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如今,近視的孩子越來越多,如何保護好眼睛成為無數家長的揪心難題。做過25年戰略營銷咨詢、服務過眾多知名企業的潘俊賢,卻選擇“跨界”做了一款護眼牛奶。他把護眼成分融入奶水牛鮮奶中,讓孩子每天喝兩杯,就能在補充營養的同時呵護視力。這位三個孩子的父親,用自己的專業與情懷,為兒童青少年眼健康探索出一條“簡單、有效、可持續”的新路徑。
疫情期間,全國孩子停課不停學,紛紛拿起電子產品上網課。潘俊賢在家里看著自己的三個孩子,再看看身邊親戚朋友家的孩子,一個個戴上了眼鏡。“小的幾歲,大的十幾歲,幾乎全都近視了。”他意識到,這不僅是家庭的焦慮,更是社會性的難題。而市場上護眼產品雖多,但要么是軟糖、膠囊等保健品,孩子難以堅持;要么效果不明、門檻較高。作為一名資深戰略營銷專家,他決定親自下場—研發一款孩子愿意喝、能堅持、真正有效的護眼飲品。牛奶,成了他眼中最理想的載體:“每天孩子們都需要補充蛋白質和鈣,在補充基礎營養的同時把護眼成分加進去,一舉多得。”
為了做出最好的護眼牛奶,潘俊賢在奶源和研發上下足了功夫。他放棄了市面上常見的荷斯坦奶牛(黑白花),選擇了廣西的奶水牛。這種奶水牛由印度牛種與中國本土牛雜交培育而成,產量只有黑白花的四分之一,但營養含量高出1.85倍,且因主食甘蔗和菠蘿,奶香濃郁、自帶香甜,孩子愛喝,無需額外加糖。
在研發端,他聯合了兩大國家級科研力量:一是由溫州市政府與溫州醫科大學、溫州眼視光醫院共建的“中國眼谷”——國內眼健康產業的天花板級平臺,提供專業的眼視光技術支撐;二是食品科學頂尖學府江南大學,雙方共同成立“兒童青少年眼健康營養研究院”。經過長達一年多的論證與實驗,2025年,甄閃亮護眼牛奶正式推向市場。“它看起來只是一罐牛奶,但背后凝結了眼視光技術和食品科學的核心成果。”
作為新產品,甄閃亮面臨市場認知的挑戰。潘俊賢計劃通過電視、網絡及地面推廣相結合的方式,讓更多家長了解產品。但他堅信,品牌最好的傳播是消費者口碑。“只要我們把奶源控制好,口感和功效做好,消費者喝完覺得好喝又有效,自然會口口相傳。”他希望未來,提到護眼就能想到甄閃亮,就像提到空調想到格力、提到去火想到王老吉。
作為一名父親,潘俊賢分享了自己的經驗:三個孩子沒有一個近視,靠的是家長的重視、管控和引導。他提醒所有家長,近視不僅是戴眼鏡的問題,高度近視可能致盲——中國每年有數十萬人因高度近視失明。“失去光明等同于失去生命。”目前醫學技術可以種牙,卻無法讓失明的眼睛復明。他呼吁孩子們:“愛護眼睛要像愛護生命一樣。”
從戰略咨詢專家到護眼牛奶創業者,潘俊賢的轉身源于使命與責任。他說:“后半生,我將全力以赴投入這份事業,讓更多兒童青少年有一雙水靈靈的明亮眼睛。”孩子是家庭的未來,也是祖國的未來。用心、用良知去做產品,就是守護我們共同的未來
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