花了1個億,請了26位明星和網(wǎng)紅,翻拍了一部韓國當年賣出7000萬美元的全球賣座喜劇。結果上映三天,票房合計不到400萬。
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6月5日上映當天,《極限逃生》首日票房還不到100萬。第二天勉強爬到270多萬。到第三天,累計卡在399.6萬這個數(shù)字上,像卡在一根細鐵絲上,晃一下就可能掉下去。
院線其實給了排片,9.8%的場次份額不算少,但換回來的票房占比只有3.1%,上座率全場墊底。 也就是說,場次給你了,觀眾就是不坐。
而就在同一周末,一部沒有任何一線明星、全員素人出演、制作成本僅1400萬的潮汕方言片《給阿嬤的情書》,單日還在狂攬5000萬以上,累計已經(jīng)轟到了16億,豆瓣9.2分。一個1400萬砸出了16億,一個1億砸出了不到400萬。 同一個周末,同一個市場,觀眾用腳投了兩張完全不同的票。
《極限逃生》翻拍的是2019年的韓國電影《EXIT》(中文譯名也叫《極限逃生》),原版由曹政奭和林允兒主演,韓國本土觀影人次破900萬,全球票房約7000萬美元,是那幾年亞洲最成功的商業(yè)類型片之一。
買下改編權的國內片方,上海喜焰文化發(fā)展有限公司。顯然覺得這筆買賣穩(wěn)賺不賠:現(xiàn)成的劇本骨架、現(xiàn)成的類型公式(災難+喜劇),再把"開心麻花"這塊金字招牌擦亮掛上去,怎么看都是一條流水線上的標準爆款。
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問題是,它根本不是開心麻花出品的。導演楊曉明是開心麻花的簽約導演,男主吳昱翰也是開心麻花體系里出來的(之前導過《李茶的姑媽》、演過《半個喜劇》),配角里杜曉宇、王成思、郝瀚等人也都掛著麻花系的名頭。 片方就靠著這層"藕斷絲連"的關系,營銷上明里暗里往"開心麻花最新力作"上靠。 甚至還真請來了沈騰在社交平臺上幫著發(fā)了宣傳動態(tài)。你要說觀眾進場時沒以為是"麻花片",那不誠實。
等坐下看了才發(fā)現(xiàn),含騰量約等于零。陣容名單拉出來確實唬人:吳昱翰、徐璐領銜,李萍、姜超、張百喬、白凱南、張海宇、杜曉宇、尹鑄勝……粗粗一數(shù)超過20位,加上各類網(wǎng)紅和配角,總共大約26位出鏡面孔。
但這就是問題本身的形狀。26張熟臉分攤1億成本,真正分給劇本打磨、場景質感、敘事節(jié)奏的錢還剩多少?
劇情說起來不復雜:一事無成的男主吳成在公司年會上重遇大學時的白月光林盛楠,前腳想續(xù)舊情,后腳富二代舔狗攪局,三人還沒扯完三角戀,城市突然毒氣泄漏,于是三角戀升級成"跑毒三角生死戀"。
韓版的張力來自密閉空間的窒息感+底層小人物絕境求生的共鳴,到了這個版本,災難成了背景板,喜劇成了段子拼接,男女主的化學反應撐不起那個"為什么要關心他們活沒活"的核心問題。
貓眼給出的預測總票房已經(jīng)掉到了800萬以內。片方分賬按三分之一算,能拿回來的錢兩百多萬。
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1億成本,回流200萬。 中間那9800萬的差額,不是運氣不好,是每一處花錢的邏輯都在替它道歉。
這筆賬拆開看更扎心。改編權要買、26個人的片酬要付、拍攝要做災難場景、宣發(fā)要鋪。 可你反過來問:片子里有哪個場面讓你覺得"這錢花在刀刃上"了? 毒氣泄漏的特效談不上震撼,攀巖逃生的動作設計也乏善可陳,所謂的"災難喜劇"類型融合停在概念PPT階段,執(zhí)行上既不夠災難也不夠好笑。 錢花出去了,但沒變成銀幕上的說服力。
微妙的是它和《給阿嬤的情書》形成的那面鏡子。《給阿嬤的情書》4月30日上映時,排片1.6%,首日票房377萬,主創(chuàng)全是素人,84歲的阿嬤扮演者吳少卿之前從沒拍過戲,群演多是潮汕本地村民,劇組連軌道車都沒有,用電動三輪車當移動攝影平臺。 但它背后站著一個歷時三年的真實采編工程。走訪100多位老華僑,僑批書信逐字核對,細節(jié)從根上往外長。 觀眾用36天把它推到了16億,票價全國最低(均價34元),可上座率連續(xù)霸榜。
一邊是把1億撒進"熟臉+噱頭+品牌掛靠"的漏斗里漏得一滴不剩,另一邊是把1400萬全部壓進"這件事值不值得被認真講"這個唯一的問題上,然后靜等觀眾自己找到它。
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《極限逃生》的排片占比和上座率之間的落差,才是最不留情面的評價。院線給了你近10%的地盤,是觀眾親手把它空出來的。26個人,沒有一個是觀眾走進影院的理由。
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