歷史職場:舍得孩子套住狼。
2026-06-04
事事求全、步步占優(yōu),卻發(fā)現(xiàn)越計較眼前得失,越難做成大事?成大事者,必先懂舍得二字。戰(zhàn)國名相張儀輔佐秦惠王稱霸的故事,把有舍才有得的道理講得明明白白。
戰(zhàn)國時期,秦國想要一統(tǒng)天下,卻面臨著齊國和楚國兩大超級大國的阻攔,這兩國一個經(jīng)濟(jì)富庶、一個疆域遼闊,硬剛根本沒有勝算。張儀為秦惠王獻(xiàn)上連橫之策,核心思路就一個:智取,而智取的第一步,必須拿下魏國。
魏國地處中原核心,是名副其實(shí)的戰(zhàn)略要地,被稱為四戰(zhàn)之國,秦國若想向中原進(jìn)軍,魏國就是必經(jīng)之路,可魏國雖實(shí)力不如齊楚,卻也不是輕易能拿下的。張儀沒有選擇強(qiáng)攻,而是提出了一個看似吃虧的辦法:先舍小利,再取大利。
公元前328年,秦國派張儀和公子華攻下了魏國的濮陽城,可就在所有人以為秦國要占據(jù)此地時,張儀卻勸說秦惠王,把濮陽還給魏國,還主動將秦王的兒子公子瑤送到魏國當(dāng)人質(zhì)。秦惠王一開始十分猶豫,放著到手的城池不要,還送親兒子去當(dāng)人質(zhì),這不是虧大了嗎?但張儀一句話點(diǎn)醒了他:舍不得孩子套不著狼。想要拿下魏國的戰(zhàn)略腹地,必須先拿出足夠的誠意,讓魏國放下戒備。
果不其然,魏國見秦國不僅歸還城池,還送來公子當(dāng)人質(zhì),瞬間放下了警惕。張儀趁機(jī)面見魏王,以禮尚往來為由,勸說魏王拿出土地表示誠意。此時的魏王既感念秦國的誠意,又忌憚秦國的實(shí)力,根本沒有拒絕的余地,只能將上郡十五個縣和黃河以西的重鎮(zhèn)少梁全部割讓給秦國。
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就這一招,秦國不費(fèi)一兵一卒,拿下了魏國的核心戰(zhàn)略之地,不僅打通了向中原進(jìn)軍的通道,還徹底扭轉(zhuǎn)了與魏國的攻守之勢,原本魏國靠著河西長城壓制秦國,如今長城成了秦國的屏障,秦國再想攻打魏國,便易如反掌。而張儀也憑借這份功績,從客卿一躍成為秦國國相,秦惠王的“舍”,最終換來了遠(yuǎn)超預(yù)期的“得”。
張儀和秦惠王的這套操作,核心就是先予后取,看似主動放棄了眼前的利益,實(shí)則是用小成本換來了大格局。
在商業(yè)中,這樣的例子比比皆是。吉列剃須刀免費(fèi)送刀架,靠后續(xù)售賣刀片賺得盆滿缽滿;360率先推出免費(fèi)殺毒軟件,靠積累的海量用戶打造出自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài);日本繩索大王島村寧次,以原價售賣麻繩積累客戶,再通過和上下游協(xié)商,一點(diǎn)點(diǎn)賺出差價,最終成為富商。他們都懂得,放棄眼前的小利潤,是為了搶占市場、積累資源,等到時機(jī)成熟,這些前期的“舍”,都會變成成倍的“得”。
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而在職場上,“舍得”的智慧同樣適用。很多人剛?cè)肼殘觯傁胫嗄眯剿⑸僮鍪虑椋嬢^一分一毫的付出,卻忘了職場的核心是積累和成長。你舍得花時間鉆研業(yè)務(wù),才能練就別人替代不了的硬本事;你舍得放下身段向別人請教,才能快速補(bǔ)齊自己的短板;你舍得在團(tuán)隊(duì)中多做一點(diǎn)事,不計較一時的得失,才能積累人脈和口碑,為后續(xù)的晉升鋪路。
反觀那些只盯著眼前利益的人,看似占了小便宜,實(shí)則丟掉了成長的機(jī)會,最終只會在原地踏步。就像魏國當(dāng)年,舍不得放棄幾塊看似“食之無味” 的土地,最終丟掉了整個戰(zhàn)略主動權(quán),一步步走向衰落。
說到底,“舍得”不是單純的放棄,而是一種戰(zhàn)略眼光,一種權(quán)衡利弊后的選擇。它要求我們不被眼前的一城一池所困,學(xué)會用長遠(yuǎn)的眼光看問題:放棄眼前的小利,是為了獲得更大的發(fā)展空間;付出額外的努力,是為了積累更厚的資本;放下一時的計較,是為了走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
秦惠王舍得一個兒子、一座城池,換來了秦國的霸業(yè);商業(yè)大佬舍得眼前的利潤,換來了市場的主導(dǎo)權(quán);而我們在職場中,舍得付出、舍得學(xué)習(xí)、舍得讓步,最終才能換來能力的提升、機(jī)會的到來。
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今天的分享就到這里,我們下期再見!
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