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文源 | 源Sight
作者 | 王言
在這場接近半年時間的庫里爭奪戰里,中國品牌最終笑到最后。
6月2日,中國運動品牌李寧宣布,與著名籃球運動員斯蒂芬·庫里(Stephen Curry)及庫里品牌(Curry Brand)達成長期合作。
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截圖來源于微博
同時,李寧品牌創始人、集團董事長李寧發布內部信,其表示,庫里在全球籃球人群和年輕群體中有很強的影響力,這次合作也會讓李寧品牌有機會連接更多新的運動人群。
李寧透露,雙方還將一起探索高爾夫、運動生活等更多運動場景,把專業產品、運動體驗做得更實。相信隨著合作不斷深入,李寧品牌也將在中國與國際市場中迎來更多、更新的發展機會。
據了解,雙方計劃攜手在中美兩地開設庫里品牌門店,探索全球運動領域全新可能。
在去年11月與安德瑪終結長達12年的合作以來,庫里主導了一場持續數月的“球鞋秀”,其多次上腳耐克、李寧、安踏、阿迪達斯等品牌的球鞋。這期間,各大品牌也躍躍欲試,嘗試拿下這位老將的簽約權。
如今,隨著簽約李寧官宣落地,這場漫長的球星爭奪戰畫上句號。但雙方的合作將以何種方式展開,在產品之外,又將在其他領域激起什么樣的水花,還有待觀察。
01
更大的自由?
對于此次雙方的合作,庫里也表現出極大的誠意。
在合作官方落地時,庫里在社交媒體發布了題為《THE FUTURE OF CURRY BRAND》的親筆信,其表示,雙方合作早已超越單純的球鞋代言與簽名鞋系列合作,還是自己職業生涯中一生難得的長期合作。
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截圖來源于微博
庫里還認為,李寧作為運動員出身的創始人,懷揣體育初心深耕行業三十五年,將同名品牌打造為全球頂級運動服飾品牌之一,這一初心和遠見與自己打造Curry Brand的抱負高度契合。
而在庫里之前,其所在的NBA勇士隊另一明星球員吉米·巴特勒已經與李寧簽約。
對于這一合作,作家、籃球評論員張佳瑋發文分析稱,庫里之所以簽約李寧,而不是某幾個更大更傳統的品牌,大概率是旗獲得了極大的自由,不止是財務上的。
“打個不恰當的比方,如果以球隊為比喻。庫里可以選擇加入一個群星云集的豪門球隊,或者加入一個尊重他、圍繞他建立體系的球隊。他選擇了后者”,張佳瑋說。
這一分析并非沒有道理,從目前合作雙方透露的信息看,雙方的庫里將保留Curry Brand所有權,主導設計、定價、產品線規劃,比如可自主簽約運動員、組建“庫里戰隊”,長期孵化下一代NBA球星資源,形成類似Jordan Brand的人才體系,同時擁有品牌敘事權。
而李寧則負責研發、生產、全球渠道,雙方是對等共建的關系,類似這些年李寧與德維恩·韋德合作的“韋德之道”模式。
只不過不同的是,當年耐克遇到的,是一個如日中天的“籃球之神”,而庫里卻已年近四旬。
也是因此,難免會有人質疑,已經行至職業生涯末尾的庫里,還能有多少商業價值?
自2008年進入NBA以來,庫里已經已經在聯名征戰18年,雖然個人成就已經足以填滿履歷表,但其目前傷病有所增長、出勤率有所下滑,且勇士隊戰績還未有太大起色。
但也有業內人士指出,庫里的職業生涯仍有3-5年的黃金周期,已經足夠推動李寧開拓全新品牌格局,也有望幫助李寧完成品牌高端化和全球化。另外,但從中國市場考量,參考此前NBA球星科比的情況,庫里退役后的5-10年,其在中國仍有可觀的市場量級。
02
還是做中產的生意
除了籃球之外,李寧與庫里的合作,還將延伸至高爾夫等領域。
而此前有消息稱,庫里在結束籃球生涯后,可能會投身高爾夫領域。考慮到庫里當前的職業生涯階段,其的確需要有一個長期且穩定的合作方,同時能夠推出面向中產的產品和品牌。
和籃球不同,高爾夫品類有著客單價高、品牌偏高端等特征,一旦李寧和庫里能夠走通這一領域,推出專屬高爾夫鞋服、配件等產品,李寧的溢價能力、高端商務運動屬性也有望得到提升。
參考喬丹、詹姆斯等一眾退役或是現役的TOP級球星,作為拓展商業價值以及延續影響力的手段,其均早早布局籃球以及業外領域。
據媒體報道,未來,雙方將攜手深耕多領域布局,不僅會持續打磨籃球、高爾夫、生活方式領域的創新產品,打造高階體育平臺,講述勵志體育故事、激勵全球青少年追逐體育夢想,還計劃在中國與美國落地Curry Brand線下門店,進一步打通歐美市場渠道。
但需要考慮的是,庫里年齡與競技周期是雙方合作的重要變量,李寧需要在2–3年內將Curry Brand打造為獨立于球員的成熟品牌。
此外,即便包括李寧、安踏在內的多家中國體育品牌多年前就已經在探索NBA市場,但截至目前,北美等地消費者對中國運動品牌接受度依然有限,渠道上,耐克、阿迪、安德瑪占據主流。
若在當地選擇直營模式推動相關業務,這必然是一場“燒錢”的戰役,而若通過代理模式,成型周期則可能會被拉長。同時,庫里的合約費用,也需要李寧來持續攤銷成本。
總的來說,這場合作,需要李寧在技術、成本、庫里的知名度和審美以及全球市場偏好之間找到平衡點。
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