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智譜與MiniMax回A遭遇“七月圍城”

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文/風言

來源/萬點研究


6月5日,全球科技市場遭遇“黑色星期五”。

亞太市場率先走弱,韓國KOSPI指數收跌5.54%,SK海力士跌近10%,三星電子跌超6%。港股同樣承壓,恒生科技指數收跌1.75%,大模型概念股領跌,智譜下跌9.05%,MiniMax收盤跌幅達16.65%。

當日晚間,美股芯片股遭遇更猛烈的拋售。英偉達跌超6%,單日市值蒸發約3284億美元;美光科技跌超13%;邁威爾科技跌超16%;英特爾、AMD跌幅均超11%。費城半導體指數收盤跌幅達10.3%,創2020年3月以來最大單日跌幅。

觸發市場共振,主要來自兩個方面:一是美國5月非農就業數據超預期,引發市場對美聯儲貨幣政策路徑的重新定價;二是科技板塊此前累計漲幅過大,估值已處于歷史較高分位,資金在高位選擇獲利了結,前期集中涌入的籌碼出現松動。

值得注意的是,外圍估值的修正,與港股自身的壓力正在形成疊加。Wind數據顯示,2026年港股解禁規模高達1.55萬億港元,較2025年約6000億港元猛增近3倍,創下有記錄以來的年度解禁新高。

在這輪解禁潮中,智譜與MiniMax尤其值得關注。兩家公司解禁時間集中在7月上旬,就在解禁窗口臨近之際,兩家公司幾乎同步宣布啟動“回A”計劃。外部估值修正與內部解禁壓力疊加,市場正在對這些公司的定價邏輯進行重新審視。


AI明星股密集解禁,誰將站上風暴眼?

外部估值的修正,與港股自身的解禁壓力正在形成疊加。從時間分布看,6月底至7月上旬,以下六家公司將集中開閘,構成本輪解禁潮的第一波沖擊。

云知聲(09678.HK)將于6月30日率先解禁。此次涉及38家投資機構,解禁規模合計超過140億元人民幣。截至6月5日,云知聲報收203.0港元,總市值約151.6億港元,解禁市值約81.2億港元。

萬點研究認為,此次云知聲解禁主體主要為IPO前投資者及控股股東。在缺乏控股股東集中約束的情況下,38家分散的機構股東之間容易形成“先跑者占優”的博弈,這種無組織的拋售往往比集中減持更具不確定性。

英矽智能(03696.HK)同樣在6月30日解禁,合計約4.53億股解禁流通,占總股本比例高達81.25%,意味著公司絕大部分股份將進入自由流通狀態。截至6月5日,英矽智能報收37.98港元,總市值約217.4億港元,解禁市值約172.0億港元。

萬點研究認為,作為國內AI制藥的代表,英矽智能即將迎來真正意義上的“全流通”。股價的定價權將從二級市場少數籌碼手中,轉移至一級市場股東手中。公司的長線價值與估值邏輯將成為決定機構投資者去留的重要依據,最終走向取決于機構對AI制藥賽道長期價值的判斷。

6月30日第一波小高峰剛過,壁仞科技(06082.HK)將于7月2日再次解禁,涉及23家基石投資者。截至6月5日,壁仞科技報收55.80港元,總市值1361億港元,本輪解禁規模63.70億元人民幣。

萬點研究認為,看似解禁規模不大,但需關注的是,本輪解禁以基石投資者為主。其中,3W Funds以13.74%的認購占比最高,其他主要機構包括Qiming Funds、Aspex Master Fund等。在其持倉已有浮盈的背景下,基石投資者的退出意愿是觀察重點。

7月8日,市場將迎來本輪科技解禁潮的關鍵主角——智譜(02513.HK)。此次解禁1198.59萬股,涉及約11家基石投資者。截至6月5日,智譜報收1297.0港元,總市值約5783億港元,解禁市值約155.5億港元。

值得注意的是,對于智譜的真實流通盤而言,超150億港元的解禁規模絕非小事。目前,智譜真實流通率不足4%,流通盤極度狹窄,股價極易被少量資金左右,少量買盤就能撬動巨大的市值漲幅。

Wind數據顯示,2026年5月,智譜單月上漲83.76%,市值增長近4000億港元。但當月累計換手率僅11.89%,月成交金額311.01億元。數百億成交即推升了數千億市值。隨著限售股解禁,市場真實流通盤擴容之后,此前由稀缺籌碼支撐的估值將面臨直接考驗,股價的定價基礎也將隨之重構。

與之情形相似的是MiniMax(00100.HK)。目前公司真實流通盤不足6%,7月9日解禁后,將有10741.66萬股解禁流通,占總股本的34.25%。其中,財務型投資者持有比例超過三分之一,涉及14家基石投資者,解禁規模116.85億元人民幣。截至6月5日,MiniMax報收553.0港元,總市值約1734.40億港元,解禁市值約593.9億港元。

相比智譜,MiniMax面臨的解禁壓力更為直接。一位一級市場資深投資者對萬點表示,財務投資者退出動力最強、約束最小,超過三分之一的比例意味著解禁后存在一定的拋售壓力。流通盤的驟然擴大,疊加財務投資者的退出動機,使得MiniMax的解禁沖擊在體量和結構上均比智譜更為嚴峻。

最后,作為具身智能概念股代表,極智嘉-W(02590.HK)也將在7月迎來大規模解禁,涉及解禁股數6.8億股,占總股本比例51.5%。截至6月5日,公司報收14.99港元,解禁市值超百億港元。

客觀而言,解禁不等于拋售。六家公司解禁性質各異,每一家的解禁背后,對應著不同的股東結構與估值邏輯,考驗的并非只是市場流動性本身,對于智譜,MiniMax這些真實流通盤極小、前期漲幅巨大的標的而言,解禁恰恰是檢驗公司價值成色的起點。


從港股到A股:智譜與MiniMax估值與路線之爭

解禁窗口臨近之際,智譜與MiniMax相繼宣布了回A計劃。

5月31日,MiniMax在港交所公告稱,公司已聘請專業顧問就符合科創板上市條件提供咨詢,并簽訂輔導協議。

6月1日晚,智譜在港交所公告,擬向上交所申請在科創板上市,發行不少于909.88萬股、不多于3876.9萬股新A股,募資不超過150億元,用于人工智能通用基座大模型、大模型MaaS一站式服務平臺和補充流動資金。

MiniMax、智譜幾乎同步啟動回A,除了A股更高估值套利預期之外,更根本的驅動力在于資金需求。

回看全球AI競賽的投入規模,便能理解融資的緊迫性。4月底,谷歌已將2026年資本支出預期上調至1800億至1900億美元,較2025年全年的914.5億美元翻了一番。

緊隨其后,6月1日,谷歌母公司Alphabet公告計劃通過股權發行籌集800億美元,用于AI算力基礎設施建設,這將是谷歌史上最大規模的股權融資。

當全球頭部玩家以千億美元量級投入軍備競賽時,港股尚未盈利的大模型公司面臨的融資壓力不言自明。智譜擬募資150億元,MiniMax也已啟動輔導,與其解讀為估值套利,不如說是行業競爭烈度倒逼下的必然選擇。

從業務路徑看,MiniMax、智譜雖同處大模型賽道,但方向已走向分化。

智譜押注的是“國產基座+政企綁定”。其上市后首份財報顯示,2025年公司實現總收入7.24億元,同比增長131.9%;核心的MaaS平臺ARR約17億元,在12個月內提升60倍;全年綜合毛利率41%,遠超行業水平。

盡管智譜2025年經調整凈虧損31.8億元,較2024年的24.6億元有所擴大,但其B端業務的確定性、政企訂單的黏性以及國產算力適配的布局,使其更容易被納入“AI基礎設施”的敘事框架。

對于智譜而言,基礎模型、政企服務、MaaS平臺、國產替代——這些標簽更貼近A股投資者熟悉的硬科技邏輯,在當前政策環境下也更容易獲得估值溢價。

相比智譜的深耕B端,MiniMax則選擇了更偏應用層的C端路徑。財報顯示,公司2025年總收入7903.8萬美元,同比增長158.9%;毛利2007.9萬美元,同比增長437.2%,毛利率提升至25.4%;經調整凈虧損2.5億美元,與上年同期基本持平。

相比智譜產品而言,MiniMax的AI陪伴、視頻生成、語音、多模態交互等產品天然具有更強的傳播力和用戶觸達能力。出圈快的同時,產品體驗容易被感知,模型短板同樣容易被放大,機會與風險相伴而生。

MiniMax近期的一場計費風波,恰好暴露了C端路徑的脆弱性。公司此前宣布自2025年6月1日起,將API服務計費模式由“按次計費”全面調整為“按Token計費”。

MiniMax這一變動迅速在開發者及企業用戶群體中引發強烈反彈,大量用戶通過官方社群、投訴平臺及社交媒體表達不滿。

用戶普遍反映,采用Token計費后,完成同等規模的任務,Token消耗量顯著高于行業主流水平。有開發者舉例稱,此前按次調用可支撐數百輪交互的月度套餐額度,在Token計費下僅數日便耗盡,且難以從后臺日志追溯具體Token計算明細。用戶質疑MiniMax在Token定義、分詞邏輯或計費系數上缺乏透明度。

面對輿論壓力,MiniMax母公司稀宇科技于6月2日晚間通過官方渠道發布致歉公告,承認此次調整過程中存在“溝通不充分、過渡方案考慮不周”的問題,承諾對原有無周限額的老用戶繼續保留該權益,并對已產生有效付費記錄的用戶額外贈送免費Token包、上調基礎套餐的Token總量上限。

這場風波雖然以道歉和補償暫時平息,但它揭示了一個更深層的問題:C端用戶對定價極為敏感,且遷移成本極低。一次計費調整便能引發集中投訴,說明用戶關系建立在價格與體驗的脆弱平衡之上。

MiniMax創始人閆俊杰曾表示,在AI時代,傳統意義上的產品更像渠道,真正的產品仍是模型本身。但當模型能力尚未與競品拉開代差時,提價空間和用戶忠誠度都難以高估。這恰恰是MiniMax相較于智譜,在商業模式確定性上始終存在折扣的核心原因。

MiniMax與智譜路徑差異也在資本市場的估值中有所體現。股價走勢來看,智譜股價從5月29日高點約1993港元回落,回撤幅度超過30%,總市值維持在5700億上方。

相比之下,MiniMax走勢更弱,其市值在3月中旬突破3800億港元后持續下行,截至6月4日收盤約2081億港元,較高點回撤近45%,總市值不足前者的一半。兩家公司回調幅度的差距,映射的正是市場對B端確定性與C端不確定性之間不同的風險定價。


敘事換錨:智譜與MiniMax回A的終極考驗

估值的分化,只是表象。更深一層的考驗在于:當AI產業邏輯從“模型優先”轉向“架構優先”,誰能在算力、成本和商業閉環的完整架構中,建立起真正不可替代的生態位?

更深入一層來審視,無論是智譜還是MiniMax,它們回A所要講述的故事,本質上并非簡單的融資或估值再定價,而是整個AI產業邏輯在內地資本市場的系統性重構。

過去一段時間,大模型企業在港股更多被當作“科技新消費”或“全球化平臺”來定價,看重的是用戶增長、生態延展與跨市場擴張的想象空間。

但在A股,尤其是科創板的框架下,這套敘述邏輯的估值錨更傾向于“產業鏈安全”與“戰略基礎設施”。A股與港股兩套敘事體系在底層邏輯上存在顯著分野。

因此對智譜和MiniMax來說,真正需要回答的核心命題是:如何從“模型能力的展示者”轉變為“自主技術棧的構建者”。這種身份轉換,直接體現在兩家公司對定價權和成本結構的不同選擇上。

2026年初起,頭部云廠商集體漲價,部分漲幅超過400%。漲價背后是AI Agent引發的Token通脹,低價競爭實質上終結。與此同時,DeepSeek等開源模型仍以低于0.025元/百萬Token的價格沖擊市場,迫使大模型公司在“溢價”與“卡位”之間做出選擇。

智譜選擇了溢價路線。2026年3至4月,智譜連續三次上調API價格,GLM-5-Turbo漲幅達20%,瞄準Coding、Agent等高Token消耗的企業場景,試圖以高性能建立定價權。其ARR在3月底達2.5億美元,表明企業客戶確實愿意為更高性能付費。

但這種模式的風險同樣存在:盡管國產算力適配的戰略方向已經明確,智譜目前仍依賴第三方算力,自建集群尚未落地,長期成本與服務穩定性有待驗證。此次科創板募資150億元中120億元擬投入基座模型與算力建設,正是為了補齊這一短板。

相比之下,MiniMax選擇了走量卡位路線。其堅持高性價比策略,M2.5輸入價0.3美元/百萬Token,約為競品的1/17,依靠C端產品和開源生態快速擴張,月調用量一度達6.9萬億,超過智譜2.6倍。

缺點同樣明顯,C端付費轉化率極低,且海外占比超過七成。這種“燒錢換規模”的模式,在盈利驗證缺席的情況下,規模本身并不構成護城河。MiniMax與智譜定價權和路徑選擇的背后,折射的正是“架構優先”邏輯下的分化。

展望下半年,隨著全球科技博弈深化,資本市場對AI資產的看法正從“單點模型能力”轉向“全棧架構能力”,誰能打通從算力基礎設施到上層應用服務的完整鏈條,誰就能在產業生態中占據更穩固的節點。

智譜的政企深度綁定、MiniMax的生態靈活適配,正是在這種結構性轉型中搶占不同生態位的策略選擇。然而,敘事終究需要成本結構來支撐。當前,全球AI算力競賽正從算法層下沉到基礎設施層,算力供應鏈的任何波動都會直接沖擊大模型公司的成本底線。

與此同時,階躍星辰、月之暗面等未上市公司加速IPO準備,DeepSeek等競爭對手開放融資,大模型賽道的“稀缺性”溢價正在消退。

當賽道不再稀缺,護城河便成為唯一的估值錨。對于資本市場而言,投資者最終關注一個長線問題:兩家公司的階段性虧損是在建造護城河,還是在維持運營?智譜的政企深度綁定和MiniMax的生態靈活適配,都需要用成本結構和收入質量來回答。

隨著A+H預期的落地,最終,市場將檢驗不只是兩家公司的模型性能,更會檢驗它們能否將“架構優先”的敘事落地為可持續的成本結構和商業化閉環。這是智譜與MiniMax回A故事里最硬核,也最現實的一個章節。


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