浙江
在當前競爭加劇與市場變化頻繁的環(huán)境下，不少企業(yè)都面臨員工動力不足、執(zhí)行效率偏低、目標落實困難等共性挑戰(zhàn)，影響團隊整體效能。針對這一現(xiàn)象，揚州中燃近期組織了一場關(guān)于團隊管理與組織活力的交流活動，邀請具有多年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的吳錚力老師進行主題分享。
吳錚力《提升內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力》
吳錚力曾在阿里巴巴B2B鐵軍及哈啰出行從事組織發(fā)展與人才管理工作，長期關(guān)注管理者認知升級、內(nèi)驅(qū)力激發(fā)、目標協(xié)同與個性化激勵等領(lǐng)域。在此次交流中，他圍繞管理認知優(yōu)化、內(nèi)驅(qū)力構(gòu)建、共創(chuàng)式目標設(shè)定、差異化激勵策略四個維度展開，并結(jié)合自我決定理論、目標管理方法、沖突協(xié)調(diào)工具等進行案例解析。通過互動討論、真實場景模擬、問卷反饋等形式，幫助參會的管理者跳出慣性思維，探索從激發(fā)內(nèi)在動力到推動執(zhí)行落地的可行路徑。
吳錚力《內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力》
現(xiàn)場參與者普遍認為，這樣的交流既有理論支撐，又貼近實際操作，為提升團隊活力與執(zhí)行力提供了可借鑒的思路和方法，也為企業(yè)在變化環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展帶來新的啟發(fā)。
吳錚力
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