北京
中國企業(yè)出海東南亞的熱度飆升。泰國、越南、印尼、馬來西亞——工廠一座接一座落地。但很多老板到了當?shù)夭虐l(fā)現(xiàn)，真正讓利潤縮水的不是人工和租金，而是當初沒設(shè)計好的稅務架構(gòu)。 不少中企習慣先注冊一家當?shù)毓局苯舆\營，結(jié)果利潤匯回時股息預提稅扣掉10%-20%，中間貿(mào)易再被征一道增值稅和關(guān)稅，品牌授權(quán)又被征特許權(quán)使用費預提稅。一筆錢被反復征稅，凈利潤大受影響。 正確做法是提前搭建三層架構(gòu)： 第一層，在新加坡或香港設(shè)立中間控股公司，利用與東盟國家的稅收協(xié)定將股息預提稅率降到5%甚至0%。 第二層，在馬來西亞或新加坡設(shè)立貿(mào)易中心，通過RCEP降低關(guān)稅成本，做好合理的轉(zhuǎn)移定價。 第三層，通過新加坡IP控股公司管理品牌和技術(shù)授權(quán)，降低特許權(quán)使用費稅負，但必須有真實的研發(fā)活動支撐。 合規(guī)是底線。架構(gòu)設(shè)計不是事后補票，而是出海前就要畫好的路線圖。
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瀾歸序
