近幾年,市場上一直傳著白酒行業即將走向衰退的聲音。最直觀的論據,便是白酒產量的斷崖式下滑:自2016年創下1358.4萬千升的峰值后,行業產量連續九年回落,到2025年已跌至354.9萬千升,相較巔峰時期跌幅接近74%。不少從業者因此焦慮,認為白酒市場紅利消退、生存空間被持續壓縮。
但跳出單一的產量數據,結合二十年行業發展軌跡、市場調研數據與產業現狀來看,白酒行業并非走向消亡,而是正經歷一場深刻的結構轉型與格局洗牌。產量暴跌的表象背后,藏著產能泡沫出清、統計規則調整、消費邏輯迭代等多重真相,白酒行業目前正在告別粗放擴張時代,迎來品質化、精細化、模式化的全新發展階段,而新的商業機會也在洗牌過程中悄然顯現。
很多人簡單將產量下跌等同于消費萎縮,卻忽略了數據對比的參照物問題。2016年的超高產量,本身就是一輪畸形的行業泡沫產物,并非真實消費需求的體現。回望二十年前,2004年全國白酒產量為311.7萬千升,2024年為414.5萬千升,產量反而上漲約33%;同期全國人口僅從12.99億增長至14.08億,增幅不足9%。在人口增速平緩的背景下,當前的產量水平,才更貼合大眾真實的白酒消費體量。
2016年,白酒的產能巔峰,源于白酒行業黃金十年里的全民擴張。彼時,白酒行業利潤空間巨大,聯想、中糧等外部資本紛紛跨界入局,各地酒廠遍地開花,頭部酒企更是掀起“產能軍備競賽”。汾酒、瀘州老窖、古井貢酒等頭部品牌大手筆擴建產能,茅臺年產量也實現數倍增長,大量酒廠集中投產,產能在2015至2016年集中釋放。疊加渠道端瘋狂囤貨、經銷商層層打款壓貨,大量酒水積壓在流通環節,并未真正流向消費端,最終催生了產量的虛假峰值。
而后續產量的暴跌,一部分來自統計口徑的硬性調整。2022年白酒新國標正式落地,明確調香白酒不再納入白酒統計范疇,僅純糧釀造的酒水才算白酒品類。這一規則直接剔除了每年約150至200萬千升的產量,使得2023年行業產量一次性下滑33%,屬于規則調整帶來的短期數據波動,并非市場需求的驟減。
另一部分,則是低效落后產能的加速淘汰。十年間,全國白酒企業從1578家縮減至887家,近700家缺乏品牌、無核心競爭力的小型酒廠退出市場。這些酒廠大多依靠地方資源、低價低端酒水生存,產能質量低下,其退場是行業優勝劣汰的必然結果,也讓產量降幅被進一步放大。
在產量持續走低的同時,白酒行業的營收卻走出了截然相反的曲線。2004年行業整體銷售收入僅612.3億元,2024年已攀升至7963.84億元,二十年間增長超12倍。產量沒有大幅提升,收入卻實現跨越式增長,核心原因在于行業增長邏輯的轉變:從過去靠產能擴張、渠道壓貨的規模增長,轉向依靠品牌溢價、品質升級的價值增長。
白酒行業的營收增速,與廣義貨幣M2的增速高度匹配。貨幣環境的寬松,為白酒品牌價值提升提供了基礎,高端化、醬酒熱持續升溫,醬酒賽道憑借獨特的釀造工藝、深厚的文化底蘊,成為白酒行業增長最快的細分領域。
與此同時,傳統白酒行業的弊病也在洗牌中徹底暴露。過去行業依靠政務消費、人情酒桌文化、渠道囤貨實現增長,經銷商淪為“庫存搬運工”,大量酒水積壓,社會庫存高企。2025年數據顯示,行業平均存貨周轉天數高達900天,超六成企業面臨價格倒掛問題,超四成經銷商承受現金流壓力。傳統的加盟模式、鋪貨模式,風險高、庫存壓力大,早已不適應當前市場。
市場的痛點,恰恰是新機遇的起點。當傳統酒水模式陷入瓶頸,以陳厚為代表的品質坤沙醬酒,精準踩中行業轉型風口,重構酒水經營邏輯,為經銷商與創業者開辟全新賽道。
不同于傳統品牌盲目壓貨、高額囤貨的模式,陳厚通過優秀的品質與獨特的運營理念,在醬酒界獨樹一幟。2025年,很多品牌的醬酒出現價格倒掛,但陳厚的價格一直堅挺。陳厚獨特的運營模式也吸引了很多酒類品牌爭相去學習、借鑒。
陳厚品牌從2019年開始創立,屬于國貴陳厚酒業的主品牌。國貴陳厚酒廠1985年在茅臺鎮核心產區建廠,是離生產飛天茅臺的101車間最近的酒廠。酒廠四代傳承,宋氏第三代釀酒人、董事長宋首秋于2016年榮獲 “中國醬香酒釀酒大師” 稱號。
2019 年 3 月,國貴陳厚酒業推出陳厚品牌,以 “越陳厚,越好喝” 為品牌口號。陳厚在產品包裝上打上 “四項承諾”:不加一滴酒精、不加一滴香精、不加一滴水、不加一滴碎沙酒,確保每一滴陳厚都是足年儲存的坤沙酒。
為了打消消費者的后顧之憂,陳厚還首推 “五個無論” 無條件退換貨政策——即無論什么人、無論什么時間、無論什么地點、無論什么原因、無論酒開沒開封,均可無條件退換貨。
在經營理念上,陳厚品牌堅持“又好又便宜”的事業初心,不設廣告預算,不做促銷活動,將節省下來的費用全部投入到酒體品質提升中。讓消費者的每一分錢,都花在酒質上。
2026 年,陳厚代理商已突破 3000 家,覆蓋全國 31 個省份(不包含港澳臺)。在各大城市,陳厚也開設了超500家“陳厚酒館”,方便消費者購買和品鑒。
依托成熟的供應鏈體系、品牌運營經驗,在醬酒加盟上摒棄傳統粗放招商,提供輕量化加盟方案,降低庫存壓力與創業門檻。開店加盟項目首批貨款15萬元起,沒有加盟費。
陳厚聚焦圈層經濟精準變現,不靠單純賣酒賺差價,而是靠經營人脈、沉淀會員、深耕圈層持續盈利。因為好酒會說話,所以陳厚的復購率非常高。同時總部提供全方位的輔導和支持:想了解陳厚事業?每月的考察會等著您!想參觀酒廠?全年365天對外開放!想開店?市場總監親自輔導,所有輔品一應供應。不知道怎么運營?有專業話的訓練營等著您。陳厚的產品分為三款:陳厚陸年、陳厚拾貳年、陳厚拾捌年。覆蓋日常自飲、商務宴請、節日禮贈、老酒收藏等全消費場景,貨源穩定、品類齊全,從根源上降低經銷商庫存壓力與經營風險,告別傳統酒水行業重投入、高壓貨的痛點。陳厚不要求渠道壓貨、沒有任務、也不催款。
白酒行業的洗牌,本質上是淘汰落后產能、低效模式,篩選優質品牌與靠譜賽道。過去靠關系、靠囤貨的時代已經落幕,未來屬于品質醬酒、輕量化運營、信任型消費的時代。在醬酒紅利持續釋放的當下,選對品牌、選對模式,遠比盲目跟風更重要。陳厚只做高品質坤沙醬酒,以信任為紐帶,用創新模式適配新時代消費需求,正是白酒行業轉型浪潮中,值得把握的優質機遇。
說到底,白酒行業從來不是要“完了”,而是在褪去泡沫、回歸本質。那些順應消費升級、深耕品質與信任的賽道與品牌,終將在行業洗牌中站穩腳跟,而醬酒賽道與創新酒水運營模式,便是這場轉型中最亮眼的機會所在。
未來商務招待會越來越少,喝酒不再為了面子,更多的是為了里子。大家的消費會越來越理性,不再交智商稅。選酒的維度更多是對身體友好度高、品質好、性價比高的白酒。所以像陳厚這種不做廣告、不參加展會、不請大師(酒廠的董事長本來就是醬酒大師),靠口碑相傳,靠品質贏得人心的好酒、好事業,才會在當前的白酒調整期深得人心,脫穎而出。
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