小編前幾天預告

今日中國鐵塔集中調整了一批二級干部

如果加上清明節前后的兩省

本次調整涉及干部近十位——

1、原江西鐵塔總經理高修林，不再擔任這一職務；

2、原海南鐵塔總經理陶?？?，擔任江西鐵塔總經理；

3、原鐵塔集團運營維護部副總經理金毅，提拔出任海南鐵塔總經理；

4、原集團業務支撐部總經理葉臻，不再擔任這一職務；

5、原天津鐵塔總經理曲華維，接任業務支撐部總經理；

6、原湖南鐵塔副總經理鄭伯鋒，提拔出任天津鐵塔總經理。

今天咱們接續接著說第七位：

7、集團質量管理與服務監督部總經理陳森，出任內蒙古鐵塔黨委書記、總經理。

陳森早期在中國聯通北京分公司工作， 1995 年加入聯通，從 GSM 網絡基礎機房值班工作做起，憑借技術鉆研和吃苦耐勞的精神，逐漸成長為公司技術骨干和管理人才 。???

2009 年時擔任?北京聯通網絡分公司移動維護中心總經理。?并因工作表現突出被評為中央企業勞動模范 。??

2014年鐵塔公司成立后，陳森進入鐵塔集團。

2022年6月6日6月6日，在“5G發牌三周年暨5G高質量發展線上論壇”上，陳森以中國鐵塔通信發展部副總經理身份出席論壇并致辭。

陳森后來出任集團質量管理與服務監督部總經理，成為二級正職干部。

2009年陳森被評為中央企業勞動模范時，有過一篇對他較為詳細的報道——

1995年，陳森加入中國聯通北京分公司，彼時的中國通信行業正處于起步騰飛的關鍵階段。他的職業生涯始于最基礎的GSM網絡機房值班工作。在那個通信技術日新月異、設備運行環境相對艱苦的年代，陳森沒有因為崗位的平凡而懈怠，反而以一股刻苦鉆研、吃苦耐勞的勁頭，迅速在年輕員工中脫穎而出。

機房值班不僅是體力的考驗，更是技術的磨礪。陳森深知，只有掌握核心技術，才能保障網絡的穩定運行。他白天跟隨師傅現場排查故障，夜晚則埋頭研讀技術文檔，反復推演網絡邏輯。憑著這份踏實認真的態度，他很快從一名普通的技術人員成長為公司的技術骨干，并在隨后的幾年中，逐步晉升為移動網絡領域的專家。這一階段的積累，為他日后承擔更重大的責任奠定了堅實的技術基礎。

隨著經驗的積累和管理能力的提升，陳森擔起了北京聯通移動維護中心總經理的重任。作為首都通信網絡的核心守護者，移動維護中心肩負著無線網絡規劃、業務感知分析、網絡質量優化、基站運行維護和應急通信保障等重要職責。這是一支被稱為“網絡質量捍衛者”和“智能優化主力軍”的堅強力量。

在陳森的領導下，移動維護中心始終堅守初心，以卓越的技術實力和蓬勃向上的精神底蘊，踐行著大國央企的社會責任。面對日益復雜的網絡環境和用戶不斷提升的服務需求，陳森帶領團隊不斷優化網絡架構，提升抗風險能力。他堅持深入一線，了解員工工作狀態，傾聽基層建議，構建起高效、團結的管理團隊。在他的推動下，中心建立了一套科學合理的規章制度和流程規范，確保了各項戰略措施的有效落地。

2009年前后，中國電信行業正處于重組整合、3G牌照發放前夕的關鍵時期，市場競爭激烈，技術變革迅猛。陳森敏銳地洞察到行業動態，積極推動技術創新與應用。他鼓勵團隊探索新技術，試點新應用，致力于通過技術突破保持企業在市場中的領先地位。

作為黨總支書記，陳森不僅抓業務，更抓思想。他堅持以先進的思想道德武裝員工隊伍，弘揚誠信、創新、責任的核心價值觀。他常說，企業文化是企業的靈魂，只有凝聚起員工的價值觀和歸屬感，才能形成強大的戰斗力。通過舉辦員工表彰大會、開展崗位練兵和技術比武等活動，他在中心內部營造了“講正氣、學先進、比貢獻”的良好氛圍，激發了廣大員工的生產積極性和創造性。

從GSM機房的深夜燈光，到移動維護中心的指揮大屏，陳森的足跡記錄了一名通信人從青澀到成熟的成長歷程。他用自己的實際行動詮釋了“愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的職業道德，成為了全體聯通員工的楷模。

獲得“中央企業勞動模范”稱號，是對陳森過去成績的肯定，更是對未來的鞭策。在中國式現代化的新征程上，像陳森這樣的聯通人，將繼續以舍我其誰的擔當，奮戰在通信保障的一線，用匠心守護初心，以行動鑄就輝煌，為中國通信事業的高質量發展貢獻源源不斷的力量。他們的故事，正如那永不熄滅的信號燈，在時代的長河中閃爍著永恒的光芒。

陳森本次從集團來到內蒙古，也是他首次執掌省分公司。

而四月份剛剛從集團空降海南的總經理金毅，也是如此。金毅也是長期在集團工作，并長期從事運維技術管理，擔任集團建設維護部副總經理。

預祝各位新領導，履新順利！再立新功！

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