第一季度，斗魚持續引入高關注度電競版權賽事，如2026KPL春季賽、2026CFPL春季賽、IEM克拉科夫站等，形成較完整的季度內容供給。直播版權賽事之外，斗魚更邀請各游戲分區主播Gemini、拖米、花海、白鯊、年鵬、玩機器、QUQU等進行實時解說評論，充分激活水友互動氛圍，打造斗魚特色的觀賽體驗。斗魚CEO任思敏表示：“我們將繼續探索和開發斗魚IP矩陣相關機會，并推動內容和變現方面的創新。我們計劃在未來幾個月繼續加強對線下活動和明星賽事的投入，這體現了我們對品牌認知、內容生態和直播社區的持續投入。”

斗魚發布2026年第一季度財報，總收入8.22億元，毛利潤同比增長14%

斗魚Q1創新業務、廣告及其他收入3.62億元，多元化業務穩定收入格局

斗魚Q1財報發布，連續四個季度盈利，持續加碼內容生態長期建設

5月28日，斗魚發布2026年第一季度未經審計財務報告。第一季度總收入8.22億元，毛利潤為1.29億元，同比增長14%，毛利率為15.7%，同比、環比均實現增長，調整后凈利潤為3080萬元，同比實現扭虧為盈。其中創新業務、廣告及其他收入為3.62億元，占總收入的44%，連續五個季度占比超四成，多元化業務形成穩定收入格局。本季度，斗魚繼續優化成本結構，業務重點聚焦于提升核心用戶體驗，并將強化平臺內容吸引力作為長期目標。

斗魚CEO任思敏表示：“2026年第一季度，公司財務能力持續鞏固，經營效率進一步提升，展現了良好的盈利能力。我們在繼續優化資源配置的同時，也更加重視核心內容生態的長期建設。在未來數個季度，公司將豐富賽事與節目的內容供給，進一步提升直播內容質量和平臺對用戶的吸引力。我們相信這些舉措將有效增強用戶粘性，為股東創造長期價值。”

第一季度延續整體盈利趨勢，穩健經營推動凈利潤同比改善

本季度，斗魚面對直播行業季節性波動，以穩健的經營方針鞏固基本盤，實現總收入8.22億元，毛利潤1.29億元，同比增長14%，毛利率提升至15.7%，較去年同期的12%有顯著改善。調整后凈利潤為3080萬元，同比實現扭虧為盈。

其中創新業務、廣告及其他收入為3.62億元，占總收入的44%，連續五個季度占比40%以上，該部分業務對收入基本盤的拉動依舊明顯。其中，廣告業務整體回暖，品牌廣告及游戲投放增多；游戲會員業務繼續保持穩健。本季度，斗魚繼續優化語音業務的流量分發與資源配置效率，在維護社區生態的同時提升盈利能力。語音社交業務收入約2.56億元，平均MAU為31.56萬，月度平均付費用戶為6.15萬。

發力內容生態建設，整合資源打造電競內容矩陣

斗魚圍繞平臺重點業務電競賽事運營，通過頭部賽事覆蓋，穩定核心觀賽盤，同時強化“賽事內容+商業轉化”協同，提升內容經營效率，Q1共計推出60余場電競賽事及直播活動，為用戶提供了豐富的游戲電競直播內容。

版權賽事之外，斗魚持續深化自制賽事與內容IP運營能力，圍繞頭部游戲品類和核心用戶社區打造多元化、系列化的電競內容矩陣。平臺推出穿越火線槍王杯S2，集結十支CFPL新陣容，并以TLG首秀及雙敗賽制打造為期8天的開年高熱度職業賽事。同時，斗魚DOTA2寶可夢S6作為平臺“刀圈”王牌內容持續破圈，通過引入DOTA2、英雄聯盟等多品類頭部主播同臺競技，并持續優化賽制、升級排名及成長體系，推動賽事累計觀賽時長創系列歷史新高。

在內容創新與生態拓展方面，斗魚持續探索“經典游戲玩法+平臺IP+主播共創”的內容模式。斗地主寶可夢榨菜杯S1由頭部主播老陳、Zard領銜，將寶可夢玩法融入斗地主娛樂賽事；魚躍杯武神挑戰賽則是面向全網《三角洲行動》玩家、貫穿全年打造的FPS賽事，總獎池超200萬元，并通過無限參賽機制持續發掘主播新星，進一步強化了平臺在新興游戲品類中的內容供給能力和主播生態建設能力。

推進多維度生態治理，共建清朗平臺環境

今年2月，斗魚發布《2025斗魚生態治理報告》，聚焦網絡反詐、直播內容整治、充值打賞防沉迷等領域，系統性推進多維度生態治理工作，并公布了階段性治理成果。

2025年全年，斗魚共永久封禁各類違規直播間4891個，處理侵權類賬號6164個，處理各類違規彈幕805349條。圍繞平臺反詐、戶外團播亂象整治、未成年保護、內部合規培訓，通過強化快速響應機制、優化平臺風控與管理體系、建立全周期監測機制等舉措，推動平臺整體違規內容曝光量下降34.5%。

面對復雜多變的市場環境，斗魚將繼續整合平臺資源拉動營收，并以長期可持續發展為戰略重點。斗魚副總裁曹昊表示：“繼2025年下半年恢復盈利后，我們在第一季度延續了這一勢頭，運營利潤和凈利潤均實現同比改善。展望未來，我們將在保持成本紀律的同時，繼續通過更強大、更具創新力的內容生態提升用戶體驗。”