免費(fèi)使用AI助手在國內(nèi)屬于基操，是行業(yè)營造出來的一種心照不宣的默契。

但在最近，一個信號打破了這種默認(rèn)認(rèn)知。

據(jù)36氪獨(dú)家消息，豆包將于6月下旬正式上線付費(fèi)內(nèi)容，并加速打通抖音電商。

這是中國用戶量最大的AI助手首次試探付費(fèi)模式，也標(biāo)志著國內(nèi)大模型行業(yè)的核心命題正在悄然改寫。

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2026年第一季度，豆包月活躍用戶已飆升至3.45億，遠(yuǎn)超二三名之和。龐大的用戶基數(shù)背后，日均Token使用量突破120萬億，比2024年發(fā)布時翻了整整1000倍。

●圖源：QuestMobile

這種指數(shù)級的算力消耗引出了一個無法回避的問題：燒錢圈地的免費(fèi)邏輯，還能撐多久？

而豆包用行動給出了答案：是時候講講商業(yè)變現(xiàn)這件事了。

豆包收費(fèi)，全網(wǎng)炸鍋

豆包收費(fèi)，并非平地一聲雷。早在今年5月初，其AppStore頁面就悄悄更新了四檔收費(fèi)版本：

●圖源：微博

雖然官方強(qiáng)調(diào)免費(fèi)服務(wù)始終存在，增值服務(wù)還在測試，但詞條#豆包付費(fèi)#還是沖上了熱搜。

橫向?qū)Ρ葋砜矗轮得娴腒imi此前已推出單月49元到699元的訂閱方案；海外Chat GPT的Plus版和Pro版每月分別收費(fèi)$20和$200。豆包68元至500元的價格區(qū)間，與其功能定位基本吻合。

只是專業(yè)版包年要花5088元，比很多人日常用的手機(jī)都要貴。

自消息曝光以來，網(wǎng)友已經(jīng)分成了兩派。

一派態(tài)度明確：“只要收費(fèi)就卸載”，甚至把豆包 笨還收費(fèi)了熱搜。

另一派則表示，高強(qiáng)度AI服務(wù)背后是實(shí)實(shí)在在的算力成本，海外產(chǎn)品早已分層收費(fèi)，國內(nèi)走向分級定價只是時間問題，合理的收費(fèi)體系反而能讓行業(yè)走得更遠(yuǎn)。

而豆包選擇在這個節(jié)點(diǎn)實(shí)施收費(fèi)，原因就藏在算力賬單里。

據(jù)悉字節(jié)跳動2025年凈利潤同比下滑超過70%，核心原因正是對AI業(yè)務(wù)的大幅加碼。《彭博社》5月27日報道，字節(jié)跳動正在考慮投入最高700億美元的資本支出推進(jìn)AI發(fā)展。

1000倍的Token使用量也意味著，每一輪對話背后都是持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的GPU集群和電費(fèi)，用戶越多，成本越重。

●圖源：微博@紅星資本局

從行業(yè)層面來看，早已暗流涌動，智譜年內(nèi)多次上調(diào)API價格，百度文心曾試水付費(fèi)后又回歸免費(fèi)。

高昂的算力成本、全球供應(yīng)鏈漲價、以及AI軍備競賽的白熱化，都在倒逼大模型公司盡快找到自我造血的路徑。

免費(fèi)紅利早已透支，如今豆包率先堅(jiān)定落地，本質(zhì)上還是行業(yè)從“燒錢圈地”轉(zhuǎn)向“造血生存”的必然。

比收費(fèi)更扎心的是：值不值

而抵觸收費(fèi)的核心顧慮，繞不開AI幻覺。今年豆包的幻覺翻車事件頻頻出圈，也成了大眾質(zhì)疑其付費(fèi)價值的核心原因。

前段時間，有用戶咨詢機(jī)票退票手續(xù)費(fèi)，豆包篤定回復(fù)僅扣5%，該用戶信以為真操作后實(shí)際被扣40%，直接損失600元。

諷刺的是，用戶追責(zé)時豆包承諾全額賠付，最后卻以“AI無法轉(zhuǎn)賬”耍賴，甚至建議用戶起訴時又說“自己能贏”，荒誕感拉滿。

●圖源

還有網(wǎng)友搜索歷史人物黎元洪，豆包卻給出演員范偉的PS合成照片。

官方解釋稱，這一烏龍?jiān)从谠缙诰W(wǎng)絡(luò)上“黎元洪和范偉長得像”的惡搞梗，相關(guān)P圖被大量傳播，導(dǎo)致AI優(yōu)先匹配了高熱度的錯誤素材，才鬧了這低級笑話。

●圖源：小紅書

以上只是AI幻覺的縮影，還有虛構(gòu)餐廳預(yù)約成功截圖，導(dǎo)致用戶到店被拒絕社死事件、家長聽豆包給嬰兒每頓只喂60ml奶等爭議性事件。

AI幻覺的本質(zhì)，是模型將網(wǎng)絡(luò)上并不準(zhǔn)確的信息當(dāng)作事實(shí)輸出，而且“錯得非常自信”。

專家指出，大模型依賴網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)，生成一個“看起來最合理”的結(jié)果，但缺乏自我校驗(yàn)?zāi)芰Γ?dāng)錯誤信息反復(fù)出現(xiàn)時，AI極易當(dāng)真。

低級的錯誤，恰恰暴露出技術(shù)與信任之間的鴻溝。這就不難理解為什么部分網(wǎng)友對收費(fèi)如此抵觸了。

但客觀而言，AI幻覺并不是豆包的專屬bug，它是當(dāng)前全球所有大語言模型的通病。

所以，AI提供的信息可以參考，但不該不加過濾地信任。事關(guān)重要決策時，動手核實(shí)一手信息，依然是必不可少的步驟。平臺也需持續(xù)優(yōu)化，減少幻覺，才是行業(yè)進(jìn)步的方向。

加速打通抖音電商，豆包的底牌

如果說付費(fèi)訂閱是豆包商業(yè)化的第一步，那么加速打通抖音電商，就是它在AI世界里埋下的更大一盤棋。

而這種打通早在2025年10月就已啟動。當(dāng)時不少用戶發(fā)現(xiàn)，在詢問消費(fèi)類問題時，答案中會嵌入商品鏈接，點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)至抖音商城。

但字節(jié)的野心遠(yuǎn)不止于此。據(jù)36氪消息，上線付費(fèi)內(nèi)容后，豆包計(jì)劃在第三季度進(jìn)一步結(jié)合電商功能，完善付費(fèi)場景，并通過補(bǔ)貼為抖音商城精準(zhǔn)引流，第四季度進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行期。

從用戶提問到商品推薦，再到一鍵跳轉(zhuǎn)下單，豆包正在構(gòu)建“問-推-買”的完整閉環(huán)。

●圖源：微博

這一模式能跑通的底層邏輯是：AI工具手握大規(guī)模活躍用戶和海量需求數(shù)據(jù)，天然具備消費(fèi)決策入口的潛力。用戶在對話中不斷“泄漏”自己的需求，豆包通過智能推薦把最相關(guān)的商品推送到眼前。

與粗暴的廣告不同，這種方式用戶接受度會更高。

5月11日，阿里旗下的千問App宣布與淘寶全面打通，用戶同樣可以通過對話完成商品挑選、對比和下單。

●圖源：中國基金報

字節(jié)和阿里即將正面交鋒，說明AI在電商領(lǐng)域的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕。前有阿里，后有騰訊元寶、智譜AI追趕，行業(yè)競爭格局正在變得復(fù)雜而激烈。

過去兩年的競爭邏輯無異于“參數(shù)競賽”。誰的模型更大、參數(shù)更多，誰就能吸引更多用戶。如今競爭重心已轉(zhuǎn)向商業(yè)回報率多高，以及能否在生態(tài)中完成閉環(huán)。

而字節(jié)在這步棋上的決心不可謂不大。僅2026年就有近1600億元預(yù)算投向AI，其中過半用于芯片采購，約200億元用于大模型和應(yīng)用迭代，50億元用于招募頂尖人才。

巨額的投入都指向了：讓AI從技術(shù)玩具變成能自我造血的商業(yè)引擎。

但這條路絕非坦途，用戶對付費(fèi)內(nèi)容的接受度仍有待驗(yàn)證。

據(jù)悉字節(jié)今年不會將付費(fèi)用戶滲透率作為核心考核指標(biāo)，重點(diǎn)在于服務(wù)和生態(tài)的打磨。這表明它在商業(yè)化節(jié)奏上仍保持克制，寧可慢一點(diǎn)，也不想因過度商業(yè)化傷害用戶信任。

目前騰訊元寶和阿里千問尚未有收費(fèi)計(jì)劃曝光。業(yè)內(nèi)人士推測，這兩家可能會借機(jī)爭取豆包的部分潛在用戶。

而一旦豆包的付費(fèi)模式跑通，其他玩家大概率也會迅速跟進(jìn)，大模型行業(yè)的商業(yè)模型將迎來一輪系統(tǒng)性重塑。

收費(fèi)之后，一個時代結(jié)束了

從豆包收費(fèi)的消息傳出，到社交平臺上“一個時代結(jié)束了”的聲音此起彼伏，這種感慨并非空穴來風(fēng)。

過去幾年，國內(nèi)大模型應(yīng)用幾乎都奉行同一個策略：免費(fèi)使用、燒錢圈地、靠融資續(xù)命。

用戶習(xí)慣了免費(fèi)，也習(xí)慣了把各種日常問題隨手丟給AI，甚至過度信任它。

如果豆包的付費(fèi)模式能夠順利落地，也許AI將不再是免費(fèi)的賽博玩具，而會真正走向分層定價、按需服務(wù)的新階段。

基礎(chǔ)功能繼續(xù)保持免費(fèi)，滿足日常需求；而專業(yè)任務(wù)、高頻使用、高階需求，則通過訂閱付費(fèi)來實(shí)現(xiàn)。

這將徹底終結(jié)一個靠補(bǔ)貼和流量堆出來的草莽時代，進(jìn)入一個更理性、也更殘酷的商業(yè)化競爭期。

留給用戶的選擇也會更清晰：要么繼續(xù)享受免費(fèi)版的基礎(chǔ)服務(wù)，要么為更好的體驗(yàn)和更高階的功能買單。

到時真正考驗(yàn)的，將是各大廠在產(chǎn)品和體驗(yàn)上給出的答卷，是否能值回票價。

豆包收費(fèi)，到底是一個時代的句號，還是另一個時代的冒號？時間會給出答案。

但如果連月活3.45億的豆包都無法靠用戶付費(fèi)養(yǎng)活自己，那整個大模型行業(yè)的商業(yè)模式，或許真的需要重新思考了。

*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊

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