有很多人是不如動物的,獵豹的“共守原則”是在保護著對方,也在保護著自己群體。
獵豹的共守原則
肅竹
研究發(fā)現(xiàn),大角羊是很聰明的動物,每當遭遇獵豹的襲擊,就撒開四蹄,左沖右突,向最陡峭、嶙峋、崎嶇的巖壁奔逃、躲避,因為它們有著極強的攀爬本領(lǐng),在這樣危險的環(huán)境下,它們能夠從容應對。
大角羊的這種防守措施對于獵豹而言,是極強的挑戰(zhàn)。因為越是危急,大角羊選擇逃生的路徑就越是陡峭、險峻。而獵豹體積大、速度快,如果在它奔跑時,狹路上猛不丁跳出另一只獵豹,那么它很有可能立馬摔下懸崖。
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所以,獵豹們捕獵大角羊時,形成一條規(guī)則,任何一只獵豹在追逐大角羊時,其余獵豹絕不干擾搶奪,直至它享受完戰(zhàn)果。這就是獵豹的“共守原則”。
獵豹的“共守原則”不僅是一種群體內(nèi)的互不侵犯,也是一種群體保護,同時也是對于同類的一種保障。這樣一種規(guī)則的形成,是經(jīng)過了一次次的失敗,付出一只只獵豹摔死的代價之后,才慢慢形成的一種種群智慧。在這種智慧的引導下,它們不但保證了群體成員的安全,也促進了群體內(nèi)協(xié)作的有效性,保證一種平衡穩(wěn)定的種群狀態(tài)。
獵豹的“共守原則”很容易讓我們聯(lián)想到人際關(guān)系,尤其是商戰(zhàn)中的各種關(guān)系。而這其中,團隊內(nèi)部的人際關(guān)系則更像是獵豹的“共守原則”。但是可惜的是,我們看到的更多的不是共守,而是相互拆臺。所以說,一定程度上看,有一些人的品質(zhì)比起獵豹之類的野獸,還是很有差距的。
在商戰(zhàn)之中,多的不是那種企業(yè)之間的戰(zhàn)爭,更多的都是來自于內(nèi)部。因為企業(yè)之間的合作和競爭,它是一個長期的過程,所涉及的人群也不會太多。雖然成敗影響巨大,但是相比企業(yè)內(nèi)部競爭來說,并不復雜。
我們看到的商業(yè)上的明爭暗斗,大多數(shù)來自于企業(yè)內(nèi)部。曾經(jīng)見過一個單位的兩個同事,為了一個客戶互相砸價,最后到了虧本價的時候,也沒人拿下來。因為他們兩個鬧到了客戶那兒,客戶也不想惹這個麻煩,就全部拒絕了。
這種魚死網(wǎng)破式的競爭十分常見,曾遇到一個業(yè)務,在我談判十分順利的時候,有一個同事硬是想插手進來,她不但明搶,還跑到客戶那兒胡說八道。但是到了最后,業(yè)務就要做成的時候,她眼瞅沒戲了,就使了損招,偷偷改了已確定簽約的合同內(nèi)容。
相比之下,有很多人是不如動物的,獵豹的“共守原則”是在保護著對方,也在保護著自己群體。只有這個群體都遵守規(guī)則,群體里的每一個成員也才有安全的可能。如果有一個成員一旦打破規(guī)則,就有可能導致混亂。如果任由混亂發(fā)展,才會是一個種群的危險。
同樣人也一樣,在一個企業(yè)之中,一個團隊之中,如果存在那種不守規(guī)矩、損人利己的人,這樣的企業(yè)規(guī)則一定會被打爛,團隊必將滅亡。
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