執(zhí)筆 | 洪大大
編輯 | 駱 言
“信任是唯一可以復利增長的資產(chǎn)。”——德魯克的這句名言,在今世緣酒業(yè)身上得到生動印證。
從區(qū)域酒企到百億陣營,穩(wěn)居蘇酒第一梯隊,今世緣酒業(yè)穿越周期的增長密碼,并非單一品質或渠道,而是以“緣”文化為紐帶、長期共贏為內核的信任共同體。這背后,是近三十年與經(jīng)銷商、消費者、意見領袖共同沉淀的情感羈絆與價值共生。
5月26日,今世緣TOP100大商大戶新媒體實操培訓(南通站)火熱啟幕,“我為今世緣代言”刷屏酒業(yè)朋友圈。這場聚焦KOC培育與消費者心智的培訓,正是今世緣酒業(yè)持續(xù)加固信任紐帶、筑牢百億根基的關鍵一子。
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賦能經(jīng)銷商轉型
筑牢百億發(fā)展底氣
在白酒行業(yè)存量競爭、新媒體流量迭代的全新格局下,渠道賦能不再是簡單的政策扶持、貨品供給,而是品牌與經(jīng)銷商同頻成長、共建市場、共筑信任的核心路徑。
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面對消費場景多元、用戶觸點分散、傳統(tǒng)動銷模式失效的行業(yè)現(xiàn)狀,今世緣酒業(yè)跳出單一的產(chǎn)品競爭思維,以經(jīng)銷商賦能為抓手,打通品牌下沉、口碑擴散、用戶深耕的全鏈路,為百億基本盤持續(xù)造血蓄力。
此次南通站培訓,便是今世緣酒業(yè)面向核心經(jīng)銷商群體的一次深度賦能與價值共創(chuàng)。
活動聚焦新媒體時代流量邏輯與IP打造核心,圍繞賬號定位、爆款內容創(chuàng)作、直播實操、私域運營等核心模塊,為TOP100大商大戶提供全流程、陪跑式指導,助力經(jīng)銷商從傳統(tǒng)渠道商轉型為品牌IP代言人、本地消費意見領袖。
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現(xiàn)場氛圍熱烈,干貨輸出密集,經(jīng)銷商熱情高漲、積極互動,紛紛聚焦實操難點提問交流,在沉浸式學習中掌握新媒體營銷方法論。從渠道深耕到流量破圈,從產(chǎn)品銷售到品牌代言,這場培訓不僅是技能的傳遞,更是信任的凝聚、共識的深化。
值得深思的是,在行業(yè)競爭白熱化、流量碎片化的當下,今世緣酒業(yè)為何耗費心力聚焦經(jīng)銷商IP培育、消費者心智深耕?這場看似聚焦新媒體實操的培訓,對今世緣酒業(yè)百億業(yè)績的穩(wěn)固與持續(xù)增長,又蘊藏著怎樣的深層價值?答案,藏在今世緣酒業(yè)以信任為核心的長期主義布局之中。
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解碼百億根基
信任共同體的三重構建
百億業(yè)績從不是偶然的數(shù)字突破,而是長期價值積累的必然結果。今世緣酒業(yè)的百億之路,本質是信任共同體的培育之路,從KOC意見領袖培育到消費者場景深耕,從單向傳播到雙向奔赴,從商業(yè)合作到情感羈絆,層層遞進,凝聚成支撐百億體量的磅礴力量。
今世緣酒業(yè)深知,經(jīng)銷商不僅是渠道伙伴,更是本地最具影響力的KOC,是品牌與消費者之間的信任紐帶。
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對內,今世緣酒業(yè)持續(xù)加碼KOC培育,構建多層級意見領袖矩陣。通過TOP100大商大戶培訓、“緣二代”培育計劃、五星評定管理等舉措,賦能經(jīng)銷商打造個人IP,提升新媒體運營與流量轉化能力。此次南通站培訓,正是這一戰(zhàn)略的落地實踐。
對外,今世緣酒業(yè)聯(lián)動抖音、小紅書等平臺本地美食、商務、生活類KOC,打造真實體驗式內容。例如綁定蘇超賽事,邀請KOC創(chuàng)作“看蘇超、喝國緣”主題內容,結合地域情感引發(fā)共鳴,實現(xiàn)“一個KOC影響一個圈層”的傳播效應。
與此同時,今世緣酒業(yè)摒棄短期流量思維,以長期主義深耕消費者教育,讓品牌理念、品質價值、文化內涵深度植入用戶心智。
?產(chǎn)品端,以匠心品質夯實信任基礎。堅守傳統(tǒng)老五甑工藝,融合智能化生產(chǎn),從源頭保障每一瓶酒的品質穩(wěn)定。
?場景端,綁定人生重要時刻與地域情感。今世緣品牌推出婚慶專屬活動,將品牌與“喜事”“緣分”深度綁定;打造蘇超城市小酒,每款酒瓶印刻城市地標,讓消費者在飲酒時產(chǎn)生強烈地域歸屬感,實現(xiàn)“喝的是酒,認同的是文化”。
信任的終極形態(tài),是從商業(yè)關系升華為情感羈絆。國緣品牌以“緣文化”為核心,依托現(xiàn)象級IP蘇超聯(lián)賽,跳出賽事冠名的淺層合作,深耕體育歡聚情緒場景,打造球迷狂歡節(jié)、城市主題包廂、勝利時刻專屬儀式,將品牌與熱血、歡聚、共贏的大眾情緒深度綁定。
這種創(chuàng)新走心傳播,讓品牌不只是一瓶酒,更是情感的載體、緣分的見證。
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成長邏輯層層遞進
信任共同體印證行業(yè)真理
從區(qū)域名酒到行業(yè)最年輕百億品牌,今世緣酒業(yè)的成長并非一蹴而就,而是三條成長邏輯層層遞進、協(xié)同發(fā)力的結果,共同構筑牢不可破的信任共同體。
首先是用戶教育筑牢基礎信任。通過品質透明化、場景深度化、體驗常態(tài)化,讓消費者從認知產(chǎn)品到認可品質,從認可品質到認同文化,建立“品質可靠、文化契合”的基礎信任,為品牌發(fā)展夯實根基。
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其次是KOC圈層實現(xiàn)信任裂變。以經(jīng)銷商為核心KOC,賦能其打造個人IP,聯(lián)動外部圈層意見領袖,以真實體驗、口碑傳播激活圈層影響力,實現(xiàn)“一人信任、圈層擴散”的裂變效應,打破傳統(tǒng)傳播壁壘。
最后是走心傳播固化長效信任。以“緣文化”為內核,綁定情感場景、地域情懷、人生時刻,讓品牌與消費者、經(jīng)銷商形成深度情感共鳴,將短期商業(yè)信任轉化為長期情感羈絆,構建“共生共榮、相伴永遠”的長效信任機制。
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百億不是今世緣酒業(yè)的終點,而是信任復利兌現(xiàn)的起點。當行業(yè)追逐短期風口,今世緣酒業(yè)選擇用近三十年把“緣”字熬成情感紐帶,把經(jīng)銷商變成共生家人。這場新媒體培訓,看似技能賦能,實則是信任共同體的又一次深耕。
德魯克所說的“信任復利”,在此刻變得具體:它不喧嘩,卻讓合作沉淀為長期主義;不張揚,卻讓舉杯成為情感共鳴。百億只是序章,“緣”的復利,才剛剛加速。
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