去年秋天,公司差點因為賬目問題黃掉一個項目。
事情是這樣的。我們公司做了五年,業務一直不錯,但財務這塊一直是個短板。起初就找個代賬公司每月報稅,后來業務多了,代賬公司換了兩家,賬目越做越亂。我平時只看銀行卡里剩多少錢,報表基本不看——說實話也看不太懂。
去年有個機會跟一家大公司談合作,對方要做供應商入庫審核,需要提供近三年的審計報告和完稅證明。我心想這有什么難的,讓代賬公司把資料整理一下就行了。
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結果代賬公司那邊拖了一周,發過來一份報表。我轉發給對方,第二天人家財務總監打電話來,話說得很客氣,但意思很明確:你們的報表數據前后對不上,應收賬款和實際收款記錄有出入,研發費用的歸集方式也不符合會計準則。這樣的財務數據,他們沒辦法通過供應商審核。
我當時腦子嗡的一下。這個合作如果拿不下來,公司明年的營收要少一大塊。
放下電話我給一個做企業的朋友打過去,他在青島做建材,公司比我大不少。我把情況說了,他聽完說,你這問題我以前也遇到過。代賬公司就是幫你記賬報稅,他們不管你的賬合不合規、能不能經得起查。你得找個正經的會計師事務所幫你把賬從頭理一遍。
他說了一個名字:華和普財稅咨詢集團,在黃島長江中路國貿大廈A座15層。
第二天我就去了。到了15層,一整層都是他們的辦公區,挺正規的。前臺問了預約情況,讓我在會議室等。等了沒幾分鐘,進來一個人,自我介紹姓殷,后來知道他就是創始人殷茂剛。
我把供應商審核的事說了一遍,又把代賬公司出的那份報表拿給他看。他翻了大概十幾分鐘,一直在用筆在上面做標記。翻完之后他跟我說,你們這個賬的問題不算最嚴重的,但是挺典型。代賬公司只管報稅,不會幫你做財務規范。你們有些收入確認的時間不對,有些費用歸類不準確,應收賬款沒有做壞賬準備,固定資產沒有折舊表。這些問題單獨看都不大,但加在一起,財務數據就是亂的。
我問他,這種情況能理清嗎,大概要多久。
他說能理清,但是需要時間。你們公司這個規模,從頭到尾把三年的賬重新理一遍,大概需要兩到三周。他們會派一個小組來做,一個注冊會計師帶兩個助理,從原始憑證開始重新梳理。
我說好,越快越好。
接下來那段時間,華和普那邊來了三個人,在我們公司會議室駐扎了差不多三周。他們把公司近三年所有的憑證、合同、銀行流水、發票全部翻出來,一筆一筆對。發現問題隨時找我核實,有時候一天要找我三四次。
中間有一個事情讓我印象很深。他們發現有一筆兩年前的應收賬款,金額不小,一直掛在賬上,但對方公司早就注銷了。代賬公司從來沒提過這事,我們自己也忘了。他們建議做壞賬處理,并且幫我整理了相關的證明材料,包括對方的工商注銷信息、當時的合同和付款記錄。
大概二十天左右,全部搞完了。他們給了我一套完整的資料:近三年的審計報告、財務情況說明書、應收賬款明細和賬齡分析、固定資產臺賬、研發費用歸集底稿。每份資料都裝訂成冊,每筆調整都有說明和依據。
我把這套資料重新發給那家大公司。這次對方財務看完沒再提什么問題,供應商入庫審核順利通過了。后來那個項目的負責人還跟我說,你們這次提供的財務資料很規范,看得出來是花了功夫的。
合作談下來之后,我做了兩個決定。第一是把公司的年度審計和財稅顧問都交給了華和普。第二是招了一個專職的出納,雖然賬還是交給專業的人做,但公司內部也得有人能看懂、能對接。
現在想想,那次供應商審核雖然折騰了一番,但也算因禍得福。如果不是被逼到墻角,我可能到現在還不知道公司的賬是什么狀況。以前覺得財務能應付報稅就行了,現在知道了,賬清不清楚,平時看不出來,一到關鍵時刻就是大事。
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