文︱邱立本
從英美到臺灣,躺平一代的悲歌,不是個人選擇失敗,而是結(jié)構(gòu)性失衡:經(jīng)濟(jì)成長只惠及精英,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被科技浪潮吞噬,新一代大多在躺平與低薪勞務(wù)之間徘徊。
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近年來,英美媒體頻頻提及一個英文簡稱“NEET”(Not In Employment, Education, or Training),意指既未就業(yè)、也未接受教育或職業(yè)訓(xùn)練的閑置青年。這群人被稱為“躺平一代”,在美國人數(shù)持續(xù)攀升,英國《金融時報》更直呼其為“失落的一代”(Lost Generation)。這不僅是個別青年的人生困境,更是全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)劇變下的集體悲歌,映照出社會兩極化的深層痛楚。
英國二零二六年初十六至二十四歲NEET青年已突破百萬大關(guān),為十二年來新高。《金融時報》連續(xù)報道警告,若不采取行動,英國恐將制造出一整個“失落世代”。美國情況同樣堪憂,十八至二十四歲青年NEET比率約維持在百分之十一至十三,部分Gen Z更主動選擇“躺平”,延遲就業(yè)與教育或職業(yè)訓(xùn)練。這些青年并非全然懶惰,而是面對高房價、學(xué)生貸款、AI取代低階職位等現(xiàn)實(shí)壓力后的無力回應(yīng)。
這種現(xiàn)象的根源,正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重兩極化。華爾街空前繁榮,半導(dǎo)體與AI相關(guān)股票狂飆。美國股市前十大企業(yè)市值榜上,已看不到傳統(tǒng)制造、金融或能源巨頭,取而代之的是科技與AI公司。
臺灣社會也步上相同軌跡。臺積電市值已占臺股基準(zhǔn)指數(shù)約四成二,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體更占臺股七成以上,AI與先進(jìn)制程訂單讓臺灣股市成為全球焦點(diǎn),市值一度超越印度躍居世界第五。然而,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)卻面臨寒冬:金屬加工、輪胎、紡織等中小企業(yè)紛紛傳出無薪假、裁員甚至倒閉消息。
值得注意的是,臺灣尚未出現(xiàn)大規(guī)模“躺平一代”。許多找不到理想工作的年輕人,選擇轉(zhuǎn)入外送平臺或便利商店打工,成為外賣騎士或超商店員。這些零工經(jīng)濟(jì)(Gig economy)缺乏保障、勞動條件惡劣,且難以累積專業(yè)技能與退休金。表面上看似“有工作”,實(shí)則是低薪、過勞的隱形失業(yè)。
貧富差距與階層隔閡,已成為當(dāng)前社會最尖銳的痛點(diǎn)。頂層少數(shù)人靠AI、半導(dǎo)體與資本市場致富,底層多數(shù)青年卻在低階服務(wù)業(yè)掙扎,中間的中產(chǎn)階級則逐漸消失。這種“贏者全拿”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),不僅加劇世代不公,更侵蝕社會凝聚力。
躺平一代的悲歌,不是個人選擇的失敗,而是結(jié)構(gòu)性失衡:經(jīng)濟(jì)成長若無法兼顧公平與包容,繁榮的表象之下,將是整個社會的沉淪。唯有正視結(jié)構(gòu)問題,重建階層流動的階梯,才能讓年輕人重新站起,不再成為兩極化時代的犧牲品。
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