首爾金浦機場的停機坪上,曾出現過讓全球財經媒體都瞪大眼睛的一幕。一架專機里走下來的不是什么外國政要,而是三星、SK、現代、LG四大家族的掌門人,還有浩浩蕩蕩兩百多人的隨行隊伍。
2026年1月,韓國總統李在明攜三星、SK、現代汽車、LG四大財團掌門人及200余名企業家組成的高規格代表團訪華,這是韓國商界時隔六年的大規模集體訪華行動。一個國家的總統出訪,要帶著這么大一票富豪同行,世界上恐怕也只有韓國能干得出來。這一幕,比任何長篇大論都更能說明,財閥在這個國家到底是個什么樣的存在。
要看清財閥的力量有多大,最直觀的就是看他們這幾年發出的獎金數字。AI浪潮把存儲芯片的價格一路推上天,韓國兩家半導體巨頭賺得盆滿缽滿,員工分到的錢也跟著水漲船高。
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韓國最大的財閥有十家,從三星到GS,按總資產排名各家位次相對穩定,目前韓國財閥總數已增至92家。在這些龐然大物的金字塔尖,幾家頭部企業的盈利能力已經突破了想象的天花板。2026年第一季度,三星電子營收133.87萬億韓元,同比增長69.16%,營業利潤57.23萬億韓元,同比暴增756.10%,兩項核心指標均刷新單季歷史紀錄,2026年第一個季度的利潤就超過了2025年全年總額。
錢多到什么程度?聽一個細節就夠震撼。2018年SK海力士的辦公室職員成立了韓國最早的白領工會,靠集體談判與資方達成協議,把公司營業利潤的10%作為無上限獎金池發放給員工。這種"天價年終獎"在韓國社會引發巨大震動,直接讓同行業其他公司的員工產生強烈的"被剝奪感",并迅速引發效仿潮。
三星員工眼紅了,幾萬人投票通過了類似的薪酬協議。2025年三星電子合并營收333.6萬億韓元中,海外收入占比超過七成,其中美國市場占比39.9%,中國市場占比14.2%,兩大市場合計就超過一半,韓國本土區域營收僅占13.98%。換句話說,三星賺的錢七成是從海外撈回來的,可分紅蛋糕基本只切給金字塔里的少數人。
這場分蛋糕的盛宴自然激怒了普通人。同樣在三星集團下面打工,在芯片廠的工程師拿到手的獎金能買一套房,而做手機售后、做家電組裝的員工只能眼巴巴看著。更別提那些連財閥的門都摸不到的中小企業職工,他們的薪水十年八年沒怎么漲過,看著新聞里大廠員工領著相當于普通人幾十年工資的年終獎,那種心理落差不是幾句雞湯能撫平的。
韓國總統出面警告,勞動部長親自斡旋,工會主席在罷工前夜松口,財閥掌門人對著鏡頭鞠躬道歉,這種多方博弈的畫面背后,是權力被分散、利益被拉扯,結局只能是妥協而非碾壓。
外人看韓國,總把它當成一個國家。可在很多韓國年輕人眼里,自己生活的地方更像是幾家公司聯合開的"主題公園"。
財閥是怎么做到這種程度的?秘訣就在那套精妙到讓人發指的股權結構里。由于外國投資者在韓國股市中占據重要地位,截至2025年1月,許多財閥企業的外國投資者占比很高,其中三星電子的外國投資者占比高達73%,現代汽車則50%,SK集團55.8%。
聽上去外資才是大股東,按理說創始家族應該說不上話。可現實恰恰相反,家族用幾個百分點的股份,就能通過層層疊疊的控股公司、相互交叉的持股鏈條,把整個集團牢牢攥在自己手心。
司法系統對這套游戲幾乎無能為力。韓國財閥董事長經常因賄賂、逃稅、會計欺詐、挪用公款和暴力犯罪等罪名被指控、定罪甚至服刑,但通常會被赦免。高管被判入獄的情況罕見,刑期通常相對較輕,最高可達4年。
這話翻譯過來就是:進去轉一圈,出來還是老板。三星太子李在镕、SK會長崔泰源、現代會長鄭夢九、韓華會長金升淵、樂天會長辛東彬,幾乎所有大財閥的當家人都曾免于刑事定罪。在普通老百姓看來,韓國的法律好像有兩套,一套管自己,一套管財閥。
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那種被稱作"勺子階級論"的說法,就是在這種土壤里生根發芽的。自認"土勺子"的選民將經濟不平等視為首要議題已經成為顯著現象,李在明的"金勺稅"也就是對財閥世襲財富加稅的主張,成了關鍵的勝負手。生在財閥家庭的孩子是"金勺子",生在普通家庭的孩子是"土勺子",這兩條人生軌道幾乎從出生那一刻就分岔了,往后再怎么努力也很難合到一處。
財閥的問題不是沒人看到,幾任韓國總統上臺都喊過要動手。可結果呢,要么不了了之,要么改革者自己先倒下。新上任的這位總統,似乎想動真格的。
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2025年6月4日李在明就職后,迅速推出三大殺手锏。公司治理改革方面,他主張修訂商法強制注銷庫存股、對高股息企業減稅、強化董事受托責任,直指財閥"低分紅、低回購"的頑疾。高盛測算,如果改革落地,KOSPI市盈率有望從9.3倍修復至12倍。這一刀砍下去,針對的就是財閥幾十年來"賺得多、分得少"的老毛病。QUAD投資管理公司首席投資官指出,韓國首次出現承諾股東權益的總統,李在明承諾加強公司董事會對股東的受托責任,這將解決市場認為造成"韓國折價"的最大原因。
實際成效已經開始顯現。2026年3月10日晚間,三星電子和SK集團表示,計劃合計注銷20.8萬億韓元,約近1000億元人民幣的庫存股,這是韓國財閥在推動公司治理改革、提升股東回報背景下規模最大的類似舉措之一。對一向把利潤藏著掖著、把好處全留給創始家族的財閥來說,肯把這么大一筆錢拿出來回饋股東,已經算是破天荒的讓步。
但改革要走的路遠比想象中崎嶇。李在明推動的財閥改革旨在緩解韓國散戶長期遭受的財富不平等問題,但受限于財閥經濟的結構性束縛和韓國政治的現實阻力,其成效仍面臨嚴峻挑戰。韓國此前財閥營收占GDP超過70%,要降低經濟對財閥的依賴、為散戶創造更公平的投資環境,難度極大。財閥通過交叉持股、產業鏈控制維持利潤壟斷,散戶在資本市場仍處于弱勢地位。歷屆總統均嘗試過財閥改革,但最終多與財閥妥協,這才是真正讓人擔心的地方。
外部環境也在給改革添堵。韓國傳統的重工業三大支柱造船、汽車、鋼鐵,已經面臨被中國全面替代,目前只能在海外和日本互相競爭;輕工業三大支柱制藥、半導體、消費電子,又同時面對日本和中國的雙重競爭。這種壓力下,韓國經濟越來越離不開中國市場,財閥也越來越離不開和中國的合作。中國連續21年保持韓國第一大貿易伙伴地位,2024年雙邊貿易額達3280.8億美元,同比增長5.6%,韓國也重回中國第二大貿易伙伴國行列。這就是為什么李在明上任不到一年,就要帶著財閥大老板們集體跑到北京來談合作。
韓國經營者總協會的調查顯示,企業對2026年韓國經濟增長率的預測只有1.6%,比韓國央行的預測還低。李在明上臺后22次提"增長",28次提"人工智能",本質上就是想靠和中國的技術合作,給韓國經濟找個新引擎。這一招其實挺微妙——既要在國內壓制財閥的過度膨脹,又要靠財閥在國際上為韓國爭取生存空間,分寸拿捏不好就兩頭落空。對內他搞的"劫富濟貧"政策已經得罪了財閥,這次帶財閥訪華,說白了就是用中國市場的利益換財閥對國內政策的支持。
財閥這邊也不是沒有動作。現代汽車將以10.95億美元對華增資,SK集團搞動力電池全產業鏈合作,LG與中國車企達成電池供應協議,這些合同預計將在2026至2027年形成實質性貿易增量。表面看是合作,骨子里也是財閥們在為自己找退路——美國市場被特朗普政府的關稅攪得焦頭爛額,歐洲市場又被中國新能源車追著打,再不抓住中國這根稻草,他們的家族王朝就真的要從內部松動了。
回到最初的那個問題,韓國財閥到底有多狠?狠的不是某個人,也不是某家企業,而是整套把全國人民的命運綁在幾個家族身上的制度。
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這套制度造出了三星、現代這樣的世界級巨頭,讓韓國在二十世紀后半葉完成了所謂的"漢江奇跡";同時也制造出了全世界最高的青年自殺率、最低的生育率、最絕望的中產階級。當一個國家八成的財富在幾十個家族手里轉,當年輕人覺得這輩子最大的成功就是被這些家族雇傭,所謂的繁榮其實早就變了味。
李在明這場改革到底能走多遠,沒人敢打包票。2026年6月的地方選舉是分水嶺,距離2027年3月的下一屆大選還剩兩年多,無法預測的變數突出,有可能動搖朝野的政治格局。可以肯定的是,財閥這棵大樹扎根太深,想連根拔起幾乎不可能;但如果繼續放任不管,整個國家的活力就會被一點點榨干。
這場博弈最終會走向何方,那些擠在首爾狹小公寓里的年輕人,那些在中小企業里熬白了頭的工人,那些寄望于改革的普通家庭,都在看著。這不只是韓國一國的故事,也是所有把國運押在少數巨頭身上的經濟體,遲早要面對的拷問。
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