導讀：兩條腿走路，騰訊的AI戰略正在從“被動防御”加速轉向“主動出擊”。

打微信語音電話給朋友，這事兒我們每天都要干。試想這樣一個高頻且略顯狼狽的場景：你正一手翻炒著鍋里的菜，或是單手握方向盤在車流中穿梭。此時，若要聯系朋友，傳統的流程是解鎖手機、尋找微信圖標、點開對話框、再撥出通話——繁瑣的步驟在騰不出手時顯得尤為沉重。但如果只需動動嘴說一句“嘿YOYO，給某某發個微信語音”，微信便能自動幫你撥通。這個看似不起眼的生活切片，正悄然指向一場更為深層的行業變革。

6月4日，一則消息在科技圈與資本市場激起千層浪：微信正與華為、榮耀、小米、OPPO、vivo五大手機廠商聯手，推出A2A（Agent-to-Agent，智能體對智能體）助手能力。騰訊客服已證實，用戶可通過手機語音助理直接發起微信音視頻通話或發送消息，全程基于A2A協作機制，并采用雙重授權以守護數據安全與隱私。

在這場突圍中，榮耀無疑是跑得最快的選手。其Magic8系列、500系列和X70全系列均已支持該功能，約50%的榮耀活躍設備已率先“上車”。要知道，在此之前的中國互聯網版圖中，微信生態堪稱最堅固的“圍墻”，無數第三方AI助手試圖叩門卻屢屢碰壁。如今，這道墻終于被撬開了一道門縫。

微信的AI焦慮

比外界想象得更深

過去，發送一條微信往往需要經歷解鎖、找App、找聯系人、打字或按語音等七八步操作。而現在，用戶只需喚醒YOYO。

這款AI智能體的形態被內部描述為“右滑即用”——用戶在微信主界面向右一滑，便能調出對話窗口，通過自然語言指令自動調用小程序完成打車、外賣、訂票等復雜任務。據內部資料顯示，該項目研發至少始于2025年上半年，原計劃最早于2026年第三季度全面上線。目前產品在體驗層面已全流程跑通，正式上線僅待監管審批。

市場的反饋最為誠實。消息發布當天，騰訊股價大漲超過10%。美銀證券隨后在研報中指出，微信AI Agent若順利推出，有望推動騰訊估值重估，預計最快可能在2026年第四季度進行全面公測。有投行更是將其列為騰訊未來9至18個月最重要的催化劑之一。

然而，在投資者的狂熱背后，外界或許低估了微信邁出這一步所面臨的復雜權衡。微信承載著約14億用戶，手握高頻社交、生活服務與百萬級小程序生態三大底層基石。

張小龍曾在內部分享中明確表達過他的AI觀：他不認為微信應該做一個獨立的AI產品，更傾向于讓AI“像掃一掃一樣”融入特定場景，在需要時自然浮現，解決問題后安靜離開。這恰好解釋了微信為何在AI浪潮興起后遲遲未有大動作——并非不想動，而是必須找到一條既不破壞用戶體驗、又能讓生態伙伴放心的路。

騰訊的AI焦慮并非秘密。近一年來，其在AI領域的布局明顯加快，但挑戰依然嚴峻。2026年第一季度，騰訊在AI業務上出現了約88億元的凈虧損，公司甚至被迫推遲了備受期待的微信AI智能體發布計劃。整個2025年，騰訊在混元、元寶兩個產品上的投入高達180億元，2026年預計至少還要翻一番。

資本市場的壓力同樣不容小覷。競爭對手字節跳動的豆包AI手機引發市場廣泛關注，阿里巴巴的通義千問則打通了淘寶、飛豬、盒馬、高德、支付寶等多款應用，讓AI能完成點外賣、購物、訂機票等復雜操作。

數據顯示，上線兩個月，千問C端月活躍用戶數已突破1億，在學生和白領人群中增長迅猛；而豆包2025年第四季度月均活躍用戶更是高達2.3億，連續兩個季度登頂行業榜首。在這樣的競爭格局下，騰訊股價承受了巨大壓力。

所幸，市場期待終于等來了信號。6月2日，有消息稱騰訊正在加速研發微信內嵌AI智能體，項目已進入原型測試階段，最快本月啟動合規審批流程。消息一出，騰訊控股股價當日大漲超10%，創2021年11月以來最大單日漲幅。緊接著6月4日，微信與手機廠商聯合推出A2A助手能力的消息正式落地。兩天之內，微信AI戰略的輪廓漸漸清晰起來。

手機AI助手的困境

有流量、沒場景

微信選擇在這個時間點與手機廠商合作，并非偶然。

回溯過去幾年的歷史，微信此番開放的態度顯得格外耐人尋味。2024年，多家手機廠商曾推出過幫助用戶自動撥打微信語音電話、查找并取消微信自動續費服務等功能，后續均被微信方面叫停，且手機廠商也不愿向微信提供原始語音、聲紋等核心用戶信息。

現在，微信妥協了。

與此同時，手機廠商的AI助手其實也處境尷尬。數據層面，它們的用戶規模相當可觀：QuestMobile在2025年11月的統計顯示，OPPO小布助手月活躍用戶達1.66億，華為小藝達1.53億；滲透率方面，小米“超級小愛”高達72.5%，榮耀YOYO助理也有65.2%。看起來，用戶并不抗拒使用這些AI助手。

問題出在活躍率上。數據顯示，小米超級小愛助手的活躍率是37.7%，OPPO小布是28.6%，華為小藝是25.5%，vivo藍心小V是27.0%。這意味著，雖然很多手機用戶安裝了AI助手，但他們并不常用。癥結在于“有系統、沒場景”：用戶可以喚醒手機AI助手查天氣、設鬧鐘，但當他們想聊微信、點外賣、打車時，還是得老老實實回到App里。

手機廠商的AI助手無法深入調用第三方超級App的核心功能。一個殘酷的現實是：手機AI助手再“聰明”，如果調用不了微信，就無法真正替用戶解決核心需求。而微信恰恰是中國人日均使用時間最長的應用，沒有之一。

微信A2A的接入，恰恰解決了這個痛點——手機AI助手終于可以幫用戶做一件足夠高頻、足夠剛需的事情：用微信聯系朋友。

這是一場各取所需的雙向奔赴。

微信的底層邏輯從來不是圈住用戶，而是提供服務。從最初的即時通訊，到朋友圈、公眾號、支付、小程序，微信每一步擴張都是在增加服務的廣度和深度。這一次，它把觸角伸到了手機系統層面——通過A2A能力，微信成為手機AI助手的“能力提供方”，將發消息、打電話這兩項最高頻的功能前置到用戶的第一交互入口。

更深層看，這可能是微信為即將推出的AI智能體鋪路。按照規劃，用戶將可以在微信內通過“右滑”調出AI智能體完成各類任務；而A2A能力則讓用戶在系統層面也能“無感調用”微信的服務。一個是從內向外延伸，一個是從外向內連接，兩者形成閉環。

投入了大量研發資源的AI助手，活躍率始終不理想，根本原因是它做不了用戶真正想做的事。微信A2A的接入，讓手機AI助手第一次能夠觸達社交這個最高頻場景，從“語音鬧鐘”升級為“語音社交入口”。

但這條路徑也引發了一個更深層次的疑問：當用戶習慣了用手機AI助手調用微信，他們還會打開微信App本身嗎？微信會不會在“服務無處不在”的過程中，弱化自身作為超級App的“容器”地位？這正是A2A模式對微信自身的反噬風險，也是騰訊在推進這項合作時不得不審慎權衡的關鍵命題。

AI入口爭奪戰進入新階段

微信主動聯手五家手機廠商推出A2A，思路完全不同。這是微信從“防守型封閉”轉向“進攻型開放”的標志。手機廠商給出系統級AI的能力，微信給出國民級社交服務的能力，雙方從過去的“爭奪用戶入口”升級為“協同服務用戶”。

可以預見，如果這條路跑通了，美團、滴滴、支付寶等超級App大概率也會跟進。到那時，手機不再只是安裝一堆App的設備，而是一個真正的“AI數字管家”——你對著手機說句話，它就能幫你完成從發消息到點外賣、從叫車到訂票的全鏈路任務。

現在，微信A2A模式的本質是“打通壁壘”：手機廠商獲得微信的服務能力，微信獲得手機廠商的場景觸點。

如果支付寶、抖音、美團都接入手機AI助手，手機廠商的AI助手將真正變成一個萬能入口。屆時，用戶習慣將發生根本性遷移：從“先打開哪個App”變為“先提出什么需求”。

從一個簡單的語音發微信功能開始，到手機系統AI與超級應用之間的生態重構，再到資本市場對騰訊股價的強烈反應——微信A2A合作所牽動的，已經遠不止一兩個功能的便利。

對于騰訊而言，這是將微信這張王牌從“超級應用”升級為“AI時代的數字基礎設施”的關鍵一步。對內完成服務閉環，對外打通生態壁壘——兩條腿走路，騰訊的AI戰略正在從“被動防御”加速轉向“主動出擊”。對于手機廠商而言，自己的AI助手終于不只是“設鬧鐘、查天氣”的擺設。誰的AI助手調用微信最順、最穩，誰就可能在用戶體驗上建立關鍵差異點。