面對外界質疑,該校人事處工作人員先是回應“不是蘿卜崗”,后又表示“需要進一步了解”;紀委工作人員則稱“簡化招聘有可能有特殊情況”。這套欲言又止的解釋,進一步加重了公眾的猜疑。有熟悉高校內情的人士指出,這背后應該是高層次人才引進的配套政策——中西部高校為在“搶人大戰”中突圍,往往將解決配偶工作作為吸引頂尖人才的籌碼。貴州大學此次招聘,很可能屬于這種情況:明知違規,卻不得不走個“公開招聘”的過場;既要兌現對人才的承諾,又要應付事業單位招聘要求,最終誕出這一怪胎。
明知是量身定制,卻還要煞有介事地設條件,走流程,昭告天下。這場景,像極了安徒生童話里那位光著屁股游行的皇帝,明明身無寸縷,卻要裝作衣著華美,眾臣民也不得不歡呼贊頌,所有人都“尬出天際”。
在這出尷尬劇中,第一尷尬的是被“特殊照顧”的當事人。明知所有人都知道自己是通過“蘿卜條件”入職的,卻還要假裝正規招聘的優勝者,每天頂著“名不正,言不順”的標簽,活在周圍人復雜的眼光中。一份工作,附贈的是難以消解的自我認同危機與社交隔閡,這種有苦難言的感覺,相信沒幾個人愿意承受。
第二尷尬的是招聘單位。明明是公然違規,卻要假戲真演,做戲做全套。從擬定公告、發布信息、審核材料到走完“簡化程序”,每一個環節都要調動各種角色配合演出,其間都得像給皇帝織布裁衣的騙子一樣一本正經,不能“笑場”。這種人格分裂式的操作,既是對規則的嘲弄,也是對經辦人員職業尊嚴的消耗,和對招聘單位公信力的透支。
第三尷尬的是人才引進政策制定者。可以說,正是他們在制定政策時的考慮不周,加上執行層面的教條主義、形式主義,才上演了這出尷尬劇。中西部高校引才不易,以解決配偶工作為配套條件無可厚非。但問題在于,人才引進政策與事業單位招聘規則之間是否做好了銜接?是否建立了“特事特辦”的透明機制?如果沒有,執行層面發生造假現象也就不足為奇。
如今事情曝光,輿情發酵,貴州大學陷入了進退維谷的境地:硬著頭皮繼續完成這場招聘,等于公然挑戰規則,必將招致更猛烈的批評;若就此叫停,又可能失信于已承諾的高層次人才,影響引才大局。似乎無論怎么走,都是錯棋。真是早知今日,何必當初。
人才要引進,配套要跟上,這都沒錯。唯一錯的是用違規的方式“自我下套”,將公共編制當作引才的“贈品”。導致這一尷尬局面的根源,首先是制定政策失之草率,對實際情況與制度規則的沖突考慮不周;其次是對規則缺乏敬畏,制定了規則又隨意違反,把“公開、公平、公正”當作可隨意揉捏的橡皮泥。
要避免類似尷尬再次發生,必須從根子上重塑引才機制。一方面,通常情況下,對于人才家屬安置應告別“包辦”模式,探索市場化安置方案,避免違反事業單位招聘用人的原則規定;另一方面,對于確需“特殊照顧”的人才家屬安置,與其挖空心思搞量身定制的假招聘,不如通過合法程序開辟“專項通道”,光明正大地執行,并接受社會監督。
貴州大學的尷尬告訴我們:公立機構的公信力不能靠“皇帝的新衣”來維持;遵規守法的底線一旦失守,再好的政策初衷也難導向好的結果。現實中此類“迎合規則”又“違反規則”的“變通操作”并不少見,任何時候,行不由徑,事不違制,才是唯一的正道。希望更多公立機構汲取教訓,不要自作聰明,重蹈覆轍。
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