《中國組織人事報》近日報道,云南文山州統籌選派州縣兩級104名優秀科級干部到鄉鎮(街道)開展為期2年的掛職鍛煉。全文如下:
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今年以來,云南省文山州實施百名科級干部掛百鄉行動,統籌選派州縣兩級104名優秀科級干部到鄉鎮(街道)開展為期2年的掛職鍛煉,既充實基層工作力量,又推動干部在實戰中錘煉本領,實現干部成長與基層治理、產業發展互促共進。
立足邊疆少數民族地區發展實際,由州委組織部統一協調,緊扣基層治理、特色產業發展等中心任務,聯合政法、農業農村等職能部門,對全州104個鄉鎮(街道)逐一摸排。堅持人崗相適、按需選派原則,綜合考量干部年齡、民族、專業背景、工作經歷等要素,科學統籌調配人員,共選派25名干部掛任主抓政法工作的鄉鎮(街道)副書記、79名干部掛任主抓農業科技工作的副鄉(鎮)長,實現全州鄉鎮(街道)專項領域掛職干部選派全覆蓋。
為幫助掛職干部快速適應基層環境、理清工作思路,專門舉辦基層掛職干部專題培訓班,組織104名掛職干部開展集中培訓。培訓緊扣樹立和踐行正確政績觀、州情發展現狀、鄉村產業科技賦能、基層治理提質、群眾增收致富等重點內容,邀請省內外專家學者、州級業務骨干授課輔導,全方位提升掛職干部政治素養、業務能力和群眾工作水平。聚焦“干什么”“怎么干”“干得好”三個方面,細化明確掛職干部具體任務和工作職責,有針對性地交任務、壓擔子。
注重嚴管厚愛并重,構建掛職干部“五位一體”立體化管理體系,由州委組織部統籌抓總、州級業務部門專業指導、縣(市)黨委組織部屬地主管、鄉鎮(街道)日常管理、派出單位協助管理,按季度收集掛職干部履職情況,層層壓實管理責任。各鄉鎮(街道)結合掛職干部特長合理分工、定崗定責,明確鄉鎮黨政主要負責同志擔任業務導師,在產業發展、項目推進、基層治理、矛盾調解、為民服務等工作中手把手教方法、解難題。
注重掛職干部日常考察識別,明確州縣兩級組織部門聯動掛職鄉鎮、派出單位,動態跟蹤掌握干部日常表現、履職成效。將掛職期間綜合表現作為干部選拔任用、職級晉升、評先評優的重要依據,把優秀掛職干部納入后備干部庫重點培養,鮮明樹立重基層、重實干、重實績的用人導向。目前,104名掛職干部扎根基層,深入田間地頭、農家院落、項目建設場地等一線,協調解決產業發展、民生實事、基層治理等領域實際問題800余個(件)。
來源:中國組織人事報
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