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來源丨深藍財經
撰文丨吳瑞馨
“不愛睡覺的國家,終于迎來了最懂他們的奶茶。”今年以來,在韓國社交媒體上徹底刷屏的,除了三星、海力士,另一個就是來自中國的霸王茶姬。
今年年初,在被韓國偶像張元英帶火后,霸王茶姬突然在韓國社交媒體上走紅,韓國人來中國旅游必去霸王茶姬打卡,甚至還催生出霸王茶姬“人肉代購”。
今年4月30日,霸王茶姬正式登陸韓國市場,連開三家門店,韓國消費者大排長隊,首店開業線上點單系統在開放5分鐘內因訂單激增而崩潰,簡直不要太火爆。如今一個月過去了,熱度依舊沒有下來,早上9點半就開始排起長隊,爆款的伯牙絕弦甚至還限購。
但其實,霸王茶姬在韓國的爆火,只是其海外市場爆發的一隅,加上此前進入的新馬泰印菲越和美國,目前霸王茶姬已經在8個海外市場站穩腳跟。
據霸王茶姬剛發布的2026年Q1財報顯示,其海外市場GMV正持續高增長,已經成為霸王茶姬的重要增長引擎。
在國人沒有關注的聚光燈之外,霸王茶姬,正在逐漸實現當初上市時的野心,成為一家世界級茶消費品牌。
股價更能直接表明資本市場的態度。財報數據發出后,直接刺激了二級市場,5月30日,霸王茶姬美股開盤就大漲超15%,盤中股價還持續走高,截至收盤,霸王茶姬股價報12.760美元/股,漲幅高達25.59%,創新下其上市以來最大單日漲幅。
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東南亞市場大爆發,
第二增長曲線浮現
和其他新茶飲品牌選擇港股不同,選擇美股上市的霸王茶姬,一開始就亮出了自己的野心:走向世界舞臺。
如今美股上市一年,霸王茶姬已經悄悄實現了里程碑式的成績:
2026年Q1,霸王茶姬全球門店數量達到7531家。海外GMV 4.26億,同比增長139%。自2025Q2起連續多個季度同比增長超75%。海外門店達374家。
古有海上絲綢之路,今有奶茶下南洋。霸王茶姬海外市場突破的重點,在于東南亞市場。受地理和歷史影響,亞太地區最早接觸到中國茶,對中國茶有著較高的接受度,也有著較長飲用中國茶歷史。早在2023年央視節目《全球“街”力》中,記者在日韓、新加坡、馬來西亞、緬甸、泰國、印度、斯里蘭卡等地采訪當地民眾對中國茶的印象時,發現當地小伙伴都對中國茶如數家珍。
霸王茶姬高層在財報會上透露,截至一季度末,霸王茶姬在新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓、越南、美國的門店數量分別為36家、221家、32家、41家、13家、9家,持續高速擴張。
出海市場其實并不容易,不僅原料需要從中國進口,跨國物流成本和關稅會吃掉利差,還要面臨國際化市場競爭,當地宗教、文化和政策等多重合規挑戰。以同樣在美上市,全球布局的瑞幸咖啡為例,截至今年3月,其海外門店一共才160家。
那為啥霸王茶姬能在海外市場取得重大突破?
這是因為,霸王茶姬主動進行本土化,對當地宗教、文化和政策的深度妥協。
東南亞國家眾多,其大多數都有著不同的宗教信仰和文化習俗。尤其是霸王茶姬海外門店最多的馬來西亞和印度尼西亞市場,當地人有不少穆斯林,尤其是印尼,是全球穆斯林人口最多的國家,有超2.3億穆斯林消費者。
對此,霸王茶姬在印尼又當地上市公司Erajaya(ERAA.JK)合作,與其子公司PT Era Boga Nusantara成立了合資公司,由霸王茶姬控股,拿到清真認證,成功打入本地市場,也給馬來西亞的穆斯林客戶消費帶來便利。
此外,在去年5月,霸王茶姬已經與馬來西亞酒店業巨頭聯大集團(Magma)合作,直接規劃未來新增上百家門店;在泰國,引入本地三大巨頭背景的總統飲料公司的投資,借助當地巨頭的渠道和資源,解決了海外擴張中的本地化運營和合規問題。
此外,在產品上根據當地消費者的口味習慣,將20%左右的菜單做出的本土化調整。比如馬來西亞更傾向的健康、低糖的消費習慣,霸王茶姬就提供更多種類的水果茶,如推出的柚韻觀香。針對新加坡對花香型飲品的偏好,推出了山茶烏龍、蘭花碧螺春等區域限定產品。
在韓國,這個全球人均咖啡消費率最高的市場之一,被調侃為“進化掉睡眠的國家”,針對其對咖啡因的高攝入需求,霸王茶姬擴大萃茶系列,即以類似意式濃縮咖啡技術沖泡茶飲,提從茶葉中提取出濃郁的風味,以及咖啡因和茶多酚。
未來,霸王茶姬還將繼續在亞太市場發力,霸王茶姬亞太區CMO Eugene Le表示,霸王茶姬的長期目標是在整個亞太地區擁有1000家門店。
2
平均每周推出一款新品
國內市場提振,創新驅動
事實上,霸王茶姬的火爆不止是海外,基本盤的國內市場也依舊火爆。
尤其是霸王茶姬最新推出意式茶冰淇淋,“geelato茶拉朵”,將爆款的奶茶做成冰淇淋,首批落地北上深成武漢五座城市9家門店,5月29日,又接連落地昆明、蘇州、長沙三城,即便是工作日都是大排長龍。
不僅吸引眾多網友打卡拍照,馬思純、李圣經等明星也紛紛來打卡。尤其是韓國女演員李圣經,此前就曾對粉絲提到“來中國很想喝霸王茶姬”,前不久剛落地成都,第一時間就打卡了新推出的geelato 。
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重回火爆的背后,是霸王茶姬今年以來,在基本盤原葉鮮奶茶穩固的基礎上加大了產品創新力度,加快新品推出力度。
如茶拿鐵領域推出了歸云南的普洱系列、抹茶系列,茶特調的大紅袍系列、走走系列,還切入意式冰淇淋賽道,創新推出茶冰淇淋Geelato。從茶拿鐵、果茶,到茶特調、茶冰淇淋,霸王茶姬正在不斷拓寬品類邊界,構建出更豐富、和更抗風險的產品體系。
財報顯示,今年一季度內,霸王茶姬共計上新12款新品,平均每周推出1款新品。如果把時間線拉長到現在,據不完全統計,霸王茶姬推出的新品就多達22款(不含季節性返場產品),遠超2025年全年推新總數。
新品上市一般會拉動大盤GMV周環比增長。比如財報電話會中高管就說了,大紅袍茶特調系列將大紅袍的巖骨花香與芒果、草莓等果香融合,一上市銷售表現就十分亮眼,首周GMV、杯量貢獻占比、首周復購率、直接拉新人次等各項指標均高于歷史新品均值。以云南熟普拼配焦糖風味的新品“云焦卡美羅”,口感鮮明有記憶點,展現出成為長線暢銷單品的潛力。
這也意味著,霸王茶姬正通過頻繁推新和更豐富的產品矩陣,系統性降低對單一大單品的依賴,通過全時段全場景覆蓋抬升單店坪效天花板。
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世界級茶品牌,初具雛形
當如今我們再談到霸王茶姬的時候,談的已經不是產品,而是一個國際品牌。而想要成為一個長紅的國際品牌,勢必要經歷一些“坎坷”。
去年外賣價格戰中,霸王茶姬基本上沒有放低姿態,拒絕參與價格內卷。與此同時,同行“平替”接連涌現,就連做咖啡的瑞幸,都入局輕乳茶。
同行推新的速度明顯快于霸王茶姬。以至于社交媒體上都開始質疑霸王茶姬“創新力枯竭”,甚至稱其業績“衰退”“崩塌”。
但在內卷加劇的背后,霸王茶姬管理層看到的是,國內奶茶行業還有空間,但已經過了粗放增長的時代,市場增長邏輯勢必將從“跑馬圈地”的規模驅動,轉向品牌價值驅動。
堅守產品品質、客戶體驗,就是堅守品牌價值。
霸王茶姬經歷的背后,就是這樣一場增長邏輯轉型的蛻變。轉型和調整的過程,免不了陣痛,不過一旦步入正軌,高價值品牌就會成為護城河,接下來就會進入盈利穩步增長的高速路。
霸王茶姬最新財報數據也證明,堅守品牌價值,高粘性和復購率的活躍會員,正成為持續推動業績的動力。截至一季度,霸王茶姬會員數突破2.48億,成品牌重要資產。霸王茶姬管理層在財報會上透露,品牌活躍會員復購率保持在42.3%,超過76%訂單由購買兩次以上的會員貢獻。
創始人張俊杰曾表示,“霸王茶姬來自茶馬古道,走向了世界,我們堅信中國一定有機會誕生一家世界級的茶品牌。”
而霸王茶姬在站在“中國茶”走向全世界的基礎上,也將目光瞄準了全球茶文化。霸王茶姬在國際茶日,推出四款世界茶特調產品,茶底不再只局限于中國茶,新增了巴西的馬黛茶,以及當前國際上很火的發酵茶康普茶。
在中國茶的基因上,主動吸取世界茶文化。如今看來,霸王茶姬,這個世界級茶品牌,已經初具雛形了。
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