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天津經開區主要領導帶隊赴南港集團調研指導學習教育 統籌抓實園區防汛備汛工作

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為持續推動樹立和踐行正確政績觀學習教育走深走實、見行見效,將黨的創新理論學習成果轉化為國企發展實效和園區保障實績,6月1日,天津經開區黨委書記、管委會主任洪世聰帶隊赴南港集團調研指導學習教育,同步深入一線實地督導檢查汛期防汛備汛工作。經開區黨委常委、管委會副主任徐斐、曾偉鵬參加調研,經開區國資局、組織人事部、南港綜合辦、南港規建辦、南港應急辦及南港集團主要負責同志參加。


洪世聰指出,經開區始終堅持以高質量黨建引領區域經濟社會發展全局,深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,以一體推進學查改為抓手,在深學、真查、實改上下功夫見成效,不斷推動學習教育走深走實。南港集團作為經開區深耕南港工業區開發建設、運營管護的核心平臺國企,承擔著園區產業配套、城市保障等關鍵職能,是支撐南港片區產業集聚、港口提質、平穩運行的中堅力量。集團要始終錨定黨建引領主線,深化樹立和踐行正確政績觀學習教育,堅持重結合、求實績,緊扣經開區發展戰略,以黨建賦能企業治理、經營、服務提質增效,做實國企擔當,講好“南港故事”。

結合南港工業區發展定位、園區建設實際以及南港集團經營發展現狀,洪世聰就南港集團下一階段重點工作提出明確工作要求。

一是聚焦主責主業,全面筑牢園區發展服務保障根基。要以學習教育強化國企使命擔當,全力保障園區基礎設施常態化平穩運行,做精做優重大工程項目全流程配套服務,以精細化、全方位的配套保障能力,切實履行國企服務區域發展的核心職責。

二是深化內部改革,全面推進市場化轉型。要以學習教育為改革契機,健全完善現代企業管理制度,搭建規范高效的市場化經營管理機制,全面提升市場化運營能力,持續激活企業內生發展動力。要堅持人才強企戰略,優化干部選拔、培養、考核、任用全鏈條機制,鍛造一支適配園區建設、市場化經營、風險管控需求的復合型干部隊伍。

三是立足園區場景稟賦,深耕鏈式精準招商。要充分依托千億級石化產業集群、大型港口航道、臨港空間載體等獨有產業場景資源,靶向開展鏈式招商、精準招商、以商招商,持續放大石化產業、臨港產業集聚效應。統籌好發展和安全兩件大事,構建全域覆蓋、閉環管控的風險防控體系,常態化開展隱患排查整改,堅決守住各類安全風險底線。


洪世聰一行先后來到十四號排海泵站、南港六街三號泵站兩大排澇站點,督導檢查汛期備汛工作落實情況。在泵站現場,調研組實地查驗水泵機組、電氣控制系統、應急設備運行情況,詳細詢問設施常態化檢修養護、汛期應急處置預案、應急搶險隊伍儲備等關鍵工作。

洪世聰強調,防汛工作事關園區整體運行安全,容不得半點麻痹思想和僥幸心理。各責任單位要壓實防汛責任,開展排水管網、排澇泵站、行洪明渠等隱患排查,建立問題清單,實行全流程閉環整改,確保防汛設施設備汛期穩定運行。要嚴格落實24小時專人值班和領導在崗帶班制度,強化多部門聯動預警,確保汛情險情早發現、早響應、早處置。同時做實做細一線值守人員后勤保障工作,全力保障值守人員安心履職,筑牢南港工業區防汛安全屏障。


調研期間,洪世聰一行還實地察看了南港工業區尾水深海排放及人工濕地、天津港大港港區10萬噸級航道提升工程兩大重點配套項目,聽取項目建設及運營最新進展匯報。兩大項目分別聚焦園區生態治理、港口通航能級提升,是優化片區生態水環境、助力天津北方國際航運中心建設的關鍵基建工程,建成投用后將持續補齊園區生態治理、港口航運基礎設施短板,夯實片區長遠發展硬件基礎。

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