作者 | 人力君來源 | 人力資源管理（ID：renliziyuanguanli）

刷到一個(gè)帖子：

說是作為公司第一批的員工，轉(zhuǎn)眼成了十來年的老員工，本以為日后可以靠著老板養(yǎng)老了。誰也沒想到的，上午突然HR出來宣布說公司因一些原因?qū)е沦Y金鏈斷裂了，所以要宣布破產(chǎn)，當(dāng)然，公司為感謝大家的付出，決定每位員工補(bǔ)償7萬塊錢。

聽完這個(gè)消息，所有人都難以置信，又不得不讓自己努力理智起來，然后當(dāng)大家堅(jiān)持挺著情緒準(zhǔn)備拿補(bǔ)償走人的時(shí)候，老板突然出來說“我這兒有個(gè)新公司誰愿意去？工資翻倍，但有個(gè)前提條件就是需要自愿放棄賠償”。

原來是老板自己注冊(cè)的一個(gè)新公司，目前也是有員工了的。結(jié)果這樣一說，大家就更糾結(jié)了，如果選擇去新公司，那就不用再去重新找工作了，而且工資翻倍確實(shí)誘人。但是即將到手的7萬是實(shí)實(shí)在在的踏實(shí)，確實(shí)做不到說放棄就放棄。

聽完這個(gè)事兒，不知道大家是怎么想的？賠償金還是翻倍薪資？

這就像魚和熊掌一樣，不可兼得。畢竟不是像小孩子選糖一樣，哪個(gè)都甜。

“高薪”誘惑背后是什么？

其實(shí)，薪資翻倍聽著確實(shí)讓人難以拒絕。但是公司也不是慈善機(jī)構(gòu)，也不可能隨便就給你翻倍的高薪，這背后是不是有什么情況？

老公司的資金鏈斷了，新公司的經(jīng)營(yíng)模式有什么改變？

薪水翻倍，是有什么前提條件嗎？比如技能要求更高了？

如果新公司發(fā)展不如預(yù)期，也走不長(zhǎng)遠(yuǎn)怎么辦？

這3個(gè)問題，如果能想明白了，那么就容易選，也就不會(huì)擔(dān)心會(huì)因?yàn)椤案咝健闭T惑匆匆做了選擇，日后會(huì)后悔。

第一點(diǎn)，新公司的經(jīng)營(yíng)模式如何？老公司資金鏈斷了，可能是因?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)模式有問題，那么老板開了新公司，那么這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)模式有什么特別之處嗎？會(huì)保證之后的經(jīng)營(yíng)狀況嗎？

第二點(diǎn)，薪水翻倍，也同樣意味著責(zé)任、能力翻倍。比如以前可能做一個(gè)項(xiàng)目，正常下班就可以了，現(xiàn)在因?yàn)樾剿叮诠镜慕嵌壬蟻碚f，成本增加了，那么是不是需要員工的產(chǎn)出也要增加。

再一個(gè)當(dāng)你已經(jīng)選擇留下了，進(jìn)入之后才發(fā)現(xiàn)公司要求全員學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，那你無法在短時(shí)間內(nèi)掌握或熟練運(yùn)用，或短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出價(jià)值，那么被淘汰也有可能。

第三點(diǎn)，新公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。新公司的成立背景是什么，是為了減少補(bǔ)償金，還是老板有新的資源，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新領(lǐng)域，迎接新的項(xiàng)目。如果是新的行業(yè)，有新的項(xiàng)目，未來的發(fā)展前景也不錯(cuò)，那么確實(shí)可以考慮。

比如轉(zhuǎn)戰(zhàn)到朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了，那么薪資翻倍也是正常。當(dāng)然這種情況下，更要了解清楚，以當(dāng)下的工作能力及經(jīng)驗(yàn)，到了新公司的工作權(quán)責(zé)是什么，評(píng)估下自己是否能夠應(yīng)對(duì)，否則半路再走，會(huì)得不償失。

到底該怎么選？

說實(shí)話，其實(shí)這樣的選擇題往往沒有固定答案。畢竟每個(gè)人的情況、處境都不一樣，甚至追求及抗風(fēng)險(xiǎn)的心理承受能力也不同。但可以理性的將每一條都理清楚，找到內(nèi)心真正想要的。

如果想要拿賠償金走人，這樣的情況下會(huì)比較適合一點(diǎn)：

第一，無經(jīng)濟(jì)壓力。7萬塊錢也不是小數(shù)目，如果拿了當(dāng)做找下一個(gè)工作之前的生活費(fèi)，也是可以支撐你慢慢找一份合適、靠譜的工作的。

第二，對(duì)老板失去信心。老板今天的所作所為，作為一個(gè)在公司很多年的老員工來講，信任會(huì)降低。所以，如果你心里犯嘀咕，認(rèn)為老板今天用放棄賠償換翻倍工資，那明天會(huì)不會(huì)用降薪換不裁員等等，不管哪種，總感覺有些嫌隙，而且這種嫌隙一旦產(chǎn)生，就很難修復(fù)了。

第三，技能、年齡是否符合公司要求。就如前邊所講，黃仁勛認(rèn)為，AI是每個(gè)人都應(yīng)該掌握的技能，你的老板應(yīng)該也會(huì)這樣要求員工。薪水翻倍往往也意味著，你的技能要翻倍增長(zhǎng)。如果你對(duì)自己的能力比較清楚，核心競(jìng)爭(zhēng)力足夠，確定進(jìn)到新公司能夠勝任，那可以，否則與其被優(yōu)化，不如體面拿錢退場(chǎng)。

如果你想跟新公司，再去放手一搏，那么這樣的幾種情況適合：

第一，對(duì)老板的為人、能力、資源有信心。畢竟跟著他干了十多年了，如果清楚老板的為人并不是那種喜歡畫大餅的老板，公司破產(chǎn)可能只是行業(yè)或其他不可抗力造成的。而新公司是靠譜的領(lǐng)域，有實(shí)力，可以走向更好的發(fā)展賽道，這樣的情況下可以，畢竟跟對(duì)人更重要。

第二，個(gè)人經(jīng)濟(jì)壓力。如果你當(dāng)下已經(jīng)到了中年期，上有老下有小，經(jīng)濟(jì)壓力大，7萬塊錢只能維持一段時(shí)間，重新找工作的話不確定性太大。這時(shí)候的薪資翻倍能快速的提高收入。

第三，對(duì)自己的認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力清晰。你要很清楚在當(dāng)下的環(huán)境，新公司要求懂得運(yùn)用新技術(shù)，要求一人多能，你并不擔(dān)心，并且相信自己能夠勝任，甚至已經(jīng)會(huì)相關(guān)技能了，對(duì)自己的學(xué)習(xí)能力有足夠的信心，認(rèn)為薪資翻倍是自我提升的獎(jiǎng)勵(lì)，那么這個(gè)選擇更像是一個(gè)“另類”的跳槽。

最后，再說兩句“避坑”的建議：不管你選擇哪個(gè)，都不要草率、輕易下結(jié)論。

可以暫時(shí)回復(fù)老板：謝謝您給的機(jī)會(huì)，這個(gè)消息太突然了，關(guān)系到很多層面，我需要回家跟家人商量下，也讓我仔細(xì)想想，明天（說個(gè)時(shí)間）之內(nèi)，給您一個(gè)確定的答復(fù)，您看可以嗎？

在這個(gè)緩沖的時(shí)間里，你可以1.打聽新公司情況；2.問清楚薪資翻倍的具體情況；3.咨詢各方意見，評(píng)估各種結(jié)果能否承受。

這世上，本就沒有什么完美的選項(xiàng)，無論是工作還是生活，所以我們能做的就是結(jié)合當(dāng)下的自己，做出對(duì)自己最有利的選擇。

所以，只要想明白了，選哪個(gè)都是對(duì)的。堅(jiān)信，一切都會(huì)是最好的安排！

作者簡(jiǎn)介：人力資源管理（ID：renliziyuanguanli），一個(gè)齊聚HR、職場(chǎng)、管理、招聘、獵頭等大咖于一體的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)！轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系授權(quán)。

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