上海
一年26次迭代是什么概念？1800億估值，資本市場看中什么？AI視頻賽道，格局正在成型
兩年前，快手發布可靈AI的時候，沒多少人當回事。
那時候AI視頻生成還是個很"科幻"的概念。Sora年初剛火了一把，但普通人連用都用不上。國內雖然冒出幾個產品，大多是實驗室水平——生成幾秒模糊視頻就敢拿出來說。
誰能想到，兩年后的今天，可靈AI交出了一張讓人不得不正視的成績單：
全球用戶突破1億，企業客戶接近5萬。
明天正好是可靈AI兩周年，官方選在今天放出了這個數字。一起公布的還有幾個關鍵信息：過去一年完成了26次迭代，深入影視、廣告、音樂MV、游戲、電商、智能硬件等場景。還發布了一部全由AI生成的兩周年短片。
但真正炸裂的新聞在后面。
可靈AI正在分拆獨立融資，投前估值1800億美元，折合人民幣超過1200億。而且這是Pre-IPO輪——內部正在按2027年初遞交港股上市申報材料推進。
一個從快手內部長出來的AI業務，兩年時間走到IPO門口。這個速度，在中國科技圈并不多見。
平均每兩周一次更新。
對于C端用戶來說，可能只是感覺"又出新功能了"。但在AI行業，這種迭代頻率意味著兩件事。
第一，技術底子夠厚。AI視頻生成涉及圖像理解、運動預測、時序建模等多個技術棧，不是修個UI bug那么簡單。能保持兩周一次模型迭代，說明團隊在核心算法上有持續的積累和突破。
第二，場景落地夠快。26次迭代里，肯定有不少是針對具體行業需求做的優化。影視需要更精準的運鏡控制，廣告需要更穩定的品牌元素還原，游戲需要實時生成能力——每次迭代背后，都是對某個行業的滲透。
企業客戶接近5萬，就是這種滲透的結果。
這個估值放在兩年前，很多人會覺得瘋了。
但現在再看，邏輯其實很清楚。AI視頻生成被認為是繼文本、圖片之后最大的AI應用賽道。OpenAI的Sora至今沒有正式商用，而可靈已經跑通了從技術到產品到商業化的完整鏈路。
1億用戶是C端的證明，5萬企業客戶是B端的證明。
資本市場給可靈1800億估值，賭的不是快手的流量，而是可靈在AI視頻這個賽道上的先發優勢和落地能力。而且分拆獨立融資之后，可靈不再只是快手的"內部項目"，可以更靈活地引入外部資源、做資本運作。赴港上市的消息一放出來，估值邏輯就更有支撐了。
可靈這兩年的發展，其實給整個AI視頻賽道畫了一條清晰的線。
頭部玩家已經跑出來了——有用戶規模、有企業客戶、有資本認可。剩下的中小玩家，要么在垂直場景找差異化，要么面臨被整合的結局。
對普通用戶來說，最直觀的感受是：AI生成的視頻越來越"能看了"。兩年前還是幾秒的模糊片段，現在已經能生成完整短片、廣告片甚至MV。而且這些能力不再是實驗室演示，每個人都能上手用。
這就是1億用戶背后最真實的變化。
可靈AI的兩年，也是中國AI視頻賽道從0到1的兩年。
1億用戶、5萬企業客戶、1800億估值、26次迭代——每個數字背后都是實實在在的產業落地。從內容創作到商業應用，AI視頻正在從一個"新鮮玩意兒"變成真正能用的生產力工具。
至于可靈能不能撐起1800億的估值、能不能在港股講好AI視頻的故事，那是資本市場的事。
對我們來說，最值得關注的是：當AI視頻真正普及，內容創作的門檻會被拉到多低？這是每個內容創作者都應該思考的問題。
你用AI生成過視頻嗎？覺得目前的水平能滿足需求嗎？評論區聊聊。
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