《中國(guó)電力報(bào)》刊發(fā)中國(guó)華能集團(tuán)有限公司江西分公司執(zhí)行董事、黨委書記鐘志勇署名文章《加快建設(shè)區(qū)域一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)》。文章表示，面向“十五五”，華能江西公司將大力推進(jìn)永新抽水蓄能、井岡山電廠三期新一代煤電等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好永新、南昌等新能源整縣開發(fā)，有序布局新型儲(chǔ)能、氫能、零碳園區(qū)、綠電直連、算電協(xié)同、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)新模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)健有序增長(zhǎng)。

穩(wěn)固煤電壓艙基石，探索新一代煤電發(fā)展路徑，縱深推進(jìn)“三改聯(lián)動(dòng)”，推廣深度調(diào)峰、靈活變負(fù)荷、低負(fù)荷穩(wěn)發(fā)及生物質(zhì)摻燒、綠氨耦合等先進(jìn)技術(shù)，深挖機(jī)組節(jié)能降碳潛力，夯實(shí)傳統(tǒng)能源發(fā)展根基。另一方面，健全“投入、合作、攻關(guān)”一體化科創(chuàng)體系，圍繞源網(wǎng)荷儲(chǔ)典型場(chǎng)景，依托重大項(xiàng)目前瞻布局前沿技術(shù)研發(fā)，全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，拓展AI大模型全域場(chǎng)景應(yīng)用，迭代升級(jí)智慧電廠等數(shù)字化平臺(tái)，持續(xù)培育壯大發(fā)展新動(dòng)能。

全文如下：

加快建設(shè)區(qū)域一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)

“十五五”時(shí)期是我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期，也是加快建設(shè)新型能源體系、實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)的關(guān)鍵階段。作為華能在贛重要能源骨干企業(yè)，中國(guó)華能集團(tuán)有限公司江西分公司牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀，扎根紅土圣地，踐行央企使命，深化黨建引領(lǐng)，昂揚(yáng)奮進(jìn)“十五五”新征程，加快建設(shè)區(qū)域一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)，為保障區(qū)域能源安全、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)新力量。

統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)

以久久為功積蓄發(fā)展韌勁

實(shí)干興業(yè)，貴在謀定長(zhǎng)遠(yuǎn)、久久為功。樹立和踐行正確政績(jī)觀，要堅(jiān)決摒棄短期功利導(dǎo)向，堅(jiān)持立足當(dāng)下、謀遠(yuǎn)固本，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。“十四五”時(shí)期，江西分公司牢記央企使命、厚植發(fā)展根基，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)支撐。資產(chǎn)總額突破270億元，運(yùn)營(yíng)在建裝機(jī)容量邁入千萬千瓦量級(jí)，發(fā)電量較“十三五”末增長(zhǎng)40%，供熱量提升至3.7倍，成為華能服務(wù)革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的閃亮名片。

面向“十五五”，我們將持續(xù)統(tǒng)籌當(dāng)前運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一方面，立足當(dāng)下抓實(shí)基層基礎(chǔ)、苦練基本功，聚焦能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)，以正確的選人用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，促進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，牢牢穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤。另一方面，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)化戰(zhàn)略謀劃,緊扣構(gòu)建新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)要求，錨定“華能前列、區(qū)域領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)，充分考慮內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)研判電力市場(chǎng)改革形勢(shì)，加快推進(jìn)一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)優(yōu)化多能互補(bǔ)能源供應(yīng)體系，形成“規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、布局合理”的產(chǎn)業(yè)格局，切實(shí)做到當(dāng)下有支撐、長(zhǎng)遠(yuǎn)有后勁。

統(tǒng)籌規(guī)模和質(zhì)量

以質(zhì)效并舉增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力

規(guī)模是發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量是生存的根本。樹立和踐行正確政績(jī)觀，要堅(jiān)決摒棄“唯規(guī)模論”粗放思維和消極保守心態(tài)，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、規(guī)模增效，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。“十四五”時(shí)期，江西分公司加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。裝機(jī)規(guī)模增長(zhǎng)超400萬千瓦，新能源裝機(jī)突破300萬千瓦，成為江西省最大光伏發(fā)電企業(yè)，華能首個(gè)抽水蓄能項(xiàng)目在贛核準(zhǔn)開工；EVA增長(zhǎng)至2.15倍，資產(chǎn)負(fù)債率下降19個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)四年獲評(píng)中國(guó)華能績(jī)效考核A級(jí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)容與質(zhì)效提升雙向突破。

隨著電力市場(chǎng)化改革持續(xù)深化，行業(yè)發(fā)展逐步從高速擴(kuò)張轉(zhuǎn)向量質(zhì)協(xié)同，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重心加速向布局優(yōu)勢(shì)、精益管控、高效運(yùn)營(yíng)迭代升級(jí)。面向“十五五”，我們將堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量協(xié)同共進(jìn)、擴(kuò)容與增效一體發(fā)力。一方面，大力推進(jìn)永新抽水蓄能、井岡山電廠三期新一代煤電等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好永新、南昌等新能源整縣開發(fā)，有序布局新型儲(chǔ)能、氫能、零碳園區(qū)、綠電直連、算電協(xié)同、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)新模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)健有序增長(zhǎng)。另一方面，在壯大產(chǎn)業(yè)體量的同時(shí)深耕內(nèi)涵式發(fā)展，以“基因工程”為牽引，優(yōu)化投資決策邊界，強(qiáng)化全流程精細(xì)化管控，提升項(xiàng)目全生命周期運(yùn)營(yíng)質(zhì)效；持續(xù)深化卓越經(jīng)營(yíng)，完善聯(lián)動(dòng)尋優(yōu)機(jī)制，強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)分析，從嚴(yán)抓實(shí)全要素成本管控，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向、開拓電力市場(chǎng)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

統(tǒng)籌新舊動(dòng)能

以科技創(chuàng)新激活發(fā)展?jié)撃?/strong>

加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，是破解發(fā)展瓶頸、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)的必然要求。樹立和踐行正確政績(jī)觀，要以辯證思維統(tǒng)籌新舊動(dòng)能有序接續(xù)，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加速邁向智慧型增長(zhǎng)，積極開辟“第二曲線”。“十四五”時(shí)期，江西分公司深耕科技創(chuàng)新、強(qiáng)化數(shù)智賦能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。攻克火電工控和信息系統(tǒng)“卡脖子”難題，集成火電領(lǐng)域十大前沿科創(chuàng)成果，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)；承接國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，建成行業(yè)領(lǐng)先的“精益+智能”經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)；累計(jì)授權(quán)發(fā)明專利136項(xiàng)、獲省部級(jí)科創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)107項(xiàng)。

面向“十五五”，我們將聚力科技自立自強(qiáng)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。一方面，穩(wěn)固煤電壓艙基石，探索新一代煤電發(fā)展路徑，縱深推進(jìn)“三改聯(lián)動(dòng)”，推廣深度調(diào)峰、靈活變負(fù)荷、低負(fù)荷穩(wěn)發(fā)及生物質(zhì)摻燒、綠氨耦合等先進(jìn)技術(shù)，深挖機(jī)組節(jié)能降碳潛力，夯實(shí)傳統(tǒng)能源發(fā)展根基。另一方面，健全“投入、合作、攻關(guān)”一體化科創(chuàng)體系，圍繞源網(wǎng)荷儲(chǔ)典型場(chǎng)景，依托重大項(xiàng)目前瞻布局前沿技術(shù)研發(fā)，全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，拓展AI大模型全域場(chǎng)景應(yīng)用，迭代升級(jí)智慧電廠等數(shù)字化平臺(tái)，持續(xù)培育壯大發(fā)展新動(dòng)能。

統(tǒng)籌發(fā)展和安全

以底線思維筑牢發(fā)展基石

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。樹立和踐行正確政績(jī)觀，必須堅(jiān)持底線思維、系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動(dòng)。“十四五”時(shí)期，江西分公司嚴(yán)守安全底線、健全管控體系，以“防風(fēng)險(xiǎn)、守底線、強(qiáng)治理”為抓手，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展的安全底盤。持續(xù)深化本質(zhì)安全建設(shè)，從嚴(yán)抓好隱患整治、外包管控與班組管理，嚴(yán)密防范合規(guī)經(jīng)營(yíng)、輿情信訪等各類風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)向好；能源保供扎實(shí)高效，關(guān)鍵時(shí)段機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，多次獲地方政府肯定。

面向“十五五”，我們將站位全局、系統(tǒng)施策，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效與安全保障同頻共進(jìn)。一方面，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)營(yíng)增效與風(fēng)險(xiǎn)防控一體落實(shí)，把質(zhì)量?jī)?yōu)劣、效能高低作為工作標(biāo)尺，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)與項(xiàng)目建設(shè)全過程，持續(xù)拓寬企業(yè)發(fā)展空間。另一方面，強(qiáng)化前瞻預(yù)判與源頭治理，全面夯實(shí)本質(zhì)安全根基，穩(wěn)步提升能源保供能力，嚴(yán)格落實(shí)碳排放雙控要求，深化風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、制度一體化管理，推行安全管控網(wǎng)格化機(jī)制，持續(xù)以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。