2027“π計劃”啟動會

2026年5月24日13:30，北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院成功舉辦“勵商弘文 融數(shù)會心”論壇暨2027“π計劃”啟動會。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、MBA師生及2027備考生齊聚一堂，共同探討商科人才培養(yǎng)的新路徑，正式啟動旨在培養(yǎng)跨界融合復(fù)合型人才的“π計劃”。此次啟動會既是北師大MBA“經(jīng)邦濟世、勵商弘文”院訓(xùn)的生動實踐，也是對數(shù)智時代商科教育創(chuàng)新的一次重要探索。

一、院長致辭：

深耕時代賽道，踐行商科育人使命

北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院 戚聿東院長致辭

活動開場，北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院院長戚聿東教授發(fā)表致辭。他代表學(xué)院向長期支持學(xué)院發(fā)展的各界朋友、現(xiàn)場嘉賓、MBA師生、校友以及2027級備考生致以誠摯歡迎與感謝，并對到場嘉賓的鼎力支持表示感謝。

戚院長介紹，北師大擁有百年辦學(xué)底蘊，學(xué)院1979年建院以來學(xué)科實力穩(wěn)居全國前列，理論經(jīng)濟學(xué)獲評教育部學(xué)科評估A類，經(jīng)濟與商學(xué)進入ESI全球前1%，并斬獲EQUIS五年期最高認證，國際化辦學(xué)質(zhì)量獲國際認可。面對數(shù)智化浪潮，學(xué)院以DUTY為核心重構(gòu)MBA人才培養(yǎng)體系，從專業(yè)方向、人文心理、數(shù)智賦能、實踐實踐四個維度，打造適配時代需求的復(fù)合型管理人才培養(yǎng)模式。

戚院長指出，“融數(shù)會心”是學(xué)院回應(yīng)時代命題的核心理念，堅持技術(shù)洞察與人文根基并重，讓學(xué)生兼具前沿科技素養(yǎng)、商業(yè)倫理堅守與人性洞察能力。本次啟動的2027“π計劃”，搭建四大學(xué)習(xí)平臺，深化雙導(dǎo)師制，配套專屬實踐權(quán)益與專項獎學(xué)金，構(gòu)建開放、融合、共創(chuàng)的校企共育生態(tài)。

最后，戚院長寄語現(xiàn)場學(xué)子，以本次活動為起點，讓每一位“π青年”成為照亮產(chǎn)業(yè)變革的星光，讓北師大經(jīng)管學(xué)院成為孕育未來商業(yè)領(lǐng)袖的沃土。

北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院 周江華副院長主持

二、主題演講：

跨界對話激蕩“融數(shù)會心”新思維

隨后，論壇進入主題演講環(huán)節(jié)，四位業(yè)界專家結(jié)合自身實踐，圍繞“數(shù)字技術(shù)如何融入商業(yè)邏輯”展開深度分享，為現(xiàn)場聽眾帶來了一場“融數(shù)會心”的思維盛宴。

01 徐高：證券投資的“數(shù)智密碼”

——長期價值與產(chǎn)業(yè)趨勢結(jié)合

中銀證券首席經(jīng)濟學(xué)家、董事總經(jīng)理 徐高

中銀證券首席經(jīng)濟學(xué)家、董事總經(jīng)理徐高以《投資的訣竅》為題，從宏觀經(jīng)濟與資本市場聯(lián)動視角，剖析數(shù)字經(jīng)濟時代證券投資的底層邏輯。他指出，“長期價值投資”需錨定產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，將“數(shù)智洞察”與“價值判斷”結(jié)合，實現(xiàn)“技術(shù)理性”與“商業(yè)感性”的統(tǒng)一。徐高強調(diào)，數(shù)字技術(shù)不是投資的“工具”，而是理解商業(yè)的“眼睛”，只有讀懂產(chǎn)業(yè)的“數(shù)智故事”，才能找到真正的價值洼地。他還分享了“正確投資=正確方法+持續(xù)投入”“成功投資=正期望收益+風(fēng)險控制”等核心理念，并結(jié)合“0.1原則”“掌控習(xí)慣”等方法論，為投資者提供了一套兼顧理性與實踐的投資體系。

02 白森森：老字號的“融數(shù)重生”

——文化傳承與數(shù)字體驗共生

北京華天飲食控股集團董事、總經(jīng)理、 黨委副書記 白森森

北京華天飲食控股集團董事、總經(jīng)理、黨委副書記白森森以《老字號以創(chuàng)新引導(dǎo)消費情緒》為題，分享了華天集團在老字號品牌創(chuàng)新方面的實踐經(jīng)驗。白森森介紹，集團堅持“守正創(chuàng)新”，一方面聚焦產(chǎn)品和服務(wù)，在傳承經(jīng)典技藝的同時，錨定健康化、時尚化方向；另一方面探索營銷創(chuàng)新，實施“彩虹計劃”，升級單店盈利模型、打造文化主題餐廳，主動對接追求情緒價值與體驗感的年輕消費者。他還展示了生物鐘營銷、華天藝術(shù)館、白海豚大師宣講團、38口行動計劃、“瞪羚計劃”AI應(yīng)用團隊等創(chuàng)新舉措，體現(xiàn)了“文化是根，數(shù)字是魂”的融合發(fā)展思路。

03 田予苗：企業(yè)組織的“數(shù)智進化”

——數(shù)據(jù)驅(qū)動與人文協(xié)同

上?？夏顽嫠_人力資源科技股份有限公司 副總裁 田予苗

上海肯耐珂薩人力資源科技股份有限公司副總裁田予苗聚焦《中國企業(yè)組織能力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，指出數(shù)字技術(shù)的核心是“賦能人”而非“替代人”。他結(jié)合泡泡瑪特、網(wǎng)易、瑞幸咖啡等企業(yè)案例，深入分析了AI時代下組織管理的變革趨勢。田予苗提出，企業(yè)需構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動+人文協(xié)同”的組織能力：用數(shù)據(jù)優(yōu)化流程，用人文凝聚人心，最終實現(xiàn)“組織敏捷性”與“員工歸屬感”的平衡。他還分享了人效提升公式、組織溫度三象限等研究成果，并以百度職級回歸、小紅書AI部門設(shè)立等案例，展示了頭部企業(yè)在AI原生組織變革方面的最新探索。

04 劉海波：AI時代的“組織新生態(tài)”

——人機協(xié)同與創(chuàng)新賦能

字節(jié)跳動飛書解決方案團隊 劉海波

字節(jié)跳動飛書解決方案團隊劉海波以《AI時代的組織管理與創(chuàng)新》為題，探討了人工智能對管理模式的重塑。他提出，“懂規(guī)矩、帶工牌”是AI時代數(shù)字員工的核心標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)字員工需遵循安全規(guī)則，并像真實員工一樣被衡量價值。劉海波還介紹了飛書在AI落地方面的實踐：從GTM助手到會議智能記錄，從超級自動化工具到組織外置大腦，AI正在深刻改變組織的管理模式、中層角色和創(chuàng)新方式。他總結(jié)指出，AI時代下的管理不是管理多少人，而是能否激活更多智能；AI時代下的組織創(chuàng)新不是開發(fā)多少工具，而是能否重構(gòu)當(dāng)前的工作系統(tǒng)。

三、專業(yè)方向沙龍：

精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)需求與培養(yǎng)特色

論壇之后，活動進入了專業(yè)方向沙龍環(huán)節(jié)。北師大MBA專業(yè)方向教師、產(chǎn)業(yè)專家與2027級備考生，圍繞各自專業(yè)方向進行了深入交流與探討。沙龍聚焦產(chǎn)業(yè)對人才的實際需求與備考生的核心關(guān)切，現(xiàn)場氣氛熱烈，為有志于加入北師大MBA的青年學(xué)子提供了精準(zhǔn)、務(wù)實的指導(dǎo)。

專業(yè)方向沙龍環(huán)節(jié)

此次“勵商弘文 融數(shù)會心”論壇暨2027“π計劃”啟動會，是北師大MBA“產(chǎn)教融合”戰(zhàn)略的深化實踐，也是對數(shù)智時代商科人才培養(yǎng)路徑的積極探索?；顒右浴癉UTY”（方向鮮明、人文心理、數(shù)智賦能、實踐導(dǎo)向）為內(nèi)核，傳遞了“融數(shù)會心”的培養(yǎng)理念，通過專家講座與專業(yè)沙龍的深度聯(lián)動，為2026級MBA同學(xué)及2027備考生描繪了“懂?dāng)?shù)字、有情懷、敢創(chuàng)新”的成長藍圖。

未來，北師大MBA將持續(xù)推進“π計劃”落地，以課程革新、實踐平臺搭建、國際交流等多元舉措，培養(yǎng)更多兼具科技洞見與人文底蘊的復(fù)合型管理精英，為數(shù)智時代的產(chǎn)業(yè)變革貢獻北師大力量。