北京
5月18日，華帝官宣成為西班牙國家足球隊中國大陸區官方廚電合作伙伴，并放出豪言：若西班牙隊奪冠，將送出大師級限量龍泉青瓷藏品。
這已經不是華帝第一次在世界杯上"下注"了。2018年俄羅斯世界杯，一句"法國隊奪冠，華帝退全款"讓它封神全網；2022年卡塔爾世界杯，華帝又牽手C羅和葡萄牙隊。如今，它把籌碼壓在了FIFA世界排名第一的斗牛士軍團身上，喊出"強者聯袂，綠茵定盟"。
但問題是——八年前那個敢"退全款"的華帝，已經不是今天這個華帝了。
2018年，華帝營收60.95億元，歸母凈利潤6.77億元，扣非凈利潤6.52億元——那是它借法國隊營銷創下的高光時刻。
而到了2025年，這組數字變成了：營收56.48億元（同比下降11.36%），歸母凈利潤3.01億元（同比大跌37.9%），扣非凈利潤2.72億元（同比驟降40.83%）。
兩項凈利指標直接"腰斬"。
2026年第一季度，下滑還在繼續：營收11.86億元，同比下降5.86%；歸母凈利潤1.01億元，同比下降4.88%。更扎眼的是，當季經營活動產生的現金流量凈額由正轉負，錄得-2.56億元，同比暴跌229.16%。
簡單說：八年時間，華帝不進反退，而且還在加速下滑。
華帝的錢，顯然沒有花在刀刃上。
天眼查App顯示，2025年，華帝銷售費用高達14.88億元，占總營收超四分之一，是研發費用的近6倍。而研發費用僅2.33億元，同比還下滑了11.34%，歷史最高也不過2.63億元，始終沒突破3億。
結果呢？產品端全線承壓：核心產品煙機、灶具銷量分別同比下降11.32%和3.07%；櫥柜、集成灶、消毒柜跌幅均超30%，集成烹飪中心更是暴跌47.03%。
消費者也不買賬。小紅書上大量用戶吐槽"手勢感應失靈""打火困難"，黑貓投訴平臺顯示，截至目前，華帝相關投訴已超3400條，投訴內容多集中于廚電產品存在質量缺陷、售后維修服務響應慢以及三包義務履行不到位等問題。
2018年，華帝贊助法國隊角逐世界杯，“法國隊奪冠退全款”的營銷策略讓其成功出圈，火爆全網。公開數據顯示，活動期間，華帝也創下了線下渠道總零售額突破7億元、同比增長20%，線上渠道零售額超過3億元、同比增長30%的優異成績。這一案例也一度成為品牌體育營銷的“教科書級別操作”。
但2026年這次，獎品從"真金白銀的免單"變成了"限量龍瓷藏品"，吸引力顯然不在一個量級。正如產業觀察家梁振鵬所言："如今的華帝已無法像當年那樣豪爽讓利，公司不敢賭西班牙隊奪冠后的巨額免單。"
說到底，財力、經營質量和業務規模都遠不及八年前，這才是華帝最大的尷尬。
世界杯的流量是免費的，但"改命"從來不靠一場營銷。當研發跟不上、產品撐不住、現金流在失血——再強的冠軍戰隊，也救不了一個正在"失血"的品牌。
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