5月28日上午,空間站里舉行了一場特殊的交接儀式,神舟二十一號的航天員張陸,把空間站的鑰匙交到了神舟二十三號指令長朱楊柱手里。
“我們在北京等你們凱旋”,這把鑰匙交出去,意味著7個月的任務正式畫上句號,神舟二十一號乘組在太空住了7個月,刷新了紀錄,他們很快就要乘坐神舟二十二號飛船返回東風著陸場。
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而接過鑰匙的朱楊柱,帶著隊友的任務才剛剛開始,這次有個大動作,乘組里有一名航天員,要挑戰住滿一年。
不是簡單地把兩個半年拼在一起,而是一次從身體到心理的全方位考核,為什么要越住越久,地面又準備了什么?
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5月27日下午,東風著陸場搞了一次全系統綜合演練,這是航天員返回前的最后一次,所有搜救力量全部出動,一個環節一個環節過,你可能想象不到,為了接航天員回家,地面做了多少準備。
搜救隊伍專門針對鹽堿地、沙漠、水域這些特殊地形做了強化訓練,高空索降、返回艙處置,每一個動作都反復練,車上還加裝了探照燈和信號燈,就是為了確保不管白天黑夜,都能第一時間找到返回艙。
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更硬核的是醫療保障,今年東風著陸場首次配備了移動式核磁共振儀。航天員一落地,現場就能做腦部、脊柱這些精細影像檢查,數據實時傳回北京。
用工作人員的話說,所有準備都做好了,就等著航天員平安歸來,這些細節說明一件事:7個月駐留的保障能力,已經非常成熟,那接下來,就該挑戰更長時間了。
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你可能要問,在太空住6個月已經很厲害了,至于為什么非要挑戰一年,這背后有三個硬道理,第一個,是為了搞清楚人在太空到底能扛多久。
我們已經有6個月的數據,但一年又是另一個量級,骨骼流失會不會加速、視力會不會進一步下降、認知功能有沒有變化,這些都需要更長的時間來觀察。
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這次要實施的,是首個太空人體研究計劃,那名挑戰一年期的航天員,會定期采集樣本,還要做一系列監測,身上還會佩戴可穿戴設備,24小時記錄生理數據,以便搞清楚人類到底能不能在太空長期生活。
第二個,是驗證我們的保障技術到底行不行,之前神舟二十號住了6個月,神舟二十一號住了7個月,一步步把環控生保系統、再生式生命保障系統的穩定性都驗證過了。
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但一年又是新考驗,設備能不能扛住、密封件會不會老化、氧氣和水循環系統穩不穩定、這些都得用實際飛行來檢驗,如果能行,后面任務安排就靈活多了。
第三個,是為更遠的深空任務打底子,載人登月往返大概30天,但去火星呢,至少500天以上,如果連一年都住不了,火星想都別想。
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這次一年期任務,安排得很有意思。
不是讓一名航天員一口氣住滿365天然后換人,而是跨兩個乘組,前半年跟著神舟二十三號工作,后半年轉入神舟二十四號繼續住。
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這樣做的好處很明顯,一方面可以持續采集數據,中間不斷檔;另一方面也能驗證不同乘組之間的交接和配合,為了支撐這一年,天舟十號貨運飛船早在5月11日就提前上天了。
它這次在軌要停靠一年,攜帶的物資里,有專門為一年期任務準備的東西,比如足夠一名航天員額外住6個月的水、食物、氧氣補給等。
你可能覺得奇怪,空間站里本來就有鍛煉設備,為什么要升級,因為在太空待久了,肌肉萎縮和骨質流失是最大的敵人,設備越好,鍛煉效果越好,身體才能扛得住。
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所以說,這一年不是拍腦袋決定的,而是物資、設備、人員、方案全部到位之后,才敢邁出這一步。
一次性檢驗率達到百分之百,從實驗艙發射到正式載人運行,從對接到分離,這些產品從未缺席任何一次關鍵動作,從核心零部件到全產業鏈,這塊土地正在用自己的方式,撐起航天員在太空的安全。
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回到開頭那個問題:為什么要挑戰一年,因為只有住得夠久,才能走得更遠。
6個月的能力,我們已經有了,7個月的紀錄,剛剛刷新,現在要向一年發起沖擊,不是為了好看,而是為了給未來的月球、火星任務積累最寶貴的經驗。
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那名挑戰一年期的航天員,接下來半年會跟著神舟二十三號工作,半年后轉入神舟二十四號繼續駐留,這期間,他身上的每一個數據,都會成為后續任務的參照。
神舟二十一號的三位航天員就要返回地球,他們在太空住了7個月,刷新了紀錄,現在該回家了,而接過鑰匙的乘組,才剛剛開始他們的征程,一年很長,但對于太空探索來說,這只是第一步。
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