湖北
三個00后年輕人給母校捐了20億。
點開一看，不是錢，是20億token。
網上立馬熱鬧了。
別誤會，這件事沒有搞噱頭，也不是鬧笑話。
三個年輕人確實用AI把看不見摸不著的token，換成真金白銀的訂單，所以希望學弟學妹也可以。
在照片最左邊穿黑衣服的男生叫何佳坤。
他的外貿創業團隊3個人，在2024年做出1500萬業績，2025年擴大到10人團隊，年銷售額3000萬。
何佳坤說：80%的增長，多虧了AI。
一個高考英語50分的體育生自己創業做外貿，不容易。
何佳坤，出身農村，讀的是鄭州西亞斯學院，對，和泡泡馬特創始人是校友。
學校被稱為“外貿創業神校”，可何佳坤學的是體育，主修籃球，高考英語才50分，他手里每一張牌，看起來都不像能打出王炸的。
好在學校創業氛圍濃，何佳坤試著從賺到一塊錢開始做。
他在宿舍開小賣部，又幫機構做地推，生意雖小，很能鍛煉人，原本性格蠻內向，練著練著，也不怵了。
大三考慮畢業發展時，何佳坤決定從最熟悉的東西下手，就是體育用品。
2023年，大三的他注冊貿易公司，和女友兩人，帶著6萬啟動資金，正式在阿里國際站上創業。
第一個客戶是美國的，要定制鈴片，價格286美元。
因為量小，另收模具費，再加上運費估錯，這單沒賺，還虧300塊。
何佳坤反而很開心，商業里最珍貴的，不一定是第一筆利潤，有時是第一次確認，路是通的。
何佳坤的短板是英語，做外貿生意每個環節都繞不開語言。
有一次，業務員遇到客訴，有點慌。
何佳坤當時忙，讓她先用AI寫回復。
晚上再問，事情已經處理了。AI幫忙把原因、道歉、解決方案、客戶顧慮都寫清楚，語氣還穩，客戶回了thank you，表示能理解。
這讓何佳坤第一次深刻體會到AI的重要用處。
后來，他把阿里國際站AI生意助手、OKKI這類系統塞進業務流程。
有產品上新，就用AI生意助手識別類目、生成標題、關鍵詞、賣點和多語種詳情。
以前上一個產品要耗半天，現在一個小時能上幾十個。
何佳坤見客戶時會把聊天內容給AI翻譯，AI回復，他照著念或直接給客戶看。
很多人覺得丟臉。
但B端生意，有時太流利反而像職業中間商。一個英文磕磕絆絆的人，如果能把供應鏈、價格、交期講清楚，客戶會覺得他更接近貨源，更像能拍板的人。
外貿暗坑多，何佳坤用AI生意助手掃產品風險，圖片可能侵權，關鍵詞可能踩線，系統提醒就下架或修改。用OKKI看客戶進度，哪些發了沒付款，哪些卡在運費，哪些只是問問價，先把客戶分層。
今年，何佳坤把“電商龍蝦”Accio Work接入團隊：上品、數據周報、侵權檢查一鍵搞定，單人同時管3到4個店。
他還指導團隊里一名大四學生，用3天，把一個獨立站搭起來。
域名、產品、多語翻譯、SEO全在AI工作臺搞定。上線3天，尼日利亞、阿根廷、美國客戶自己找上門。
同樣的站，找專業團隊至少1萬塊。而這位學生只花了2000積分，不到80塊錢。
公司銷冠的聊天記錄也被他全喂給AI，造出一個“銷冠技能包”Agent。
新人談客戶，就等于站在銷冠肩膀上。團隊的下限，一下子拉上去了。
開頭捐贈的20億token，聽著不像捐樓捐設備那么實在。
但要把何佳坤的創業故事拉進來一看，就懂了。
他親身體驗到，做創業者，大小糟心事一堆，AI能扛下大半難題。而用AI，Token是繞不開的剛需。
抱著這份想法，他才決定把創業最核心資源，回饋給母校，給學弟學妹用。
我不贊成把何佳坤講成AI天選之子。
他不是躺贏。他有體育用品的真實理解，有校園生意練出來的銷售直覺，有家里小工廠帶來的制造業體感。AI只是把這些東西鏈接到更大的市場。
AI不能替他解決所有問題。
客戶信不信你，工廠配不配合，貨能不能按時發，質量穩不穩，賬期扛不扛得住，這些東西，AI不會替你承擔。
所以我一直覺得，AI商業真正改變的，不是讓普通人一夜暴富，而是讓普通人第一次有機會把自己的經驗、興趣、判斷，放到更大的市場里試一試。
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