5月28日,央視《東方時空》曝光果汁標簽亂象，一時間引發網友激烈討論，量販零食龍頭萬辰集團[300972.SZ]也站在了輿論風口之上。

其核心品牌好想來的多款果汁外包裝醒目標注著100%果汁、NFC非濃縮還原，配料表首位、第二位卻為水和濃縮果汁，宣傳與成分嚴重不符。報道播出后，公司將全國門店涉事商品緊急下架，承諾強化標簽合規，但這已不是萬辰集團第一次遭遇口碑危機。

從2025年店員下跪、食品異物投訴，到2026年初稱重不準、門店扣留未成年人，再到此次標簽造假，高速擴張的量販零食帝國，正陷入規模狂奔與品控失守、業績高增與口碑滑坡、資本狂歡與股東減持的多重矛盾中。

結合公司2025年年報數據與近期頻發的資本動作，一場關于擴張邊界、管理能力與長期價值的拷問，已擺在這家“零食茅”的面前。

一、門店狂奔1.8萬家，口碑卻在持續滑坡

萬辰集團的輿論風暴，始于2023年品牌整合后的極速擴張。公司將陸小饞、好想來、來優品、吖嘀吖嘀統一為好想來，并納入老婆大人，以加盟模式在全國鋪開，截至2025年末門店達18314 家，覆蓋全國30個省份，成為國內首個破萬店的零食連鎖品牌。

但規模狂奔的代價，是管理與品控的全面承壓，2025年至今，好想來已陷入多輪嚴重輿情。

食品安全方面，黑貓投訴平臺累計投訴超1900條，涵蓋食品變質、異物、過期，沙琪瑪現異物、肉干含老鼠屎等問題頻發，供應鏈品控形同虛設。

服務可以說是亂象叢生，2025年顧客索要塑料袋遭辱罵；2026年初“稱重門”缺斤少兩，官方推諉稱員工失誤；2月陜西門店扣留未成年人，觸碰法律與道德底線。

合規方面更是問題重重，此次果汁標簽虛假宣傳并非個例，此前子公司曾因未履行特許經營備案被處罰，合規體系漏洞百出。

與同行業零食品牌相比，萬辰集團的口碑下滑顯得尤為刺眼。高速擴張下，加盟店占比超99%，但總部對門店的管控力薄弱，員工培訓、服務標準、食品安全、宣傳合規均處于放養狀態。消費者心中的高質價比零食樂園的定位，正被頻發的負面事件不斷消解，品牌信任度持續松動。

更致命的是，公司多次輿情應對生硬，要么甩鍋員工，要么試圖屏蔽輿論，而非直面問題整改，進一步加劇了口碑惡化。此次標簽事件后雖快速下架涉事產品，但市場反應迅速且直接，5月28日公司股價大跌5.26%，市值單日蒸發約20億元，輿論危機已直接傳導至資本市場。

二、2025年業績狂飆創紀錄，繁榮背后藏隱憂

盡管負面纏身，2025年萬辰集團交出的成績單依然亮眼，只是年報數據呈現極致繁榮與深層隱患并存的特征。

公司全年實現營業收入514.59億元，同比增長59.17%；歸母凈利潤13.45億元，同比暴漲358.09%；扣非凈利潤12.77億元，增幅達395.03%。

業績驅動力主要來自量販零食業務，全年收入508.57億元，占總營收的98.83%，同比增長59.98%；同時食用菌業務穩步回暖，收入6.02億元，同比增長11.81%，實現扭虧為盈。

公司2025年新增門店4720家，期末達到18314家，其中華東區域占比超50%，全國化布局成型，帶動毛利率同比提升1.64個百分點至12.40%，規模效應開始釋放。但放在整個行業來看，萬辰集團的毛利率仍處于下游水平。

此外，公司2025年經營活動現金流凈額為36.31億元，同比大增328.07%，盈利質量與現金流同步改善。

值得注意的是，亮眼數據之下，年報暗藏的風險已提前預警。例如營收增速從2024年247.86%驟降至59.17%，單季增速從一季度124%回落至四季度27%，跑馬圈地階段結束，行業進入存量競爭。

2025年，萬辰集團關店602家，且上半年閉店數超2024全年，主要是因為單店盈利承壓，優質點位枯竭，而新店尚未形成持續盈利。

公司凈利率僅4.98%，屬于薄利多銷模式，一旦門店擴張放緩、毛利率下滑，盈利增長將立即失速。

此外據年報披露，公司在新業務整合、市場競爭、門店管理、食品安全、庫存周轉等方面均存在不確定性，而這些恰恰是2026年輿情集中爆發的重災區。

三、股東動作頻頻，折射長期信心不足

與業績高增、門店擴張形成反差的，是2026年以來公司股東密集減持、股份頻繁質押的資本異象，釋放出強烈的信號。

2026年1月，持股11.03%的股東彭德建、持股0.64%的范鴻娟公告減持，合計不超總股本1.27%，原因是繳納稅款、償還貸款、個人資金需求。彭德建和范鴻娟均為夫妻關系，且是實控人的一致行動人，此次減持合計套現約2.9億元。

除了減持以外，股東們還頻頻質押持有的股份。5月20日，股東周鵬質押199.94 萬股，占總股本的1.03%；5月27日，彭德建質押1031.04萬股，占總股本的5.22%，占其持股的49.73%，用途均為個人資金需求。

短短半年，兩大股東連續減持、質押，且均指向個人資金需求，在公司業績高增、股價處于歷史相對高位的背景下，顯得格外刺眼。

實際上，股東密集操作，并非偶然，更多是傾向在估值高位落袋為安。公司股價年內一度突破240元，較上市初期漲幅近10倍，估值遠超零售行業平均水平，核心股東通過減持、質押兌現收益，是資本層面的理性選擇。

另外，2025年門店增速、營收增速雙降，市場對未來高增長持續性存疑，股東很可能為了鎖定利潤提前離場，規避增長失速風險。

雖然公司公告稱質押無平倉風險、不影響控制權，但連續的資本動作，已向市場傳遞出內部人對長期增長信心不足的信號，與外部輿論危機形成共振。

四、結論

從食用菌企業轉型量販零食巨頭，萬辰集團用三年時間完成了營收從5億到514 億的蛻變，門店破1.8萬家，成為行業的絕對龍頭。但速度掩蓋了問題，規模放大了風險，2026年的標簽事件、輿情風暴、股東異動，本質是高速擴張后遺癥的集中爆發。

雖然2025年年報證明了公司的規模與盈利潛力，但輿論危機暴露了管理與品控短板，股東異動也折射出資本對長期價值的猶豫。

此次果汁標簽事件，是一次及時的警鐘。消費者需要的是貨真價實的零食，資本市場需要的是可持續的增長，對于萬辰集團來說，比開更多店更重要的，是管好每一家店，比賺更多利潤更重要的，是守住食品安全與誠信底線。