2026年5月，住友電氣工業社長井上治在年度財報說明會上：由于中國對戰略金屬出口實施限制，公司來自中國的鎢供應已在2026年1月起完全中斷。作為替代，公司被迫轉向美國供應商，并強化廢舊刀具回收再提煉體系。住友電工宣布從6月起對切削工具產品實施最高60%以上漲價。而就在數周前，三菱材料也被曝出對鎢系工具材料進行大幅調價，部分產品漲幅甚至達到3倍以上。當一家日本制造業巨頭公開說出“來自中國的鎢材料供應已經完全停止”，全球工業體系正在進入“關鍵金屬武器化”的新階段。日本制造業的“工業牙齒”正在被鎢成本重塑。

2025年2月，中國商務部與海關總署聯合發布兩用品出口管制公告，這一政策當時被外界視為一次常規調整。但在之后一年多的時間里，它的影響逐步顯現。到2026年5月，這條原本隱性的影響鏈條，終于在日本制造業內部集中爆發。

“來自中國的供應，已經完全停止了。”5月12日，在大阪舉行的住友電氣工業決算記者會上，社長井上治在媒體追問下作出這一表態。語氣不重，但現場氣氛明顯變得緊張。作為全球切削工具領域的重要企業，住友電工過去約有三成的鎢粉末原料來自中國供應鏈。

但從2026年1月開始，這條供應通道逐步收緊，最終在短時間內完全中斷，企業內部統計顯示相關來源已經歸零。這一變化并不是單點斷裂，而是多輪審核、用途追溯與出口審批趨嚴共同作用的結果，使得日本企業通過常規貿易路徑獲取鎢材料變得幾乎不可行。

供應變化很快反映到價格體系中。住友電工宣布，自6月1日起，對汽車與航空航天零部件加工所需的切削工具進行全面調價，整體漲幅在5%至60%以上，其中用于金屬加工的“整體鉆頭與銑刀”漲幅超過60%。

三菱綜合材料的動作更為激烈。公司早在4月28日宣布，自6月1日起，日本國內市場標準超硬合金素材價格上調3倍。其旗下切削工具企業Moldino甚至因為原料供應緊張，被迫對部分產品實行限量供應。

能讓日本兩大材料巨頭同時承壓的，并不是稀有金屬敘事中的“特殊資源”，而是一種長期被低估卻高度關鍵的基礎金屬鎢。鎢的物理性能接近極限：熔點達3422℃，為所有金屬最高，密度接近黃金，硬度僅次于金剛石，因此在工業體系中被稱為“工業牙齒”，在軍工領域則常被視為“戰爭金屬”。

從產業鏈來看，鎢貫穿完整的剛性鏈條：礦石開采（中國約占全球80%）→ APT及碳化鎢粉末→ 超硬合金與切削工具→ 高端制造（汽車、航空、芯片設備）→ 軍工消耗（穿甲彈、導彈、裝甲材料）。

其特殊性在于同時服務“生產工具”與“武器體系”。例如尾翼穩定脫殼穿甲彈依賴鎢合金彈芯以實現高密度穿透能力；航空航天領域的渦輪葉片與火箭噴管也大量使用鎢基合金；而高端機床刀具及五軸加工設備同樣依賴碳化鎢材料。

問題在于供應高度集中。目前全球超過80%的鎢礦資源及主要加工能力集中在中國。2025年起，中國將鎢納入軍民兩用出口管制體系，對涉及軍工用途及相關產業鏈實施更嚴格審查。在這一背景下，鎢已不再只是工業原料，而是具有明確戰略屬性的關鍵資源。

鎢供應緊張在日本被放大，不僅源于進口收縮，更重要的是需求端同步上行。近年來，日本制造業結構出現明顯變化：一方面高端制造保持全球競爭力，另一方面防衛產業鏈快速擴張，對高強度材料的需求持續上升。

日本防衛預算已連續多年增長，近年突破GDP 2%，規模接近或超過10萬億日元，重點投向遠程打擊能力、導彈體系及新一代戰機研發。三菱重工、川崎重工等企業承擔導彈結構件、機體部件等核心制造任務，這些環節高度依賴超硬切削工具與高強材料。

在這一體系中，鎢幾乎不可替代，無論是刀具材料還是高溫合金部件，都構成基礎支撐。一旦上游供應波動，會迅速傳導至軍工制造端，因此原材料收緊首先沖擊的是高端制造與防衛產業。

企業端的反應已體現在價格體系中。住友電工與三菱材料相繼上調相關產品價格，本質上并非單純成本傳導，而是對供應不確定性的風險重定價，漲幅也由個位數快速擴大至數倍。這一變化已不僅是短期擾動，而是上游資源約束與下游軍工擴張疊加形成的結構性壓力。

在供應持續趨緊背景下，住友電工與三菱材料并未被動應對，而是通過調整采購與原料體系維持基本供給穩定。住友電工在年度決算中指出，已通過“多元化采購+內部循環”保障供貨，主要包括兩條路徑：一是將原本依賴中國的鎢資源轉向美國與歐洲市場，但由于歐美價格較高且同樣依賴全球供應體系，整體成本明顯上升，替代能力有限；二是強化“城市礦山”回收體系，通過子公司 Allied Material 對廢舊切削工具進行回收再提煉，形成閉環利用。

該策略短期帶來增長，受鎢價上漲與回收需求推動，Allied Material預計2027年3月期売上高將達724億日元，同比增長約28%。但這一增長主要來自價格與回收活躍度提升，并不代表供給能力改善。

行業分析認為，這些替代路徑仍存在明顯約束：歐美采購在政治上降低單一依賴，但成本高且供給彈性有限；城市礦山回收雖具閉環優勢，但總量受限且能耗較高，單位成本隨規模上升而增加。

因此，“能夠滿足供應”更多意味著在更高成本結構下的階段性平衡，而非供應恢復。據測算，本輪調整已推動鎢相關原材料成本上升約60%至3倍，并開始向下游傳導至汽車與防衛產業，包括豐田、本田及三菱重工、川崎重工等核心企業，進一步壓縮日本制造業的國際價格競爭力。

住友電工和三菱材料的遭遇，是2026年全球產業變局的一個微縮縮影。它標志著過去“西方買礦、亞洲加工、全球消費”的全球化理想徹底瓦解，取而代之的是“資源武器化”與“供應鏈陣營化”的殘酷博弈。

日本在緊跟地緣博弈步伐的同時，顯然低估了自身對中國戰略稀有金屬的依附深度。從稀土、鎵、鍺，再到如今的鎢、銻，中國手里的“牌”正在一張張打出，且每一次都精準落在了日本產業升級與軍事擴張的七寸之上。

當住友電工社長無奈地承認“完全停滯”的那一刻，他不僅僅是在匯報一份企業的年度決算報告，更是替整個日本制造業道出了供應鏈糟糕的境遇。