北京
1972年12月，尤金·塞爾南在阿波羅17號任務(wù)尾聲，從月球塵土中爬回升空艙。他剛剛和哈里森·施密特一起創(chuàng)下人類在外星世界最長的75小時駐留紀(jì)錄，開著月球車完成三次太空行走，收集了大批樣本。當(dāng)他關(guān)緊艙門時，無意中成了最后一個把腳印留在月球上的人。五十多年過去，NASA這次不只想回去，還想賴著不走。
今年3月底，NASA Ignition活動甩出一份強(qiáng)硬的三階段計劃，要在2030年前建起一座永久月球基地。第一階段靠機(jī)器人著陸和技術(shù)演示鋪路，第二階段搭建半宜居的基礎(chǔ)設(shè)施，最后實(shí)現(xiàn)人類持續(xù)駐留。整個盤子拉上了日本的可加壓月球車、意大利的居住艙，還有一長串商業(yè)伙伴和國際合作方。按設(shè)想，這座基地不光是用來搞壯觀的月面探索，還要做深空技術(shù)的試驗(yàn)田——比如核動力推進(jìn)系統(tǒng)，為日后闖火星做準(zhǔn)備。
緊隨基地計劃，Ignition把一項(xiàng)叫“科學(xué)即服務(wù)”的招標(biāo)放在核心位置。這套商業(yè)框架的邏輯很直接：NASA不再自己包攬技術(shù)從開發(fā)到維護(hù)的全鏈條，而是拉著研究機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)公司一起驗(yàn)證技術(shù)、共用飛行平臺，關(guān)鍵是把技術(shù)推向市場的周期壓短。招標(biāo)范圍目前圈定在地球科學(xué)、空間天氣和天體物理學(xué)。聽起來都關(guān)乎宏大的宇宙認(rèn)知，但仔細(xì)一看，唯獨(dú)缺了一樣離人最近的東西——健康與生物科學(xué)。
一邊盤算著讓宇航員長年累月活在六分之一重力下，一邊卻不急著摸清他們的骨骼會不會脆到折斷、月塵會不會永久灼傷肺葉。這實(shí)在讓人捏把汗。多年來，國際空間站上的微重力實(shí)驗(yàn)已經(jīng)積累了大量人體變化數(shù)據(jù)：骨密度流失、免疫系統(tǒng)亂套、心血管功能衰退。但月球環(huán)境甩出的難題，空間站那套經(jīng)驗(yàn)根本兜不住底。月球重力、輻射和致命硅塵的組合風(fēng)險，幾十年的太空飛行數(shù)據(jù)里還是一片空白。
就算有商業(yè)伙伴幫忙加速技術(shù)迭代，可如果人在月面上先扛不住了，火星就更像癡人說夢。NASA這份“科學(xué)即服務(wù)”的招標(biāo)清單里，遲遲沒有給生物醫(yī)學(xué)留位子，這才是最該被追問的急務(wù)。
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