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作者: 李 老 白
首發(fā):老白讀書
01/
,大洋對(duì)岸的美國(guó)如坐針氈、如芒在背、如鯁在喉。
由于70年代的石油危機(jī)與經(jīng)濟(jì)滯脹危機(jī),疊加地緣政治上處于“蘇攻美守時(shí)期”,美國(guó)的全球經(jīng)濟(jì)影響力處于冷戰(zhàn)最弱時(shí)期。
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圖:李成儒
此時(shí)美國(guó)社會(huì)處于長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)停滯增長(zhǎng)與高失業(yè)率狀態(tài)的“大滯脹時(shí)期”,美國(guó)失業(yè)率常年維持在7%以上,最高接近10%。
而資本金在100萬美元的破產(chǎn)公司達(dá)到12萬家。
在此背景下,美國(guó)的大學(xué)生失業(yè)率開始快速增長(zhǎng),嬉皮士文化與垮掉的一代成了那一代美國(guó)大學(xué)生(年輕人)的代名詞。
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圖:披頭士樂隊(duì)
0 2/
為何石油危機(jī),會(huì)對(duì)美國(guó)這個(gè)并不缺油的國(guó)家產(chǎn)生如此大的影響呢?
說美國(guó)并不缺油,這是有依據(jù)的。
美國(guó)本身就是產(chǎn)油國(guó),1970年代,美國(guó)已探明原油儲(chǔ)量為39億桶,占全球比例為7.5%。
這個(gè)比例可不低。
但是石油這東西是動(dòng)態(tài)在變化的。
美國(guó)的石油工業(yè)在20世紀(jì)上半葉已經(jīng)發(fā)展了近百年,本土油田都已進(jìn)入開采后期,產(chǎn)量開始下降。
而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加上“家里有礦”對(duì)能源使用毫不節(jié)省,到1973年第一次石油危機(jī)爆發(fā)時(shí)——
美國(guó)的產(chǎn)量占比已經(jīng)下降到18%,而進(jìn)口依存度達(dá)到了35%,其中60%的進(jìn)口石油都來自中東。
所以說,20世紀(jì)70年代的兩次石油危機(jī)確實(shí)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)大滯脹的直接導(dǎo)火索。
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圖:2021年各國(guó)石油產(chǎn)量占全球比例
其過程大概是這樣的:
1)油價(jià)上漲推動(dòng)通貨膨脹
第一次石油危機(jī)使油價(jià)從3美元漲至11.65美元,漲幅300%;
第二次石油危機(jī)使油價(jià)從13美元漲至34美元,漲幅160%(ps:今日油價(jià)為92美元)。
美國(guó)當(dāng)時(shí)約 45% 的能源依賴石油進(jìn)口,能源成本占GDP比重從1970年的4%飆升至1980年的8%以上。
石油不僅是燃料,還是塑料 、化肥、化纖、橡膠等基礎(chǔ)化工原料的來源。
比如這幾個(gè)月油價(jià)上漲,很多人發(fā)現(xiàn)塑料瓶都漲價(jià)了,就是這個(gè)道理。
所有油價(jià)上漲會(huì)導(dǎo)致幾乎所有工業(yè)產(chǎn)品的升本上升,進(jìn)而推動(dòng)商品價(jià)格的上漲。
對(duì)于美國(guó)來說,油價(jià)上漲還會(huì)帶來第三個(gè)不利因素。
美元與黃金脫鉤后持續(xù)貶值,以美元計(jì)價(jià)的石油價(jià)格上漲對(duì)美國(guó)來說是 "雙重打擊"——
既面臨油價(jià)本身的上漲,又面臨美元購買力下降帶來的進(jìn)口商品全面漲價(jià)。
2)供給收縮導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯與失業(yè)上升
生產(chǎn)成本急劇上升壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間,很多能源密集型企業(yè),如鋼鐵、汽車、化工等,都被迫減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。
美國(guó)的汽車工業(yè)在70年代遭受重創(chuàng),三大汽車公司市場(chǎng)份額大幅下降,大量工廠關(guān)閉。
企業(yè)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)前景悲觀,就會(huì)減少資產(chǎn)投資和研發(fā)投入,導(dǎo)致生產(chǎn)率增長(zhǎng)停滯。
而這一切的結(jié)果就指向裁員和失業(yè)率上升。
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圖:美國(guó)通貨膨脹率
03/
1980年代美國(guó)的經(jīng)濟(jì)大滯脹,其直接原因當(dāng)然是石油危機(jī),但又不只是石油危機(jī)。
戰(zhàn)后美國(guó)經(jīng)歷了20年的長(zhǎng)期繁榮發(fā)展,經(jīng)濟(jì)固然是欣欣向榮,卻也積累了大量的泡沫。
至1960年代,美國(guó)一方面深陷越南戰(zhàn)爭(zhēng)泥潭,另一方面約翰遜政府大力推行“偉大社會(huì)”計(jì)劃,這是一項(xiàng)大規(guī)模社會(huì)福利計(jì)劃。
結(jié)果就是聯(lián)邦財(cái)政赤字急劇擴(kuò)大, 1968年聯(lián)邦赤字達(dá)到252億美元,占GDP的3%。
為了彌補(bǔ)財(cái)政赤字,美聯(lián)儲(chǔ)長(zhǎng)期實(shí)行寬松的貨幣政策,貨幣供應(yīng)量(M2)年均增長(zhǎng)率在60年代達(dá)到7%以上,遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。
這導(dǎo)致了"需求拉動(dòng)型通貨膨脹",到1969年美國(guó)通脹率已經(jīng)上升到 6.2%。
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圖:誕生于1982年的“蘭博”,就是一名越戰(zhàn)創(chuàng)傷老兵,被社會(huì)邊緣化
第二個(gè)隱患來自工會(huì)。
美國(guó)工會(huì)實(shí)力強(qiáng)大,要求工資要隨物價(jià)指數(shù)自動(dòng)上漲。
這看起來是好事,卻引發(fā)了惡性循環(huán):
物價(jià)上漲→工人要求漲工資→企業(yè)成本進(jìn)一步上升→再次提價(jià)→工資繼續(xù)上漲
在此情況下,一旦通過膨脹,則將引發(fā)工資-價(jià)格的螺旋上升。
第三個(gè)隱患則是布雷頓森林體系崩潰所帶來的沖擊。
1971年8月,尼克松政府宣布美元與黃金脫鉤,布雷頓森林體系正式瓦解。
這導(dǎo)致美元大幅貶值,進(jìn)口商品價(jià)格上漲,進(jìn)一步加劇了通脹壓力。
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圖:尼克松
04/
對(duì)比日本和美國(guó)的戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)史我們會(huì)發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)繁榮必然會(huì)帶來泡沫,繼而引來危機(jī)。
這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)“ 泥沙俱下 ”,,產(chǎn)生了太多根基不夠穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)行為。
在經(jīng)濟(jì)下行期,它們就會(huì)垮掉、被戳破。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力是技術(shù)升級(jí)。
日本經(jīng)濟(jì)因?yàn)槌晒Φ募夹g(shù)轉(zhuǎn)型迎來的再次“騰飛”,而美國(guó)卻陷入“鐵銹地帶”和工會(huì)的“尾大不掉”之中未能及時(shí)轉(zhuǎn)型。
雖說只要把時(shí)間拉長(zhǎng),美國(guó)最終還是成功轉(zhuǎn)型,并在90年代創(chuàng)造了長(zhǎng)達(dá)10年的“新經(jīng)濟(jì)”繁榮,重新奪回了全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。
但在1980年代, 日本已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,在汽車、電子、半導(dǎo)體、精密機(jī)械等領(lǐng)域占據(jù)了全球領(lǐng)先地位。
1985年,日本汽車產(chǎn)量超過美國(guó),成為世界第一大汽車生產(chǎn)國(guó);
1988年,日本半導(dǎo)體企業(yè)占據(jù)了全球 50% 以上的市場(chǎng)份額。
美國(guó)只能,也只會(huì)采取比拼“內(nèi)功”之外的手段,那就是“貿(mào)易戰(zhàn)”和“金融戰(zhàn)”,乃至后來的《廣場(chǎng)協(xié)議》。
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