過去一年多,非洲大地上演了一場集體掀桌子的大戲,12個國家同步收緊礦產出口政策,鋰、鈷、鎳、稀土、鋁土礦這些中國新能源和高端制造的剛需資源,全都被列入禁運名單。
中企“海外買礦、國內加工”的老路被直接掐斷,供應鏈斷裂風險撲面而來。
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中企既不能撤資離場,也沒法硬碰硬跟主權國家對著干,唯一的出路,就是扎根非洲搞本土化冶煉加工,同時把核心技術牢牢攥在手里。
這波動作不是臨時起意,從2025年2月剛果(金)叫停鈷原礦出口,到2026年5月津巴布韋把14類戰略礦產納入國家強制持股清單。
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再到莫桑比克、肯尼亞、幾內亞等國接連出臺原礦出口禁令和本土加工強制令,至少12個非洲國家同步收緊礦產政策。
剛果(金)作為全球鈷礦核心產出國,2025年2月率先叫停鈷原礦無限制出口,2026年該國鈷原礦出口配額大幅縮減,僅為往年常規產量的四成左右,直接收緊全球鈷原料供給。
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津巴布韋作為非洲第一大鋰生產國,2026年2月25日礦業部宣布立即暫停所有原礦及鋰精礦出口,連已經在途的貨物都被納入管控。
同時收緊出口資質,僅允許持有效采礦權及獲批選礦廠的企業申請出口,禁止第三方貿易商代理出口,并維持2027年全面禁止鋰精礦出口的計劃不變。
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此次政策較2025年6月公布的禁令時間大幅提前落地。
據SMM數據,2025年中國自津巴布韋進口鋰精礦119萬噸,占總進口量的19%,折碳酸鋰當量約15萬噸每年,禁令直接沖擊國內鋰礦供給,加劇短期現貨市場緊張預期。
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不少國內貿易商手里的貨物卡在海外港口,訂單被迫延期,原本順暢的原料供應鏈被硬生生切斷,這絕非個別國家臨時調價,而是一場覆蓋整個非洲大陸的統一行動。
和這次非洲鎖礦浪潮相似的產業變局,此前在全球大宗商品領域已經多次上演,印尼就是最典型的先例。
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2014年印尼首次禁止鎳原礦出口,引導外資在當地建設冶煉設施,2020年徹底禁礦后,中資企業大量涌入,累計投資超140億美元,建成全球規模最大的鎳加工產業帶。
印尼鎳產品出口額從約50億美元躍升至300億美元以上,實現了從資源出口向加工制造的初步轉型,短短十來年,一個全球最大的鎳加工產業帶拔地而起,印尼鎳產品出口額暴漲六倍。
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嘗到甜頭后,印尼的步子邁得更大了,今年年初,該國鎳礦年度生產配額從2025年的3.79億噸大幅壓縮至2.5到2.7億噸,降幅超過30%,部分核心礦區配額削減幅度甚至超過70%。
今年4月,印尼能源與礦產資源部第144號部長令正式施行,鎳礦基準價修正系數從17%大幅提升至30%,鈷、鐵、鉻等伴生金屬首次納入計價范圍。
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以1.2%品位濕法礦為例,基準價由約17.33美元每濕噸飆升至40.13美元每濕噸,漲幅高達132%。
印尼這一整套組合拳下來,全球鎳礦供應減少1.2到1.3億噸,對應鎳金屬量約70到80萬噸,占全球總供應量的15%到18%。
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印尼的成功逆襲給全球資源國打了一劑強心針,非洲國家看在眼里,記在心里。
他們守著世界級的礦產寶庫,采了幾十年廉價原礦,留下的卻是污染的水土和廢棄的礦坑,高額產業鏈利潤全被海外加工企業賺走。
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如今新能源產業大爆發,鋰、鈷價格一路走高,資源國再也不甘心只當原料倉庫。
過去十幾年,國內礦業和新能源企業一直沿用一套固定模式:遠赴非洲投資采礦,開采出原礦后直接運回國內,依托國內成熟的工業體系完成冶煉、提純、深加工。
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最后制成動力電池、高端原材料成品,這套模式成本低、見效快,也是國內新能源產業能夠快速崛起的關鍵底氣,可如今非洲全面封鎖原礦出口,這條走了十幾年的老路已經被徹底堵死。
傳統海外購礦模式已無回旋余地,12國鎖礦政策均為長期戰略規劃,并非短期臨時調控舉措,也就是說,國內企業依賴低價進口原礦的發展老路已經徹底走不通。
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被逼到墻角的中國企業只剩下一條路可以走,那就是扎根當地搞冶煉加工,津巴布韋政策細則中也明確給出信號,當地具備鋰鹽產能的企業仍可申請鋰精礦出口許可,硫酸鋰出口不受限制。
去非洲建冶煉廠、搞深加工,跟當地政府合資合作,把工廠直接搬到礦山旁邊,這是中企繞開出口禁令的唯一辦法。
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同時還得繼續加大國內技術研發投入,在手握高端冶煉技術和下游制造能力上建立他人難以超越的競爭優勢,有了這兩條腿走路,國外怎么封堵都不用慌。
危機危機,危險里藏著機會,全球資源格局正在重構,中企必須在這次洗牌中站穩腳跟,把加工產能和核心技術兩條腿都扎扎實實地立起來,才能在未來的國際競爭中穩坐C位。
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