浩的各種逆天言論。
錢，花在不該花的地方？
2026年3月，追覓才邀請劉亦菲擔任智能大家電全球代言人。
外界傳言，“牽手”劉亦菲，一年要付出至少5000萬元的代價。
追覓并未回應。
再往前，美國超級碗，據(jù)說追覓付了7000萬元廣告費；
央視春晚，追覓又砸了3億元贊助。
不完全估算，2026年僅上半年，追覓的營銷宣傳費用，超過10億元。
具體到傳聞中C羅的代言費，兩年，每年1億元。
可以看下追覓的同行，石頭科技，代言人找的是國內明星肖戰(zhàn)。
另一家，云鯨，2020年找的是劉濤，2024年簽約的是于適。
國際化品牌宣傳上，追覓走在前頭。
問題是，追覓現(xiàn)在該追求的，是什么？
黑貓投訴平臺上，追覓有8232條投訴，集中于產品質量上。
明星代言能升級，產品質量，能同步升級嗎？
4.8%的返修率
以京東平臺為例。
2025年四季度，追覓掃地機器人的返修率是最高的（4.8%）。
其他品牌的返修數(shù)據(jù)：科沃斯（3.2%）、石頭科技（2.1%）、云鯨（1.9%）。
銷量全球第一的科沃斯，在黑貓平臺的投訴數(shù)據(jù)是：8409條。
追覓銷量全球第三，投訴量快趕上行業(yè)領頭羊了。
媒體的報道，也揭開了追覓的不體面。
無法正常清掃、清潔液模塊故障、雷達損壞……消費者遇到的問題，不是廠家和經銷商相互推諉，就是返修無法解決。
上述問題，借助C羅的影響力，是會被放大的。
研發(fā)投入占比太少？
考慮到追覓在汽車、天文、機器人等科技行業(yè)的布局，暫且認為這是一家技術驅動的企業(yè)。
按照2026年5月11日，俞浩在微博上的表態(tài)，追覓創(chuàng)新投入是友商10倍以上。在現(xiàn)有賽道已實現(xiàn)2倍于友商的研發(fā)投入。
綜合各機構和媒體的測算，追覓在行業(yè)內的研發(fā)費用大約是48億元，研發(fā)費用占營收比，7%。
可以對比一下石頭科技。
2025年前三季度，石頭科技研發(fā)費用10.28億元，占營收比例8.52%。
目前的數(shù)據(jù)，無法證實追覓在研發(fā)上投入的比友商多。
4.8%的返修率在特定平臺的同行中排倒數(shù)第一，7%的研發(fā)投入占比也不能證明比同行的研發(fā)費用更高。
所以，追覓，此時追求C羅和劉亦菲，是不是跑偏了？
一個被透支的未來
追覓的星辰大海，最后還是要回到融資上。
追覓最近一次公開融資在2023年5月，金額未公開。
考慮到2025年400億元的營收、55億元的凈利潤（追覓未上市，相關數(shù)據(jù)綜合官方公布和媒體報道為準），以及俞浩放話未來萬億元營收，也許追覓能有更好的融資機會。
海外市場可能是追覓的底氣。
據(jù)說，德國近半的掃地機份額，都歸屬追覓。
可，單一市場的統(tǒng)治級表現(xiàn)不能證明全球化也有同樣實力。
明星代言只能是錦上添花。
如果沒有絕對的產品質量管理，一切營銷都不過是提前透支消費的信任。
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