成為全球游戲行業(yè)最具影響力的價值連接者

月活躍用戶已超過5億，人均時長超過60分鐘；

開發(fā)者群體規(guī)模超50萬，超過8成是不足30人的中小團(tuán)隊；

百萬級DAU產(chǎn)品數(shù)量增加到80多款，有300款產(chǎn)品單季度流水過千萬。

5月27日，2026年微信小游戲開發(fā)者大會在杭州成功舉辦，微信小游戲團(tuán)隊從用戶、開發(fā)者和產(chǎn)品維度披露了以上這些數(shù)據(jù)。

微信小游戲從2017年的經(jīng)典產(chǎn)品《跳一跳》開始，從一款游戲到一個平臺，已經(jīng)走過九年，微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿在演講中強(qiáng)調(diào)如今微信小游戲不僅僅是一個產(chǎn)品，也不只是個平臺，更像是一種連接，讓用戶感到溫暖，要開發(fā)者感到信任。

會上微信小游戲還透露了更多詳細(xì)數(shù)據(jù)情況，IAP小游戲活躍用戶超過3億，用戶的游戲時長增長了8%，月活用戶超過500萬的IAP產(chǎn)品已經(jīng)有100多款，月活過百萬的更是達(dá)到了700款。

IAA小游戲月活躍用戶則達(dá)到了4億，年流水超百萬的產(chǎn)品超過1400款，每個月都有月流水破千萬的新品出現(xiàn)，并且AI技術(shù)的發(fā)展也讓IAA小游戲成為AI創(chuàng)意生成落地的最佳舞臺。

而微信小游戲PC端過去的一年發(fā)展尤為矚目，月活用戶獨占比例達(dá)到了40%，用戶平均使用時長增長了100%，用戶平均付費(fèi)增長了130%，成為微信小游戲新的增長點。

在微信小游戲開發(fā)者大會現(xiàn)場，游戲日報和其他媒體一起采訪了微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿、微信營銷運(yùn)營總監(jiān)李昊、騰訊云互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)總經(jīng)理陳亮、《一箭又一箭》開發(fā)者何毅坤、《向往的生活》開發(fā)者尤澤煦、閱文集團(tuán)曾超。對微信小游戲數(shù)據(jù)解析、游戲品類理解、AI技術(shù)在開發(fā)推廣方面的應(yīng)用、廣告推廣、IP生態(tài)等方面進(jìn)行了交流。

李卿告訴游戲日報，微信小游戲月活超5億并非天花板，結(jié)構(gòu)性增長空間巨大。突破關(guān)鍵在于提升游戲耐玩性，通過碎片化體驗與好友互動挖掘增量。平臺鼓勵開發(fā)者秉持長期主義打造“常青”產(chǎn)品，堅持輕量化核心體驗的同時增加內(nèi)容厚度，而非賺快錢。

AI技術(shù)正全面重塑小游戲開發(fā)與運(yùn)營。在生產(chǎn)端，AI深度融入立項調(diào)研、美術(shù)生成、代碼測試等全流程，大幅縮短研發(fā)周期并降低全鏈路成本；在玩法與體驗端，平臺探索AI結(jié)合UGC及AI NPC以提升活躍度；營銷方面，AI不僅優(yōu)化了廣告投放ROI預(yù)測，試玩廣告等新形式也在平衡商業(yè)效果與用戶體驗。

以下為經(jīng)整理后的采訪實錄，為方便閱讀有所調(diào)整。

Q：微信小游戲月活超過5億，否是微信小游戲用戶天花板？日均游玩時長60分鐘是否為常態(tài)化數(shù)據(jù)？后續(xù)如何突破？

微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿：5億只是我們當(dāng)前的月活躍用戶數(shù)據(jù)，并非天花板。

我分享一個行業(yè)觀察：如果把微信小游戲的5億月活和APP手游用戶放在一起看，根據(jù)相關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)，中國移動游戲網(wǎng)民總數(shù)約為7億人。雖然不清楚兩者的重合度，但整體用戶規(guī)模已經(jīng)非常大。

從人口適配比例來看，中國移動游戲網(wǎng)民確實已經(jīng)接近天花板，會玩游戲的人基本都在玩APP游戲或者小游戲。中國總?cè)丝诩s14億，扣除不適合玩游戲的人群后，游戲用戶的整體增長空間確實有限，因此我們認(rèn)為用戶規(guī)模的突破需要一些契機(jī)。

關(guān)鍵在于提升游戲本身的耐玩性。這種耐玩性不一定需要玩家投入很長時間，可能就是碎片化的兩局體驗，比如上地鐵玩兩局就下車。就像當(dāng)年的偷菜游戲，不需要復(fù)雜操作，點幾下就能完成，還能和好友互動，我認(rèn)為這才是小游戲真正的機(jī)會所在。

Q：小游戲開發(fā)者達(dá)50萬，中小團(tuán)隊占比多少？與大團(tuán)隊競爭情況如何？

微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿：50萬開發(fā)者中，超過80%都是中小團(tuán)隊。小團(tuán)隊和大團(tuán)隊之間沒有絕對的優(yōu)劣之分，最終的勝負(fù)核心還是看產(chǎn)品本身的能力。

Q：小游戲開發(fā)者從40萬增至今年50萬，開發(fā)者如何應(yīng)對競爭？如何打造常青的爆款？

《向往的生活》開發(fā)者尤澤煦：我們團(tuán)隊一直致力于打造常青游戲，尤其是女性向合成類游戲。"做常青產(chǎn)品"是我們立項時的核心原則，既然選擇了微信小游戲這個平臺和賽道，我們就會堅持長期主義的運(yùn)營邏輯。

雖然小游戲賽道的競爭確實在逐年加劇，但我始終認(rèn)為，做小游戲最好的時間一個是8年前，另一個就是現(xiàn)在。任何時候進(jìn)入都有機(jī)會，我們只需要專注做好自己擅長并且真正想做的事情就夠了。

《一箭又一箭》開發(fā)者何毅坤：你提到的競爭加劇是客觀事實，而且這個趨勢還在逐年增強(qiáng)。尤其是AA級小游戲的開發(fā)門檻很低，一旦出現(xiàn)一個成功的玩法，很多廠商會立即跟進(jìn)，可能一兩周后市面上就會出現(xiàn)大量同類產(chǎn)品。

我們始終相信市場永遠(yuǎn)有機(jī)會，關(guān)鍵是要用心做好產(chǎn)品。我們團(tuán)隊本身非常熱愛消除類游戲，但面對市面上層出不窮的新玩法原型，我們不會盲目跟進(jìn)，直到完全搞清楚用戶為什么喜歡、核心痛點是什么之后，才會進(jìn)入開發(fā)階段。

你憑什么比其他團(tuán)隊做得更好？別人的開發(fā)效率可能比你高，大家各有優(yōu)勢。我們的核心邏輯就是：一定要真正熱愛這個品類，深入理解用戶，用心打磨產(chǎn)品，解決用戶的真實痛點，這樣你就一定能建立起自己的競爭力。

關(guān)于長線運(yùn)營，很多爆款確實會隨著時間推移熱度下降，但只要運(yùn)營得當(dāng)，完全可以保持穩(wěn)定的生命力。我們有好幾款產(chǎn)品已經(jīng)持續(xù)運(yùn)營了兩三年，雖然不再是頂流爆款，但一直保持著穩(wěn)定的流水和用戶群體。

Q：微信小游戲提出"常青"理念，是否意味著放棄輕量化初衷？產(chǎn)品形態(tài)還有發(fā)展空間嗎？

微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿：首先，今年是微信小游戲上線第九年，“九"在中國文化里諧音"久”，有長長久久的寓意。我們覺得直接說"長長久久"有點直白，所以用了"常青"這個詞。

更重要的是，從內(nèi)心深處來說，我們確實希望開發(fā)者做的不是賺快錢的游戲，而是能夠長期成長、和平臺一起走下去的產(chǎn)品。我們定位自己是生態(tài)的經(jīng)營者，而不是規(guī)則的制定者。無論游戲內(nèi)容多復(fù)雜，要實現(xiàn)常青都需要付出額外的努力。現(xiàn)在有了AI工具，我們可以為每個開發(fā)者提供更個性化的服務(wù)，通過更多工具和數(shù)據(jù)支持幫助大家成長。

"常青"和游戲輕重?zé)o關(guān)，我們始終堅持輕量化的核心體驗，內(nèi)容厚度的增加不會影響用戶的核心體驗。

Q：消除類已成微信小游戲主流品類，平臺對非消除類小游戲的突圍有何建議？

微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿：我記得2019年的時候，我們做過一項行業(yè)數(shù)據(jù)分析工作，初衷是希望向開發(fā)者開放行業(yè)數(shù)據(jù)資源，為他們的立項提供直接參考。但后來我們發(fā)現(xiàn)，這種方式對開發(fā)者的實際幫助并不大。

去年我們重點做了三件事，在這里和大家分享一下：

第一件事是推出了后臺熱點分析器。因為游戲立項需要把握市場共識性熱點，所以我們在開發(fā)者后臺工具箱里加入了熱點收集功能，會實時呈現(xiàn)市面上的內(nèi)容熱點。去年我們已經(jīng)把微信搜索、視頻號等非游戲類的熱點數(shù)據(jù)整合到了工具箱中。

第二件事是上線并測試了AI觀察分析系統(tǒng)。只要開發(fā)者自助接入，系統(tǒng)就會幫助分析用戶在游戲中的行為數(shù)據(jù)，比如在哪個時間點、哪個關(guān)卡容易出現(xiàn)卡頓或流失。

第三件事是我們正在探索AI與UGC結(jié)合的方向。我們認(rèn)為，任何優(yōu)秀作品的成功都源于用戶對作品本身的表達(dá)欲望，而AI技術(shù)讓這種表達(dá)成為可能。我舉一個具體的場景：比如找茬游戲，傳統(tǒng)模式下游戲的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都是開發(fā)者預(yù)先設(shè)計好的，用戶只能逐關(guān)體驗。但如果用戶能把自己的照片或生活場景變成找茬關(guān)卡，分享給好友在小范圍內(nèi)玩，這會極大地提升游戲的趣味性和傳播性。

但如果讓開發(fā)者單獨實現(xiàn)這個功能，會遇到AI能力不足、內(nèi)容安全審核、生成圖片過程中的框架層交互等一系列問題。因此我們平臺正在朝這個方向演進(jìn)，希望在立項階段為開發(fā)者提供更多信息支持，在產(chǎn)品調(diào)優(yōu)階段提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)，在UGC方向上提供底層能力支持。這些能力是面向所有品類開放的，沒有品類之分。

Q：《向往的生活》團(tuán)隊如何理解當(dāng)代女性用戶與大眾普遍認(rèn)知的女性用戶的差異？

《向往的生活》開發(fā)者尤澤煦：我認(rèn)為目前市面上的女性向游戲可以分為不同類型。比如純乙女類游戲，更注重深度的內(nèi)容和情緒交互。我們的用戶屬于泛女性群體（女性占比更高），她們也喜歡劇情，但和純乙女類游戲的用戶是兩個不同的群體。

從運(yùn)營邏輯來看，泛女性用戶和純乙女用戶有很大區(qū)別。我們的內(nèi)容生產(chǎn)沒有純乙女游戲那么重，也不過度追求深度的情緒交互，更多的是傳遞陪伴感。我們的核心落腳點是游戲本身的趣味性、規(guī)則設(shè)計、活動運(yùn)營，以及游戲外的內(nèi)容運(yùn)營和玩家社交。

我們游戲里的換卡功能是玩家比較看重的，主要用于收集資源和推進(jìn)游戲進(jìn)度。在這個過程中，她們希望獲得女性向的陪伴感和內(nèi)容，得到情緒價值，這和傳統(tǒng)的純玩法游戲有所不同。

Q：《一箭又一箭》為什么會在微信上主打男性休閑益智用戶？微信休閑男性用戶的增長潛力和畫像如何？

《一箭又一箭》開發(fā)者何毅坤：我們在開發(fā)的時候并不知道最終會以男性用戶為主，可能只是我們團(tuán)隊的風(fēng)格和喜歡的爽點，剛好和更多男性用戶產(chǎn)生了共鳴，所以上線后男性用戶比女性多一些，但也沒有多很多。

關(guān)于男性用戶的增長潛力，我們對比發(fā)現(xiàn)，男性用戶在《一箭又一箭》上的長線留存雖然比女性弱，但廣告點擊次數(shù)更高，商業(yè)化價值也更高，因此最終的回本倍數(shù)和女性相差無幾，只是回本周期比女性稍短。這款游戲無論男性還是女性用戶都能實現(xiàn)盈利。

很多同類產(chǎn)品的用戶畫像都不一樣，甚至年齡段差異也很大。至于男性用戶的具體增長潛力，我認(rèn)為是和玩法綁定的——只要玩法足夠好，能滿足用戶需求，所有人都可能成為你的用戶。

女性用戶對新玩法的探索意愿更強(qiáng)，天然留存也更好。男性的娛樂消費(fèi)更多集中在游戲，尤其是重度游戲；而女性的消費(fèi)出口更多樣化，包括電商、教育等，這些消費(fèi)并不會搶占游戲時間，她們可以一邊購物一邊玩游戲。但男性如果把時間花在其他重度游戲上，就會擠占休閑游戲的時間。因此如果想做男性休閑游戲的長期運(yùn)營，會面臨與其他重度游戲競爭用戶時間的挑戰(zhàn)。

Q：AI在日常小游戲開發(fā)中對效率提升和工作流程有哪些改變？對使用AI工具開發(fā)小游戲的新手有什么建議？

《一箭又一箭》開發(fā)者何毅坤：AI對游戲開發(fā)的幫助非常大，我們這款游戲的第一版上線僅用了一周時間。游戲的主要技術(shù)難點在于關(guān)卡量產(chǎn)和難度把控，我們的難度平衡算法、關(guān)卡生成算法以及關(guān)卡順序排布都是由AI完成的，策劃只需要和AI對話就能完成這些工作。以前成千上萬的關(guān)卡調(diào)校非常耗時，現(xiàn)在即使是新人，也能借助AI一個人完成整個游戲的核心開發(fā)。

不過目前人的因素仍然是最關(guān)鍵的，開發(fā)者能否抓住游戲真正的亮點非常重要。AI無法完全理解用戶的心流體驗，尤其是那些連用戶自己都難以言喻的感受。只有當(dāng)你真正理解了這些內(nèi)容之后，才能讓AI幫你實現(xiàn)。目前AI仍然處于提效工具的階段。

《向往的生活》開發(fā)者尤澤煦：AI現(xiàn)已全面融入游戲開發(fā)與立項全流程，各崗位均在常態(tài)化使用。從立項市場調(diào)研、策劃文案撰寫，到關(guān)卡、任務(wù)、數(shù)值、活動設(shè)計，AI全程參與；美術(shù)領(lǐng)域已落地應(yīng)用兩年，如今代碼核查、自動化及回歸測試也接入AI，顯著提升工作效率。

我們認(rèn)為AI在提效上成效突出，但商業(yè)化層面暫無實質(zhì)突破，核心商業(yè)化設(shè)計仍需人工完成。目前AI仍存在內(nèi)容幻覺、需求理解偏差等問題，后續(xù)會逐步優(yōu)化。

AI 能力持續(xù)迭代，高效與 AI 溝通是用好工具的關(guān)鍵。自然語言本身易產(chǎn)生理解偏差，游戲開發(fā)中跨崗位轉(zhuǎn)譯需求、邏輯對接，更要掌握適配AI的溝通方式。

使用AI需有據(jù)可依、保持獨立判斷，當(dāng)下熱議的提示詞版權(quán)話題，也印證了溝通能力的價值。對新人而言，優(yōu)先提升和AI協(xié)作溝通的能力尤為重要，AI終究是借力于人、遇強(qiáng)則強(qiáng)的輔助工具。

Q：使用AI工具降本增效，對開發(fā)者有哪些具體體現(xiàn)？

騰訊云互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)總經(jīng)理陳亮：降本增效的核心挑戰(zhàn)在于三個方面：減少人員投入、加快版本迭代、優(yōu)化成本模型。從模型使用成本來看，海外最貴的大模型和國內(nèi)模型之間可能存在10倍以上的價格差異。如果AI只提升了個人效率，而沒有優(yōu)化整個工作流程和版本發(fā)布效率，那么整體成本并不會真正下降。

因此，關(guān)鍵是要把開發(fā)流程、原型驗證流程和AI模型串聯(lián)起來，提升整個項目的協(xié)作效率。另外，還要通過技術(shù)手段實現(xiàn)任務(wù)的精細(xì)化拆分：復(fù)雜的核心任務(wù)用高性能模型，重復(fù)的、細(xì)節(jié)性的任務(wù)用低成本模型。只有這樣，才能在保證質(zhì)量的前提下，真正降低全鏈路成本，提升整體效率。

微信營銷運(yùn)營總監(jiān)李昊：對我們平臺而言，廣告業(yè)務(wù)本身已經(jīng)具備成熟的盈利模式。現(xiàn)階段我們非常鼓勵開發(fā)者利用平臺提供的AI能力提升效率，因為如果所有廣告客戶的運(yùn)轉(zhuǎn)效率都提高了，整個市場的規(guī)模也會隨之?dāng)U大。目前我們提供的AI素材制作、素材生成等能力，暫時不會向開發(fā)者額外收取費(fèi)用。

Q：AI在技術(shù)、廣告投流方面，對小游戲開發(fā)者有哪些輔助作用？

騰訊云互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)總經(jīng)理陳亮：近兩年AI技術(shù)迭代速度極快，應(yīng)用邏輯持續(xù)升級。2023年大模型問世后，行業(yè)初期聚焦提示詞優(yōu)化與分步執(zhí)行，后續(xù)發(fā)現(xiàn)僅靠提示詞無法滿足需求，需搭配知識庫與上下文工程落地應(yīng)用。今年騰訊云重點投入智能體技術(shù)，通過整合記憶模塊、安全沙箱、網(wǎng)關(guān)等組件，保障AI執(zhí)行過程可控，穩(wěn)定輸出高質(zhì)量內(nèi)容。

目前AI在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用主要分為兩大核心方向，分別是賦能游戲生產(chǎn)提效、升級游戲玩法與玩家體驗。在生產(chǎn)運(yùn)營層面，AI已實現(xiàn)游戲全鏈路提效。立項調(diào)研、概念設(shè)計和玩法原型制作可借助AI快速完成，高效驗證玩法可行性，大幅縮短研發(fā)周期。同時，AI可全流程監(jiān)控游戲運(yùn)營，自動匯總各類日志與監(jiān)控數(shù)據(jù)，快速定位客戶端卡頓等問題，提升運(yùn)營效率。

在數(shù)據(jù)分析上，依托數(shù)據(jù)埋點與模型訓(xùn)練，能夠精準(zhǔn)預(yù)測玩家關(guān)卡卡頓、流失概率，且支持問答式交互，讓數(shù)據(jù)監(jiān)控與報表分析更直觀便捷，覆蓋游戲策劃、美術(shù)、運(yùn)營、長效增長全環(huán)節(jié)。

在玩家體驗層面，AI NPC已有效提升對話類、狼人殺等游戲的活躍度。目前團(tuán)隊正深耕SLG、劇情驅(qū)動類游戲的AI落地，依托工程化能力約束AI行為，適配游戲整體設(shè)定，進(jìn)一步優(yōu)化游戲玩法體驗。

微信營銷運(yùn)營總監(jiān)李昊：我們一直強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)造產(chǎn)生價值”的理念，廣告變現(xiàn)是核心環(huán)節(jié)，不少開發(fā)者借此獲得可觀收益，同時廣告也是助力用戶增長的重要手段。

平臺長期運(yùn)用 AI 大模型優(yōu)化廣告效果，依托海量數(shù)據(jù)與生態(tài)資產(chǎn)，我們正將廣告投放 ROI 預(yù)測從 7 日延長至 30 日及更久。依托 AI 能力升級，投放變得更精準(zhǔn)高效，也讓開發(fā)者更愿意選擇平臺托管投放。

在此預(yù)告，平臺下半年計劃上線生態(tài)資產(chǎn)托管投放功能并逐步全量開放。各小游戲沉淀的游戲圈、短視頻、玩家互動及同玩社群等內(nèi)容，都是高價值生態(tài)資產(chǎn)，可有效提升用戶轉(zhuǎn)化。未來我們將聯(lián)合開發(fā)者盤活這類資產(chǎn)，借助騰訊全域流量，幫助游戲精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶，該功能將于下半年啟動測試。

Q：試玩廣告對小游戲推廣的幫助有多大？如何平衡商業(yè)效果與用戶體驗？

微信營銷運(yùn)營總監(jiān)李昊：試玩廣告的整體目的是幫助小游戲在我們的廣告系統(tǒng)中實現(xiàn)倍數(shù)級的效果提升，增強(qiáng)競爭力，精準(zhǔn)吸引目標(biāo)用戶。我們一直在從兩個層面發(fā)力：一是不斷優(yōu)化鏈路能力和投放能力，讓小游戲生態(tài)能夠在騰訊廣告的流量池中獲得更多曝光；二是探索更有效的廣告形式，試玩廣告就是其中非常直接有效的一種。

試玩廣告推出的時間還不長，不同品類的適配效果也不同。比如簡單的輕度玩法游戲，使用試玩廣告后推廣效率會明顯提升；漫劇、小說這類內(nèi)容消費(fèi)場景，我們也在通過試玩廣告的形式觀察用戶體驗。從整體大盤數(shù)據(jù)來看，試玩廣告并沒有影響用戶體驗，反而直播已經(jīng)成為激勵視頻的主要場景。

我們之前設(shè)定的激勵視頻時長是30秒，目前正在進(jìn)一步壓縮解鎖時間。我們希望在縮短解鎖時間后，既能不打擾用戶，讓他們盡快進(jìn)入游戲，又能在商業(yè)價值之間找到最佳平衡點。

Q：隨著小游戲生態(tài)逐漸向長期運(yùn)營和偏重度游戲轉(zhuǎn)變，閱文作為IP授權(quán)方，在合作選取和授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)上有什么變化？開發(fā)者如何獲取IP授權(quán)以及如何適配IP？

閱文集團(tuán)曾超：在IP與游戲適配層面，我們內(nèi)部會先對作品開展專項分析，借助AI拆解出世界觀、人物設(shè)定、技能體系、成長體系等核心要素，整理成專屬“白皮書”。通過系統(tǒng)化拆解，精準(zhǔn)判定IP適配的游戲類型，比如宏大世界觀適配RPG、高策略內(nèi)容適配卡牌游戲，同時明確對應(yīng)目標(biāo)用戶，再對接市場優(yōu)質(zhì)游戲廠商開展合作。

在合作團(tuán)隊篩選上，我們摒棄單純魔改、套皮的開發(fā)模式，這類產(chǎn)品市場表現(xiàn)普遍不佳，因此核心看重開發(fā)團(tuán)隊對IP的深度理解，保障項目落地順暢。

合作模式方面，我們不傾向買斷和獨家合作。公司在IP運(yùn)營上投入極高，僅《斗破蒼穹》每年動畫制作成本便超億元，疊加版權(quán)、粉絲運(yùn)營等投入，獨家授權(quán)易因產(chǎn)品失敗或表現(xiàn)不佳，嚴(yán)重影響IP變現(xiàn)渠道。

對此，我們采用非獨家合作模式，吸納多方開發(fā)者打造RPG、SLG、休閑等多品類產(chǎn)品，覆蓋不同用戶需求，拓寬IP變現(xiàn)路徑。同時我們規(guī)劃搭建IP產(chǎn)品矩陣，并落實嚴(yán)格運(yùn)營管控：單個IP每年最多授權(quán)兩款改編游戲，且錯開上線檔期，避免內(nèi)部競品競爭，降低開發(fā)者買量成本，為產(chǎn)品預(yù)留專屬營銷窗口期。

Q：AI短劇、AI漫劇等形態(tài)，是否對小游戲造成直接競爭壓力？

微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿：我們認(rèn)為，所有娛樂產(chǎn)品本質(zhì)上都是在爭奪用戶的時間。人的時間是有限的，所以和我們競爭的不是某一個具體的形態(tài)，而是所有需要花費(fèi)時間的娛樂項目。

因此我并不認(rèn)為短劇、漫劇這些形態(tài)直接搶占了小游戲的市場和用戶，至少目前還沒有到那個程度。我們更愿意做的事情，是用常青、有誠意的內(nèi)容去服務(wù)好我們的用戶。