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作者|深水財經社 肖瑟
5月29日,安徽農信系統再添“落馬”新成員。
省聯社發展規劃與調研統計部總經理曹春果被查,成為2026年安徽農信系統第7名被調查干部,也給本就“熱鬧”的安徽農信反腐名單再添一筆。
從省聯社“一把手”到市縣農商行董事長、行長,從信貸審批崗到巡察監督崗,這場持續5年的反腐風暴,把安徽農信系統刮得是“底朝天”,堪稱是落馬頻率最高的省聯社,讓人直呼“根本停不下來”。
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來源:綜合媒體報道
一、省聯社“塌方式”淪陷
安徽農信系統的腐敗崩塌,是從省聯社頂層開始的。
最經典最傳奇的落馬領導就是安徽省聯社原一把手陳鵬。
2021年4月,時任省聯社黨委書記、理事長(正廳級)陳鵬落馬,這位“一把手”貪得離譜,幫華夏保險在全省農信系統推銷保險,50余家農商行跟風參保,規模近百億,他個人收受賄賂超6000萬元,過生日擺飯局讓全省農商行董事長站臺,奢靡囂張程度可見一斑。
同年,安徽省聯社黨委委員、副主任孫斌也同步被查,此人堪稱“貪腐不倒翁”,從省聯社辦公室主任升到副主任,還掛職過合肥市副市長,一路走一路貪,即便陳鵬被留置后,還敢收數百萬元賄賂,最終被判11年6個月。
安徽省聯社從高層到旗下農商行領導,“接力落馬”從未間斷。
2023年7月,黨委委員、副主任高廣成被查,手握信貸審批、干部任免大權,靠權力尋租獲利頗豐;2024年底,原主任助理孟亞明落馬,專在采購、工程、安保服務領域搞利益輸送;2025年9月,池州巡察組原組長陳梅被開黨籍,本該監督別人的巡察官,反倒通風報信、收受賄賂,把巡察工作變成“撈錢工具”。
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二、市縣農商行領導排隊
如果說省聯社高層是“核心圈”貪腐,那市縣農商行更是“重災區”,2024年至今,“一把手”落馬潮一波接一波,密集到紀檢監察通報都快“排不上號”。
2024年,固鎮農商行原董事長許威、阜陽潁淮農商行原董事長張勇、利辛農商行原董事長盧一運等接連被查,清一色“靠金融吃金融”。
2025年更是紀檢部門的“豐收年”,亳州藥都農商行董事長王鋒、淮北農商行原董事長王海燕、含山農商行董事長黃曉武、臨泉農商行董事長孫新華、來安農商行原董事長鄭如銀、池州九華農商行董事長呂彥志,6位市縣行“一把手”扎堆落馬,覆蓋皖北、皖南多地。
值得一提的是,呂彥志正是曹春果在九華農商行的接任者,前腳老領導上調省聯社,后腳繼任者被查,“接力式落馬”耐人尋味。
2026年,反腐繼續“提速”,還出現年輕化趨勢。
5月,碭山農商行80后行長李洋被查,成為系統內年輕高管落馬代表;緊接著,45歲的曹春果被查,這位1981年出生的高管,履歷也被公眾質疑,其年報年齡兩年內從1981年改成了1982年,任職時間竟然和監管批復對不上。
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三、貪腐套路五花八門
安徽農信系統的貪腐手段絕對是“腦洞大開”,把手里得一點權力變現玩得飛起。
最核心的撈錢渠道是信貸審批,這也是靠金融吃金融回歸本源。
從省聯社高管到市縣行董事長、行長,手握貸款發放權,給企業放貸前先談“好處費”,違規發放貸款造成巨額損失,已成普遍操作。
其次是工程采購與招投標,孟亞明等人專盯辦公樓裝修、安保服務采購,指定合作方、收回扣,把公家項目利益想自己人輸送。
此外,還有保險代銷、錢色交易、賭博斂財等花樣,孫斌長期參與賭博,靠賭局斂財;陳鵬幫保險公司推銷產品,拿巨額回扣。
值得關注的是,安徽雖然早就宣布要啟動省聯社改革,但是直到目前仍然沒有公開具體方案,這意味著安徽省聯社的改革進展遲緩。安徽也是長三角江浙皖三省唯一沒有完成省聯社改革的省份。
在今年2月的安徽省農信社六屆三次社員大會暨全系統2026年度工作會議上,省聯社黨委書記、理事長葉紅云在其工作報告中對于聯社改革的說法比較模糊,僅稱要“加快推進省聯社銀行化總部化改造,推動農商銀行強身健體……為改革創造良好環境。”并沒有明確的透露省聯社改革的具體方案進展。
截至2025年末,安徽聯社系統各項存款余額2.08萬億元、貸款余額1.6萬億元,存貸款規模穩居全省銀行業第一位,分別居全國農信第8位、第6位。系統內共有83家農商行。
安徽省聯社改革進展遲緩,是不是受系統內接二連三的腐敗案影響呢?我們不得而知,但是這場“反腐連續劇”,顯然還沒到大結局。
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