《城南新事》

市南區的尋常巷陌里，一樁樁“新事”正在生長。

就業創業的街角，青年人在里院點亮夢想；山頭公園的石階上，推窗見綠成為日常；教室里午休式課桌椅悄悄鋪開，社區助老食堂飄出熱騰騰的飯菜香；專家名醫下沉到家門口，5G超聲連上大醫院；庭院化作劇場，“青云圖”把書香快遞上門……

這些看似微小的改變，是市南區在民生領域一步一個腳印寫下的答卷。每一筆，都落在百姓心坎上。《城南新事》用鏡頭和筆觸，記錄那些讓日子更舒心的真實變，見證“為民造福”的溫度與力量。

第六期 |

“4050”個幸福樣本：黨建引領開放樓院治理新路徑

城之南，海之角。一條老街，半城煙火。城市治理的“最后一公里”，在方寸之間悄然發生變化。

市南區是青島最早的建成區，現有開放樓院4050余棟，占全區居住總面積的一半以上。這些樓院大多建成年代久遠、基礎設施薄弱、物業服務缺位，疊加老齡化程度高、流動人口多、商旅業態交織，治理難度大。

面對困局，市南區連續三年開展“深化紅色物業共建幸福家園”攻堅行動，以黨建引領走出了一條開放樓院治理新路。

劃好“管理圈”，從“大而散”到“小而精”

如何讓“散裝”的開放樓院實現有效管理？關鍵一步是精準劃定治理區域。

市南區整合334個開放樓院物業管理區域，明確“一開放樓院一黨組織”，推動65歲以下開放樓院黨組織書記占比從33%提高到60%，推行樓棟黨小組組長兼任樓長，2459個黨員中心戶包聯到戶，鍛實“社區黨委—開放樓院黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系。

同時，數智資源也為治理賦能。在部分街道推廣服務小程序，上線停車泊位管理、社區食堂、家政維修等個性化服務，實現“一鍵下單、需求秒達、服務速響”，響應率和滿意率達100%。

分類“開藥方”，量體裁衣破難題

開放樓院情況千差萬別，市南區堅持“一樓院一方案”，因地制宜分類施策。

在齊東路社區，多數樓院依山而建，是典型的開放樓院。社區黨委牽頭設立“樓院議事會”，鼓勵樓組長、黨員和熱心居民積極發揮“熟人優勢”，團結帶領樓院群眾圍繞身邊事、集體事建言獻策，實現了“民有所求，我有所應”。該樓院還組建了志愿服務隊，服務項目涵蓋環境衛生、矛盾調解、燃氣排查、文明養犬等大事小情，形成了“樓院大家管，共建美家園”的多方共治局面，極大地激發了群眾的自治力量，群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

停車難曾是許多樓院的“心病”。貴州路16號院建于1995年，因缺乏物業管理，外來車輛隨意停放、居民搶占車位矛盾頻發。臺西社區黨委從公共資源挖掘切入，先后7次召開樓院議事會，議定車位規劃、收費標準，試行錯時共享停車與差異化收費，將停車凈收益補貼物業成本。目前樓院車位費收益已近10萬元，取之于院、用之于院，破解了開放樓院招引物業企業難的核心痛點。專業服務帶來環境改善，從“輸血”到“造血”，形成了幸福家園的治理閉環。

織密“聯動網”，多元力量共繪同心圓

開放樓院治理絕非一家之事。市南區以“三基”工程為牽引，每名區級領導包聯1至3個社區，幫助開放樓院組建業委會、引入物業管理。62家區直機關單位與社區一對一結對，3900余名區直機關黨員干部下沉居住地報到，通過認領點亮“微心愿”，把群眾訴求解決在一線。

在網紅街區“三江里”，景區與居民區交錯融合。觀海山社區黨委與海明公司黨委簽署黨建共建協議，突破原有景區物業服務邊界，將精細化保潔、綠化養護等7大類23項專業服務延伸覆蓋至居民區，440余戶居民享受到專業服務，相關樓院12345熱線投訴量同比下降60%。景區免費開放共享資源空間，讓居民也體驗到歷史城區發展的紅利。“景社志愿聯盟”更是邀請居民參與到旅游宣傳中，從“被動受益”轉向“主動共建”。

讓黨的“神經末梢”與城市治理的“基礎單元”互融共促，市南區打響開放樓院管理攻堅戰。一系列扎實舉措背后，始終錨定一個樸素的初心——讓這里的居民，享有更豐厚、更實在的幸福感。

來源：QMG新聞綜合廣播

采制：鞠在秋、趙鵬