年初至今,通信(中信)指數(shù)漲了55.9%,在30個(gè)一級(jí)行業(yè)排第一。光通信里頭的龍頭中際旭創(chuàng),一季報(bào)營收194.96億,同比+192%。去年Q1的營收,今年一個(gè)季度就翻了差不多三倍。
這種漲法,老股民看著眼熟。因?yàn)?0年21年,光伏也這樣漲過。中證光伏產(chǎn)業(yè)指數(shù)2020年一年翻了一倍不止,隆基綠能(當(dāng)時(shí)叫隆基股份)漲275%,滾動(dòng)市盈率沖到60倍。市場喊它「光伏茅」。
然后2022年開始跌。隆基市值從5280億跌到1000 億出頭,跌了80%。
現(xiàn)在的光通信,跟當(dāng)年的光伏有像的地方。那是不是也要來一次80%的暴跌?
不提供答案,提供一些看數(shù)據(jù)時(shí)的角度。
光伏那波到底發(fā)生了什么
2020年到2021年,光伏的行情有基本面支撐,不是純炒概念。
雙碳目標(biāo)定了,全球裝機(jī)預(yù)期拉滿。中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈占全球70%+,龍頭隆基 2020 年凈利潤預(yù)增 55%-63%,2021 年繼續(xù)增長。故事、業(yè)績、政策,東西都齊了。
到2021年2月,隆基滾動(dòng)市盈率60倍。那時(shí)候市場覺得沒問題,光伏是未來,增速會(huì)維持30%+很多年。按這么算,這么個(gè)市盈率也不算啥對(duì)吧。
但問題就是泡沫在2022年破了。
不是需求沒了。全球光伏裝機(jī)量2022年還在增長。問題是供給釋放太快了。2020年到2021年整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在擴(kuò),硅料、硅片、電池、組件全線擴(kuò)張。2022年新產(chǎn)能集中釋放的時(shí)候,硅料價(jià)格從最高30萬元/噸跌到6萬,組件從2元/W 跌到1元以下。全行業(yè)虧損。
隆基2023年虧損28億,2024年繼續(xù)虧。
回頭看這條路徑,就是一個(gè)經(jīng)典的產(chǎn)能周期。政策點(diǎn)火,需求預(yù)期爆發(fā),業(yè)績兌現(xiàn),估值沖頂,資本涌入擴(kuò)產(chǎn),供過于求,價(jià)格戰(zhàn),全行業(yè)虧損,股價(jià)崩盤。
現(xiàn)在的光通信,跟當(dāng)時(shí)的光伏像在哪
業(yè)績在兌現(xiàn),但估值在高位
中際旭創(chuàng)2026年 Q1營收194.96億,同比+192%;歸母凈利潤57.3億,同比+262%;毛利率46.06%。天孚通信Q1營收13.30億,同比+40.8%;歸母凈利潤 4.92 億,同比+45.8%。源杰科技Q1凈利潤同比+1153%。
估值方面,中際旭創(chuàng)當(dāng)前市值約1.4萬億(6月3日收盤),市場一致預(yù)期2026年凈利潤約299億(29家機(jī)構(gòu)預(yù)測均值),對(duì)應(yīng)預(yù)期PE約47倍。如果按Q1凈利潤57.35億年化,凈利潤約229億,對(duì)應(yīng) PE 約 62 倍。但如果看TTM PE(滾動(dòng)市盈率),中際旭創(chuàng)已經(jīng)到了88倍。天孚通信TTM PE約35倍。
對(duì)比光伏頂峰隆基的60倍PE(也是TTM),中際旭創(chuàng)現(xiàn)在的估值已經(jīng)超過了。如果看指數(shù),光通信指數(shù)(中證全指通信設(shè)備)當(dāng)前PE TTM約64倍,跟光伏頂峰時(shí)龍頭股的估值差不多。
問題是,市場是不是已經(jīng)把未來幾年的高增長全算進(jìn)去了?
產(chǎn)能擴(kuò)張也開始加速了
中際旭創(chuàng)、天孚通信、新易盛都在擴(kuò)產(chǎn),東南亞和墨西哥的產(chǎn)能也在布局。光芯片這邊,源杰科技、仕佳光子也在擴(kuò)。
情緒指標(biāo)在高位
散戶在進(jìn)場,雪球上「光模塊還能漲多少」的討論熱度,跟 2021 年討論「光伏還能漲多少」的時(shí)候差不多。這不是好信號(hào)。
但有幾個(gè)東西,光伏沒有
前面說的都是相像的地方。底下這幾個(gè)就是不一樣的地方。
一、需求的確定性來源不同
光伏當(dāng)年靠的是政策補(bǔ)貼。國內(nèi)靠補(bǔ)貼裝機(jī),海外靠碳減排目標(biāo)和關(guān)稅豁免。補(bǔ)貼退坡、產(chǎn)能一起來,就會(huì)出現(xiàn)惡性的競爭或者需求下滑。
相對(duì)應(yīng)的,AI算力大多數(shù)是客戶簽了合同才投的。
微軟、Meta、谷歌、亞馬遜四家云廠商,2026 年計(jì)劃資本開支加起來超過 7000億美元。這個(gè)數(shù)字是在Q1財(cái)報(bào)季確認(rèn)過的。英偉達(dá)的GPU訂單排到了2027年,中際旭創(chuàng)的1.6T光模塊訂單排到了2027年Q2。
跟光伏不同,光伏當(dāng)年是「預(yù)判需求會(huì)增長,所以我先擴(kuò)產(chǎn)」,光通信是「客戶已經(jīng)下了訂單,我再擴(kuò)產(chǎn)」。
當(dāng)然,云廠商如果在未來削減資本開支,那也會(huì)出現(xiàn)需求下滑。但在合同沒取消之前,光通信廠商的收入是鎖定的。因此在需求確定性上有差異。
二、技術(shù)迭代的頻率不一樣
光伏2020年到2021年的主流技術(shù)是PERC 電池,后來升級(jí)到TOPCon。但技術(shù)升級(jí)的核心在設(shè)備商手里。
PERC到TOPCon,大部分產(chǎn)線兼容,換幾臺(tái)沉積和鍍膜設(shè)備就行。新玩家想進(jìn) HJT,不用自己研發(fā),直接找邁為股份買整線方案,邁為做 PECVD(等離子增強(qiáng)化學(xué)氣相沉積),捷佳偉創(chuàng)做TOPCon整線,連城數(shù)控做單晶爐。隆基、通威、晶澳的主要工作是是買設(shè)備、搭產(chǎn)線、調(diào)試、規(guī)模生產(chǎn)。
核心技術(shù)在設(shè)備商手里,不在電池廠和組件廠手里。同一條產(chǎn)線誰都能買,買到了就能投產(chǎn)。
所以 2020 年到 2021 年的光伏擴(kuò)產(chǎn)是無序的。有錢就能買設(shè)備,有補(bǔ)貼就建產(chǎn)線,壁壘在資本,不在技術(shù)。供過于求只是時(shí)間問題。
對(duì)于光通信來說,稍微不一樣一點(diǎn)。
沒有「買一套光模塊生產(chǎn)線就能造800G」的設(shè)備商。從100G到400G到800G再到1.6T,每一次迭代都要自己重新設(shè)計(jì)光芯片、封裝方案、DSP 匹配。
在物理空間、功耗散熱受限的條件下,持續(xù)提升帶寬密度,本身就和光伏的大空間大設(shè)計(jì)鋪量擴(kuò)張的邏輯和技術(shù)難度不同。
源杰科技的CW光源研發(fā)花了五年,中際旭創(chuàng)的1.6T方案是自己設(shè)計(jì)的,天孚通信的高速光引擎是自己做的。核心技術(shù)在廠商自己手里。
所以光通信雖然也在擴(kuò)產(chǎn),但擴(kuò)的是自己的產(chǎn)能。新玩家想進(jìn)來,不是買一條產(chǎn)線就能解決的,從研發(fā)、送樣、客戶認(rèn)證一步一步走,沒有三五年積累,參與不了競爭。壁壘在技術(shù),資本只是必要條件。
光伏的產(chǎn)能擴(kuò)張是無序的,光通信的產(chǎn)能擴(kuò)張是有序的。結(jié)構(gòu)決定了結(jié)果。
三、客戶和市場結(jié)構(gòu)不一樣
2020年到2021年的光伏,主力市場是中國國內(nèi)。政策補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng),地方政府有招商引資的動(dòng)力,企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)有補(bǔ)貼,賣不出去有政府采購兜底。結(jié)果是所有人都往里沖,產(chǎn)品同質(zhì)化,剩下來比的是誰成本低,價(jià)格戰(zhàn)。
光模塊的主力客戶是海外云廠商。
亞馬遜、微軟、谷歌,他們對(duì)供應(yīng)商的審核周期長,送樣、測試、小批量、大批量,可能折騰一兩年。一旦通過認(rèn)證,通常不會(huì)輕易換供應(yīng)商,因?yàn)楣饽K出問題會(huì)影響整個(gè)數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)。這給了先發(fā)廠商一個(gè)穩(wěn)定的客戶壁壘。
利潤率也能看出來。中際旭創(chuàng)2026年Q1毛利率 46%,光伏龍頭在2021年頂峰毛利率大概25%到30%,現(xiàn)在只剩不到10%。
不是光通信廠商道德水平高,是客戶結(jié)構(gòu)決定了不會(huì)陷入拼價(jià)格的死循環(huán)。
真正決定能不能崩的,是 AI 的商業(yè)模式
前面聊的都是供給側(cè)的邏輯。需求側(cè)的問題是,AI 能賺錢嗎?
大模型還沒有盈利
OpenAI 2025年全年收入約200億美元,Q1 2026 營收57億美元。至今沒有盈利,2025 年 H1 虧損約 25 億美元,全年虧損更大。CEO Sam Altman 說過到 2029年左右才能持續(xù)盈利。OpenAI 正在提交S-1準(zhǔn)備 IPO。
Anthropic 2024年底ARR不到10億美元。2026年Q1單季營收 48 億美元,5月 ARR到了470億美元。Q2預(yù)計(jì)營收109億美元,同時(shí)預(yù)計(jì)首次實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤 5.59 億美元。
不是賺了多少的問題,畢竟只有4.5%的利潤率,而且只是預(yù)計(jì)。但至少,這個(gè)盈利時(shí)點(diǎn)比想象中快(可能)
Claude Code在企業(yè)端的爆發(fā)是主要推手。5 月,Anthropic 完成了650億美元的Series H融資,估值9650億美元,超過了OpenAI。
云廠商現(xiàn)在賺不回來。
四大云廠商 2026 年 Q1 的財(cái)報(bào)里,AI 業(yè)務(wù)對(duì)收入的貢獻(xiàn)率在提升,微軟 Azure AI 已經(jīng)規(guī)模化變現(xiàn),谷歌 AI 搜索和 Gemini API 的調(diào)用量在增長。但每年 7000億美元的資本開支,能不能靠AI業(yè)務(wù)賺回來?
現(xiàn)在看不出來。
微軟 CFO 在 Q1 財(cái)報(bào)會(huì)上說了一句話,「AI 需求遠(yuǎn)超供給,但我們會(huì)更注重資本開支的紀(jì)律性。」意思是市場很大,我們肯定還會(huì)投資,但不會(huì)像以前那樣不眨眼了。
這是最大的不確定性。比如企業(yè)發(fā)現(xiàn)「AI 很好用,但不值每個(gè)月這么多錢」,比如果Anthropic的Q2盈利最終沒有兌現(xiàn),如果云廠商的AI業(yè)務(wù)收入增速慢下來,那7000億美元的資本開支就不會(huì)繼續(xù)。光通信的訂單就會(huì)縮水。
但反過來,如果 Anthropic 的盈利趨勢是可持續(xù)的,那整個(gè)邏輯鏈就有了新的故事,AI 正在從「燒錢賭未來」變成「正在跑通的生意」。
利率和匯率
前面聊的都是產(chǎn)業(yè)邏輯。有一個(gè)宏觀變量,2021年和現(xiàn)在的位置不一樣。
2021年,中國10年期國債收益率在3.1%~3.3%之間,全年均值約3.2%。無風(fēng)險(xiǎn)利率高,估值中樞應(yīng)該更低。
2026年6月,中國10年期國債收益率降到1.74%。降了約146個(gè)基點(diǎn)。
無風(fēng)險(xiǎn)利率下行,同樣的盈利增速,A股科技股可以接受更高的PE。2021年隆基60倍PE已經(jīng)覺得很貴,2026年中際旭創(chuàng)88倍PE,放在現(xiàn)在的利率環(huán)境里,并不必然更貴。
這是一個(gè)支撐因素,不是壓力因素。
但利率只是其中一個(gè)變量。人民幣匯率是另一個(gè)。
光模塊公司的海外收入占比很高。中際旭創(chuàng)超90%,北美市場占70%以上,訂單以美元結(jié)算。2025 年中際旭創(chuàng)匯兌損失2.7億元,新易盛 Q1 2026 單季匯兌損失5.22億元。
2021年人民幣對(duì)美元平均6.45,全年在6.3~6.5區(qū)間,升值預(yù)期強(qiáng),外資持續(xù)流入A股。
2026年6月在岸匯率約6.77,中間價(jià)6.82。相比2021年弱了,但近期美元指數(shù)走弱,人民幣本身在升值通道。
如果升值趨勢繼續(xù),對(duì)光模塊廠商有兩層影響。
第一層,直接。匯兌損失侵蝕利潤,營收兌少了,利潤表壓力持續(xù)。
第二層,間接。升值利好 A 股整體估值,吸引外資流入。但對(duì)光模塊這種出口型公司,利好利空互相抵消。
2021年的光伏主力市場在國內(nèi),匯率波動(dòng)對(duì)它基本沒影響。
還有美聯(lián)儲(chǔ)的利率。它不直接決定A股估值,但會(huì)影響北上資金的成本和匯率預(yù)期,是間接變量。
單看中國利率,現(xiàn)在的環(huán)境比2021年更支持高估值。但同時(shí)要看到,匯率和資金流向這個(gè)維度,現(xiàn)在并不比2021年更有利。
三種可能
隆基60倍PE的時(shí)候,市場覺得「這次不一樣」。現(xiàn)在中際旭創(chuàng) TTM PE 88 倍,光通信指數(shù) PE 也到了64倍,跟光伏頂峰差不多。
于是市場又開始覺得「這次不一樣」了。
投資的本質(zhì)是對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測,所以我們也不應(yīng)該直接去利用過去的相似點(diǎn)來刻舟求劍,但我們也不應(yīng)該完全忽略歷史背后的教訓(xùn)。 那未來會(huì)有哪些可能呢
最好的情況:AI 賺錢了,泡沫不存在
OpenAI、Anthropic 在2027-2029年之間扭虧,云廠商的AI業(yè)務(wù)開始貢獻(xiàn)利潤。光通信的需求是合同驅(qū)動(dòng)的、技術(shù)迭代是持續(xù)的、客戶關(guān)系是穩(wěn)定的。如果這條線走通,當(dāng)前估值雖然高,但不是泡沫。
中間的情況:有泡沫,但不致命
AI商業(yè)化進(jìn)度慢于預(yù)期,云廠商開始削減開支。光通信業(yè)績增速放緩,估值回調(diào)。但因?yàn)楫a(chǎn)能擴(kuò)張沒有光伏那么瘋狂、技術(shù)門檻真實(shí)存在、客戶關(guān)系穩(wěn)定,回調(diào)幅度不會(huì)像光伏那樣80%,可能在20%到 40%,更像一次正常的周期調(diào)整。
最壞的情況:AI 沒跑通,需求斷了
企業(yè)發(fā)現(xiàn)資本開支回報(bào)不成正比,個(gè)人用戶不愿持續(xù)付費(fèi)。云廠商大規(guī)模砍資本開支,光通信訂單斷崖式下滑。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)像光伏一樣經(jīng)歷完整的崩盤周期。
所以呢。
2021 年的光伏和 2026 年的 AI 算力,有像的地方,也有不像的地方。拿過去的相似點(diǎn)來套當(dāng)前,是刻舟求劍。但完全不管歷史教訓(xùn),是把學(xué)費(fèi)白交了。
畢竟隆基從60倍PE跌到剩下五分之一,才過去沒多久。但通信的60倍PE不一定走同樣的路。
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