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當前，大型商超、購物中心正在興起一股潮流，在室外空間打造親子樂園、萌寵樂園、無動力樂園、體育運動公園等項目。這些原本屬于文旅樂園的生意，正在被商超、購物中心等商業MALL搶走。

商超跨界開樂園

4月30日，南京河西龍湖天商業Mall溪谷樂園二期項目開業，溪谷樂園占地1萬平方米，分六大主題區，是一座完整的親子樂園。項目包含15米高的木制攀爬城、1000㎡互動水樂園、沙灘工坊、星空草坪、繩網秋千、滑梯蹦床等。甚至還有演藝節目，不定期舉辦巧克力市集、童話巡游、NPC演出。

南京龍湖溪谷樂園

溪谷樂園1萬平方米的面積雖略顯局促，但其勝在完全免費，游客不花錢即可暢玩。這對于普遍收費的文旅樂園來說，簡直是壞規矩的“惡性競爭”。項目雖然免費，但運營服務和項目品質并不差，水樂園項目采用循環凈水，游樂設施每日消殺，木制城堡采用松木材質，環保又安全。

南京龍湖溪谷樂園

南京龍湖天街的溪谷樂園并不是孤例。在重慶，超大型購物中心禮嘉龍湖天街，直接接管了門口24萬平方米的龍塘湖公園運營權。龍湖集團出資在龍塘湖公園修建了公園沙灘樂園、山地無動力樂園、千米櫻花跑道、露營大草坪、湖濱露天劇場等一系列文旅項目，形成湖濱生態+公園文旅+休閑街區+MALL的一站式體驗。其中，龍塘湖公園的文旅項目大多數免費，公園的投資和運營成本，靠龍湖MALL和龍湖地產的住宅開發來支撐。

龍塘湖公園

在鄭州，零售商超折扣牛創始人、商業網紅博主馬欣彤的MOMO萌寵樂園項目，也是“商超+文旅”的典型案例。折扣牛馬欣彤原本在鄭州東站附近投資了大型倉儲式超市“折扣牛批發中心”，由于鄭州的商超太卷，折扣牛批發中心的區位又不佳，客流量不高。為從城區拉來更多客流，馬欣彤投資上千萬元在超市外開設萌寵樂園MOMO農場，總規劃面積約2.6萬平方米。文旅和商超形成客流互導，擴大整個項目的客流輻射力。

目前MOMO農場一期項目已開業，包含網紅萌寵卡皮巴拉、羊駝、小浣熊、矮腳馬、柯爾鴨、異寵館等，還有超大開放式草坪，數十種無動力游樂設施以及網紅打卡場景。MOMO農場采取收費模式，目前單人票價約39元，兩大一小家庭票價89元。據馬欣彤透露，MOMO農場開業一個月，實現營收165萬元。對于一個投資僅千萬元的項目，這個業績已相當可觀。

在上海，上海百聯的西郊購物中心將1萬多平方米的屋頂花園，改造成融合運動、社交、親子、休閑的戶外文旅休閑場景，配備屋頂球場、兒童樂園、沙灘空間、屋頂花園等，形成“商超+文旅”的新玩法。

上海百聯西郊購物中心屋頂花園

商超內卷，殃及文旅

過去，商超、購物中心的休閑娛樂項目基本都在室內，如充氣城堡、泡泡球池、室內兒童館等。即使有戶外項目，也是廣場小火車、旋轉木馬等。這些和文旅不在一個維度，文旅樂園是戶外項目，面積大、空間開闊、親近自然，游樂設施也更大、更多、更復雜，這是室內休閑娛樂項目無法提供的體驗。

當商超把手伸向戶外文旅，情況就不一樣了。南京溪谷樂園此類樂園，對常規的文旅親子樂園幾乎是降維打擊。溪谷樂園的免費模式和高品質，疊加商場的便利交通位置，和完善的消費，是文旅樂園無論如何都比不了的。

文旅樂園的場地需要花錢買或租，由于場地占地大，位置通常選在城市遠郊或嵌入到城市公園、森林公園里。收入模式是賣票，遇到刮風下雨或酷暑嚴寒就沒客流，不敢投資太高，怕收不回成本。

溪谷樂園是“寄生”在商業mall的項目，錢是商場投，場地是商場自己的戶外廣場，無需付費。收入不靠賣票，樂園本身不需要賺錢，只需吸引客流，拉升商場人氣。此類商業mall一年銷售額幾十億，年租金收入數億元，養一座免費的親子樂園完全不在話下。

南京龍湖溪谷樂園五大區域全部免費

如果是溪谷樂園有什么缺點，那就是場地還不夠大。1萬平方米的樂園，相比文旅類樂園普遍占地2-10萬平米，溪谷樂園還是稍顯局促。且溪谷樂園是由戶外廣場改造而來，地面全是水泥硬化地磚，不如原生的文旅樂園更親近自然，更適合兒童撒歡。

溪谷樂園的缺點，在其他商業mall上被解決了，例如重慶禮嘉龍湖天街、鄭州折扣牛配套的文旅項目都足夠大，地面更自然原生態，可以盡情戶外撒野。禮嘉龍湖的龍塘湖文旅項目、鄭州折扣牛的MOMO農場，是實打實和文旅親子樂園競爭客流。

鄭州MOMO PARK城市農場

本質上，這些商超、購物中心搞戶外文旅是過度內卷的結果。目前，全國的商業mall數量過剩，且商品銷售、餐飲、電影院、室內娛樂等同質化太嚴重，各家拉不開差距。唯有將手伸向文旅，靠文旅的場景和體驗為商超賦能。

親子樂園、萌寵樂園、無動力樂園、體育運動公園，就是最適合商超搞的文旅項目，投資小、建設周期短，項目門檻低，無需核心技術，無運營壁壘，基本上有塊空地就能搞。而且，這類項目適合拍照打卡，很吸引家庭客群，這是商業Mall最主力的消費客群。

鄭州MOMO PARK城市農場

商業Mall紛紛搞文旅樂園，這對文旅企業將帶來哪些影響？知酷文旅認為，對一些親子樂園、萌寵樂園、無動力樂園的供應商來說，是大大的利好，意味著多了很多潛在客戶，且商業Mall都是不差錢的大金主。

對于文旅樂園的投資運營企業或親子樂園、萌寵樂園的創業者來說，這意味著賽道競爭壓力大大提升。商業Mall戶外樂園又便宜，位置又好，又舍得花錢砸品質和服務，那么中小型的文旅樂園都要問自己一句，你的樂園的護城河是什么，如何與之競爭？

商業Mall太卷，于是開始搞文旅樂園，文旅樂園企業和創業者被動卷入這場競爭，行業門檻被抬高，賽道內行業洗牌在即。正應了那句話，干掉你的，往往不是同行對手，而是你完全想不到的跨界玩家。

作者｜王薪宇

編輯｜小知知

圖片來源｜相關公司官方新媒體、攝圖網等