5月27日,波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布《2026年全球財(cái)富報(bào)告》,一項(xiàng)歷史性變化引發(fā)全球金融界關(guān)注:中國(guó)香港首次超越瑞士,成為全球最大的跨境財(cái)富管理中心。
報(bào)告顯示,截至2025年底,中國(guó)香港跨境財(cái)富管理規(guī)模達(dá)到2.95萬(wàn)億美元,略高于瑞士的2.94萬(wàn)億美元。盡管數(shù)據(jù)上差距微小,但排名上的變化成為全球的關(guān)注點(diǎn)。排名的變化主要得益于中國(guó)香港跨境財(cái)富管理規(guī)模的高速增長(zhǎng),2025年,中國(guó)香港增速達(dá)10.7%,明顯快于瑞士的7.6%。
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BCG報(bào)告提到,來(lái)自內(nèi)地的資金約占中國(guó)香港資產(chǎn)管理規(guī)模的六成,中國(guó)香港正鞏固作為中國(guó)通往全球市場(chǎng)門戶的地位。此外,隨著亞洲財(cái)富持續(xù)快速增長(zhǎng),中國(guó)香港相較瑞士的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)預(yù)計(jì)還會(huì)擴(kuò)大。到2030年,中國(guó)香港跨境財(cái)富管理規(guī)模將以約9%的年均增速升至4.6萬(wàn)億美元,而瑞士同期增速約為6%,兩地差距有望擴(kuò)大至接近6000億美元。
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圖源:波士頓咨詢
面對(duì)這一里程碑式的突破,中國(guó)香港特區(qū)政府多位官員作出了積極回應(yīng)。
中國(guó)香港財(cái)政司司長(zhǎng)陳茂波表示,國(guó)家“十五五”規(guī)劃明確支持中國(guó)香港強(qiáng)化國(guó)際資產(chǎn)及財(cái)富管理中心功能,這也是中國(guó)香港“金融+”發(fā)展策略的重要一環(huán)。當(dāng)前環(huán)球投資者積極尋求多元化的資產(chǎn)配置,中國(guó)香港憑借“一國(guó)兩制”下的優(yōu)勢(shì)——自由、開放、透明和可預(yù)期的經(jīng)濟(jì)政策,穩(wěn)定安全的投資環(huán)境,以及跨越市場(chǎng)的聯(lián)通優(yōu)勢(shì),正吸引越來(lái)越多超高凈值人士和家族辦公室落戶投資。
“受惠于科技創(chuàng)新和人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所帶來(lái)的財(cái)富增量,內(nèi)地和亞洲地區(qū)對(duì)資產(chǎn)及財(cái)富管理的需求將加速增長(zhǎng),預(yù)期為中國(guó)香港的資產(chǎn)及財(cái)富管理業(yè)開創(chuàng)更大發(fā)展空間。特區(qū)政府會(huì)把握和推動(dòng)這一波發(fā)展,鞏固和提升中國(guó)香港國(guó)際金融中心的地位。”陳茂波表示。
財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫(kù)務(wù)局局長(zhǎng)許正宇則從政策層面進(jìn)一步闡釋了政府的行動(dòng)方向。他表示,本屆政府致力鞏固中國(guó)香港作為領(lǐng)先資產(chǎn)及財(cái)富管理中心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),落實(shí)多項(xiàng)措施。特區(qū)政府6月會(huì)就優(yōu)化基金、單一家族辦公室和附帶權(quán)益優(yōu)惠稅制向立法會(huì)提交立法建議,進(jìn)一步提升稅制競(jìng)爭(zhēng)力。他指出,世界經(jīng)濟(jì)重心東移,地緣政治事件也突顯香港作為安全港的角色。
政策的落地效果,直接體現(xiàn)在家族辦公室的快速增長(zhǎng)上。
據(jù)中國(guó)香港投資推廣署下屬的香港家族辦公室介紹,資產(chǎn)及財(cái)富管理是中國(guó)香港金融服務(wù)業(yè)的重要增長(zhǎng)領(lǐng)域。中國(guó)香港特區(qū)政府于2025年9月提前完成《行政長(zhǎng)官2022年施政報(bào)告》中訂立的目標(biāo),在2025年底前協(xié)助不少于200間家族辦公室在中國(guó)香港設(shè)立或擴(kuò)展業(yè)務(wù),并已爭(zhēng)取在2026年至2028年間再協(xié)助不少于220間。
根據(jù)德勤于2026年2月公布的《香港家族辦公室市場(chǎng)研究》,2025年底已有超過(guò)3380間單一家族辦公室在港營(yíng)辦,兩年間增加約680間,升幅超過(guò)25%。中國(guó)香港家族辦公室將繼續(xù)致力于支持全球家族把握香港提供的多元化機(jī)遇,助力家族實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
對(duì)于中國(guó)香港政府近年來(lái)積極推動(dòng)家族辦公室相關(guān)政策,瑞銀財(cái)富管理中國(guó)區(qū)主管呂子杰表示,家辦增長(zhǎng)成果充分反映市場(chǎng)對(duì)中國(guó)香港作為家族財(cái)富管理樞紐的強(qiáng)烈需求。她以近期舉辦的瑞銀亞洲投資論壇為例指出,來(lái)自中東、美國(guó)及歐洲的潛在投資者數(shù)量明顯增加,顯示中國(guó)香港作為國(guó)際資本關(guān)注焦點(diǎn)的吸引力正在回升。
在資金落地與資產(chǎn)配置層面,呂子杰進(jìn)一步分享了她的觀察。關(guān)于家族辦公室等機(jī)構(gòu)資金從有意向到實(shí)際落地的周期,她表示,若投資于二級(jí)市場(chǎng),資金可迅速落地。目前中國(guó)香港有約400宗IPO(首次公開募股)正在籌備中,二級(jí)市場(chǎng)活躍度高,吸引了大量靈活資金。而若涉及直接投資,如新經(jīng)濟(jì)、高科技、機(jī)器人、新能源及AI(人工智能)相關(guān)領(lǐng)域,則需要更長(zhǎng)的盡職調(diào)查與決策時(shí)間。此外,在資產(chǎn)配置層面,呂子杰觀察到客戶正從過(guò)去集中于股票或債券,轉(zhuǎn)向更加平衡的多元化配置,另類投資占比提升,黃金及大宗商品的比例雖仍偏低,但目標(biāo)區(qū)間為5%到10%。
中國(guó)香港的此次超越,引發(fā)了一個(gè)更深層的問(wèn)題:這是否意味著中國(guó)香港將取代瑞士?
“中國(guó)香港不會(huì)簡(jiǎn)單取代瑞士。全球跨境財(cái)富管理正從過(guò)去以瑞士為核心的單一格局,轉(zhuǎn)向兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)并行的新時(shí)代。”北京洪范律師事務(wù)所律師楊祥向《財(cái)經(jīng)》表示,中國(guó)香港跨境財(cái)富管理增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)自三大支柱:內(nèi)地資金流入、活躍的資本市場(chǎng)和強(qiáng)大的合規(guī)能力。
“一個(gè)以中國(guó)香港、新加坡為代表,服務(wù)中國(guó)內(nèi)地、印度及東南亞財(cái)富;另一個(gè)仍以瑞士、美國(guó)、英國(guó)為代表,服務(wù)歐洲、中東和拉美財(cái)富。中國(guó)香港的優(yōu)勢(shì)在于背靠中國(guó)內(nèi)地,嵌入內(nèi)地財(cái)富出海、企業(yè)上市、家族傳承等現(xiàn)實(shí)需求。中國(guó)香港的特殊價(jià)值在于,它不僅是一個(gè)存放財(cái)富的地方,更是一個(gè)融資、上市、投資、退出和再配置的完整生態(tài)。瑞士則代表傳統(tǒng)全球私人銀行、長(zhǎng)期托管和地緣中立服務(wù)。兩者服務(wù)不同的財(cái)富邏輯和區(qū)域,中國(guó)香港的崛起是亞洲財(cái)富增長(zhǎng)改變?nèi)虬鎴D的信號(hào),而非零和博弈。”楊祥補(bǔ)充道。
值得注意的是,在BCG《2026年全球財(cái)富報(bào)告》中排名第三的新加坡同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁。報(bào)告顯示,新加坡去年跨境財(cái)富管理規(guī)模同比增長(zhǎng)10.3%至2.1萬(wàn)億美元,憑借連接亞洲與西方市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),已吸引超過(guò)2000家單一家族辦公室及約100家獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)落戶。預(yù)計(jì)到2030年,新加坡規(guī)模將升至3.3萬(wàn)億美元。
那么,中國(guó)香港與新加坡之間究竟是競(jìng)爭(zhēng)還是共生?市場(chǎng)上對(duì)此常存在誤解。呂子杰明確指出,兩地并非簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而是各自服務(wù)于不同的客戶群體與區(qū)域需求,形成良性互補(bǔ)。
“兩地在客戶結(jié)構(gòu)與區(qū)域定位上存在明顯差異,彼此更多是相互激勵(lì)、共同發(fā)展。”呂子杰分析認(rèn)為,“中國(guó)香港的核心優(yōu)勢(shì)在于‘背靠祖國(guó)’——在全球地緣政治不確定性上升的背景下,中國(guó)香港作為連接中國(guó)與世界的關(guān)鍵樞紐,戰(zhàn)略地位愈發(fā)凸顯。對(duì)于希望逐步了解中國(guó)市場(chǎng)但尚未直接進(jìn)入的海外投資者而言,中國(guó)香港是最理想的橋頭堡。相比之下,新加坡更多服務(wù)于東南亞地區(qū)的企業(yè)家與資本。”
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