繼“外賣大戰(zhàn)”后，52歲的劉強東，最近又開始放大招了！

日前，京JD東接連甩出兩次拿地大動作：先是豪擲6.63億拿下杭州錢江世紀城核心區(qū)商業(yè)用地，緊接著又以17.57億，將北京亦莊兩宗地皮收入囊中。短短48小時，砸了24億出去。

更耐人尋味的是，密集拿地后，京JD東就迅速官宣了一個全新復合商業(yè)空間——JD SPACE京JD東天地。按照計劃，JD SPACE將從今年9月開始，陸續(xù)登錄宿遷、北京、深圳、上海等城市。

消息一出，不少人好奇：互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場 “蓋樓”，這究竟是跟風炒房，還是另有所圖？

01重返線下，到底在搶什么？

過去十幾年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎都在做同一件事：把消費者從實體店拉到屏幕前。

但如今，這一風向變了。當線上流量越來越貴、傳統(tǒng)電商增長逐漸放緩后，消費者對“速度”的要求越來越高。

今天的人們，不再滿足于“次日達”，而是更傾向于“半小時買藥、一小時買菜、以及即時配送到家”。

換句話說，即時滿足，正在成為新的消費方式。畢馬威就預測過，2026年中國即時零售規(guī)模將突破1萬億元，到2030年進一步擴大至2萬億元。

面對這塊越來越大的蛋糕，眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都重新將目光投向線下。而劉強東此番接連重金拿地、推出JD SPACE，本質(zhì)上其實也是同樣的邏輯。

畢竟，京JD東真正的底牌，從來不只是電商平臺，而是背后覆蓋全國的供應鏈與物流體系。如今這番操作，不過是把這兩張牌從“后臺”翻到“前臺”，讓消費者看得見、摸得著。

事實上，劉強東在線下的棋盤早就鋪開了。京JD東MALL、七鮮超市、折扣超市……再加上最新的JD SPACE，這些線下業(yè)態(tài)拼在一起，恰好把供應鏈、物流、線下體驗和即時零售串成了一條完整的鏈條。

這樣看來，劉強東如今大舉“蓋樓”，真正想搶的或許并不是地產(chǎn)，而是未來萬億級即時零售時代的新入口。

02商業(yè)版圖持續(xù)擴張

往深了看，劉強東在商業(yè)上的精準判斷，已在市場中一次次得到印證。截至2025年全國民營企業(yè)500強榜單，京JD東集團已連續(xù)四年拿下第一。

與此同時，繼京JD東集團上市后，京JD東健康、京JD東物流、京JD東工業(yè)也相繼上市，構(gòu)成了他龐大的商業(yè)版圖。其中，京JD東健康算是完成了劉強東“再造一個京JD東”的期望了，這些年，眾多新興健康品牌都將其作為創(chuàng)新成果的首發(fā)平臺。

例如，香港知名生科企TS與港理工、復旦等多所高校聯(lián)手打造出的新一代護肝成果“倍清肝”，便率先選擇入駐京JD東健康。

要知道，如今熬夜加班、飲酒應酬、高脂飲食早已成為不少人的生活常態(tài)，肝臟養(yǎng)護也因此成為大健康賽道增長最快的細分領(lǐng)域之一。據(jù)Mordor Intelligence數(shù)據(jù)顯示，2025年全球肝臟健康市場規(guī)模達145.7億美元、預計2030年將增至181.5億美元。

而上述方案的核心優(yōu)勢源于多靶點協(xié)同修護，其搭載專研的“PUREMAX技術(shù)”，同時復配護肝菌AKK001、雙發(fā)酵擔子菌提取物、四氫姜黃素、二氫楊梅素等前沿核心成分，從內(nèi)源啟動肝細胞自噬、外源減輕代謝負擔兩大維度協(xié)同作用，全方位呵護肝臟。

此前，仁濟大學與第三軍醫(yī)大學的臨床研究就證實，“倍清肝”中含有的二氫楊梅素、四氫姜黃素，使肝損傷關(guān)鍵指標谷丙轉(zhuǎn)氨酶（ALT）、谷草轉(zhuǎn)氨酶（AST）分別下降了38%和25%

對此，京JD東健康敏銳捕捉到這一趨勢，將其引入線上渠道。顯然，京JD東健康又把這條路走通了。2025商智數(shù)據(jù)顯示，“倍清肝”自上架以來，搜索量就以月均50%的速率持續(xù)增長，超八成用戶選擇將其作為日常防護的常備品。

與此同時，在這類新興前沿成果的持續(xù)入駐下，短短五年時間，京JD東健康年銷售額就從不足200億元飆升到了734億元，漲幅近300%，如今穩(wěn)居營養(yǎng)保健市場首位。

從某種程度上來說，無論是即時零售還是大健康，劉強東如今做的其實都是同一件事：不斷把京JD東的供應鏈能力，延伸到更多高增長消費領(lǐng)域。

03 新一輪“線下爭奪戰(zhàn)”開始了？

在大多數(shù)人的印象中，互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)展至今，是因為線下商業(yè)的重要性正在逐漸弱化。

但現(xiàn)實恰恰相反。越是流量見頂，互聯(lián)網(wǎng)巨頭越需要重新靠近消費者。因為未來消費競爭的核心，或許已經(jīng)不再是誰商品更多，而是誰離用戶更近、響應更快、履約效率更高。

這也是為什么，如今越來越多互聯(lián)網(wǎng)平臺開始重新布局線下。不難發(fā)現(xiàn)，阿里做盒馬、閃購，美團做小象超市、本地配送，大家搶的其實都是即時零售這塊新蛋糕。

過去，線下門店只是“賣貨”的地方；而現(xiàn)在，它正在變成集體驗、倉儲、履約、配送于一體的新消費節(jié)點。

從這個角度來看，劉強東如今“瘋狂蓋樓”，真正瞄準的，或許并不是商業(yè)地產(chǎn)本身，而是未來即時零售時代的核心入口。而這場圍繞萬億級市場展開的新競爭，或許才剛剛開始。